井下輔助運輸管理制度一、總則1.目的為加強井下輔助運輸管理，規范運輸作業行為，確保井下輔助運輸安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和企業生產經營的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司井下輔助運輸相關的作業活動、設備管理、人員管理以及安全監督等工作。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保井下輔助運輸過程中不發生安全事故。規范作業原則：嚴格按照操作規程和標準進行作業，杜絕違規操作。高效運行原則：優化運輸流程，提高運輸效率，滿足生產需求。責任追究原則：對違反制度的行為和造成事故的責任人進行嚴肅追究。二、運輸設備管理1.設備選型與采購根據井下生產實際需求和地質條件，科學合理地選型輔助運輸設備。采購設備時，必須選擇具有資質、信譽良好的供應商，確保設備質量可靠。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的規格、型號、性能等是否符合要求。2.設備安裝與調試由專業隊伍按照設備安裝說明書進行設備安裝，確保安裝牢固、位置準確。安裝完成后，進行全面調試，保證設備運行正常，各項性能指標達到規定要求。設備安裝調試合格后，填寫設備安裝調試記錄，由相關人員簽字確認。3.設備日常維護保養建立設備維護保養制度，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。操作人員每班作業前對設備進行檢查，發現問題及時處理，并做好記錄。維修人員定期對設備進行全面維護保養，包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等工作。設備管理部門定期對設備維護保養情況進行檢查和考核，確保設備維護保養工作落實到位。4.設備檢修與故障處理制定設備檢修計劃，按照計劃對設備進行定期檢修，確保設備性能穩定。設備出現故障時，操作人員應立即停機，并及時報告調度室和維修人員。維修人員接到故障報告后，應迅速趕赴現場進行故障診斷和處理，盡快恢復設備運行。對設備故障原因進行分析總結，采取有效措施防止類似故障再次發生。5.設備報廢與更新設備達到報廢條件時，由設備管理部門組織相關人員進行技術鑒定，提出報廢申請。經公司領導批準后，對報廢設備進行妥善處理。根據生產發展和設備更新需求，及時采購新設備，確保井下輔助運輸設備的先進性和可靠性。三、運輸作業管理1.運輸作業計劃生產部門根據井下生產任務和輔助運輸需求，制定月度、周運輸作業計劃。運輸作業計劃應明確運輸任務、運輸路線、運輸時間、運輸設備等內容。運輸作業計劃下達后，各相關部門和人員應嚴格按照計劃組織實施。2.運輸作業流程物料運輸流程：物料在地面裝車后，經井口運輸至井下指定地點，由卸車人員進行卸車。人員運輸流程：員工在井口乘坐人車，按照規定路線運輸至井下工作地點。設備運輸流程：大型設備解體后，采用專用運輸設備運輸至井下安裝地點，進行組裝調試。在運輸作業過程中，必須嚴格遵守各環節的操作規程，確保運輸安全。3.運輸信號與通訊井下輔助運輸系統應配備完善的信號裝置，信號必須清晰、準確、可靠。運輸作業人員之間應保持良好的通訊聯系，及時傳遞運輸信息。信號工應嚴格按照信號規定進行操作，嚴禁擅自改變信號。4.運輸安全設施在井下運輸巷道設置必要的安全設施，如擋車欄、跑車防護裝置、聲光警示裝置等。安全設施應定期進行檢查和維護，確保其處于良好的運行狀態。運輸作業人員必須熟悉和正確使用安全設施，嚴禁隨意拆除或損壞。四、人員管理1.人員配備根據井下輔助運輸作業需求，合理配備運輸設備操作人員、信號工、維修人員等。操作人員應經過專業培訓，取得相應的操作資格證書，方可上崗作業。維修人員應具備豐富的維修經驗和專業技能，能夠及時處理設備故障。2.人員培訓制定人員培訓計劃，定期組織運輸作業人員進行安全培訓、操作規程培訓、應急救援培訓等。培訓內容應包括法律法規、安全知識、設備性能、操作技能、事故案例分析等。培訓方式可采用集中授課、現場實操、在線學習等多種形式，確保培訓效果。培訓結束后，對培訓人員進行考核，考核合格后方可繼續上崗作業。3.人員考核建立人員考核制度，對運輸作業人員的工作表現、安全業績、操作技能等進行考核。考核內容包括出勤情況、作業質量、設備維護保養、安全事故等方面。考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質量和安全意識。4.人員崗位職責運輸設備操作人員崗位職責嚴格遵守操作規程，正確操作運輸設備，確保設備安全運行。作業前對設備進行檢查，發現問題及時報告處理。做好設備運行記錄，如實填寫設備運行狀況、故障情況等。協助維修人員進行設備維護保養工作。信號工崗位職責熟悉運輸信號規定，準確發送和接收信號。密切關注運輸作業情況，及時提醒操作人員注意安全。信號出現故障時，及時報告并采取措施進行處理。做好信號裝置的日常檢查和維護工作。維修人員崗位職責負責運輸設備的日常維修和保養工作，確保設備正常運行。及時處理設備故障，縮短設備停機時間。對設備進行定期巡檢，發現隱患及時排除。參與設備更新改造工作，提出合理化建議。五、安全管理1.安全責任制建立健全井下輔助運輸安全責任制，明確各級管理人員、各崗位人員的安全職責。公司領導對井下輔助運輸安全工作全面負責，生產部門負責人負責組織實施安全管理措施。設備管理部門負責設備的安全管理，運輸作業人員負責本崗位的安全操作。安全責任落實情況與績效考核掛鉤，對安全工作不力的單位和個人進行嚴肅問責。2.安全檢查定期組織井下輔助運輸安全檢查，檢查內容包括設備設施、運輸作業、人員操作、安全設施等方面。安全檢查可采用日常檢查、專項檢查、季節性檢查等多種形式。對檢查中發現的安全隱患，下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，直至隱患消除。3.安全隱患排查與治理建立安全隱患排查治理制度，定期對井下輔助運輸系統進行安全隱患排查。對排查出的安全隱患進行分類分級管理，制定相應的治理方案。安全隱患治理工作應做到定人、定時、定措施，確保隱患得到及時有效的治理。對重大安全隱患實行掛牌督辦，跟蹤治理情況，直至隱患銷號。4.安全教育培訓加強井下輔助運輸作業人員的安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。安全教育培訓應包括新員工入職培訓、定期安全培訓、專項安全培訓等。培訓內容應涵蓋安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析、應急救援知識等。通過安全教育培訓，使員工熟悉井下輔助運輸安全風險，掌握防范措施和應急處置方法。5.應急管理制定井下輔助運輸應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。配備必要的應急救援設備和物資，如滅火器、急救箱、通訊設備等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級報告。六、監督與考核1.監督管理安全管理部門負責對井下輔助運輸管理制度的執行情況進行監督檢查。定期對運輸設備管理、運輸作業管理、人員管理、安全管理等方面進行監督檢查，發現問題及時督促整改。建立監督檢查記錄檔案，對監督檢查情況進行詳細記錄。2.考核評價制定井下輔助運輸考核評價標準，對各單位和部門的輔助運輸管理工作進行考核評價。考核評價內容包括安全管理、設備管理、運輸效率、人員管理等方面。考核評價結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，與單位和部門的績效考核掛鉤。3.獎懲措施對