企業能源使用管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，規范能源使用行為，提高能源利用效率，降低生產成本，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、車間及所有涉及能源使用的場所和設備。（三）基本原則1.節約優先原則。將節約能源作為首要目標，通過技術進步、管理創新和行為引導，降低能源消耗。2.合理利用原則。根據生產工藝和設備要求，合理配置能源資源，實現能源的高效利用。3.科學管理原則。運用科學的方法和手段，加強能源計量、統計、分析和監測，提高能源管理水平。4.全員參與原則。強化全體員工的能源節約意識，鼓勵員工積極參與能源管理工作。二、能源管理機構及職責（一）能源管理領導小組1.組成公司成立能源管理領導小組，由公司總經理任組長，各副總經理任副組長，各部門負責人為成員。2.職責負責制定公司能源管理方針、目標和政策。審議公司能源管理規劃和年度計劃。協調解決公司能源管理工作中的重大問題。監督檢查公司能源管理工作的執行情況。（二）能源管理辦公室1.組成能源管理辦公室設在[具體部門]，由[部門負責人]兼任主任，負責日常能源管理工作的組織和協調。2.職責貫徹執行國家有關能源管理的法律法規和政策標準。制定和完善公司能源管理制度和操作規程。負責公司能源計量、統計、分析和監測工作。編制公司能源管理規劃和年度計劃，并組織實施。組織開展能源審計和能效對標工作，提出節能降耗措施和建議。負責公司能源管理信息系統的建設和維護。對各部門能源管理工作進行指導、監督和考核。（三）各部門能源管理職責1.生產部門按照公司能源管理要求，合理安排生產計劃，優化生產流程，提高能源利用效率。加強生產設備的維護和管理，確保設備正常運行，降低設備能耗。負責本部門能源計量器具的管理和維護，定期進行能源消耗統計和分析。組織開展節能技術改造和創新活動，提出節能降耗措施和建議。對本部門員工進行能源節約意識教育和培訓。2.設備部門負責公司能源設備的選型、采購和安裝調試，確保設備的能源效率符合要求。制定能源設備的維護保養計劃，定期進行設備維護和檢修，提高設備運行效率。組織開展能源設備的技術改造和升級，推廣應用節能新技術、新設備。負責能源設備的運行管理和監控，及時發現和處理設備故障。配合能源管理部門做好能源計量器具的選型和安裝工作。3.采購部門在采購原材料、設備和辦公用品時，優先選擇節能型產品，確保所采購產品的能源效率符合要求。與供應商簽訂節能產品采購合同，明確節能指標和違約責任。負責收集和整理節能產品信息，為公司節能采購提供參考。4.財務部門負責編制公司能源管理費用預算，合理安排能源管理資金。對公司能源管理項目的投資和費用進行核算和監督。制定能源節約獎勵政策，對節能降耗成績突出的部門和個人給予獎勵。5.行政部門負責公司辦公區域的能源管理工作，制定辦公區域能源消耗定額，嚴格控制辦公能耗。加強對公司公共區域照明、空調、電梯等設備的管理，合理設置運行參數，減少能源浪費。開展節能宣傳和教育活動，提高員工的節能意識。負責公司車輛的能源管理工作，制定車輛油耗定額，加強車輛維護和管理，降低車輛能耗。6.質量部門負責對公司能源消耗數據進行質量監督和審核，確保數據的準確性和可靠性。參與公司能源管理體系的建立和運行，對能源管理工作進行質量評估。7.研發部門開展節能技術研究和開發，探索新的節能技術和工藝，為公司節能降耗提供技術支持。參與公司能源管理項目的技術論證和方案設計，提出技術改進建議。三、能源計量與統計（一）能源計量器具配備1.公司根據能源管理的需要，按照國家有關標準和規定，配備合理的能源計量器具。2.能源計量器具應滿足計量準確、可靠、耐用的要求，并定期進行校準和檢定。3.能源計量器具的配備率、完好率和檢定率應符合國家相關標準和公司規定。（二）能源計量管理1.建立能源計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、規格、編號、安裝位置、啟用時間、檢定周期等信息。2.能源計量器具應明確專人負責管理，定期進行維護和保養，確保正常運行。3.嚴格執行能源計量器具的操作規程，規范操作流程，保證計量數據的準確可靠。4.加強對能源計量數據的采集和傳輸，實現能源計量數據的實時監控和管理。（三）能源統計1.公司應按照國家有關統計法規和行業標準，建立健全能源統計制度，定期開展能源統計工作。2.能源統計范圍包括公司內所有能源消耗種類、數量、流向等信息。3.各部門應指定專人負責能源統計工作，按時、準確地報送能源消耗統計報表。4.能源管理部門負責對各部門報送的能源統計數據進行審核、匯總和分析，編制公司能源消耗統計報告。5.能源統計數據應真實、準確、完整，不得虛報、瞞報、拒報或遲報。四、能源消耗定額管理（一）定額制定原則1.先進性原則。能源消耗定額應根據公司生產工藝和設備狀況，參考同行業先進水平制定，確保具有一定的先進性和挑戰性。2.合理性原則。定額應充分考慮公司生產實際情況，綜合平衡各種因素，做到科學合理，切實可行。3.動態調整原則。隨著公司生產技術進步、工藝改進和設備更新，能源消耗定額應適時進行調整，保持定額的合理性和有效性。（二）定額分類與制定方法1.生產部門能源消耗定額根據不同產品的生產工藝和設備特點，制定產品單位產量能源消耗定額。對于連續性生產過程，按照生產裝置或生產線制定能源消耗定額。能源消耗定額可采用實物量、價值量或綜合能耗等指標表示。2.其他部門能源消耗定額辦公區域：根據辦公面積、人員數量等因素，制定單位面積或人均能源消耗定額。車輛：按照車型、行駛里程等，制定百公里油耗或單車月能耗定額。（三）定額執行與考核1.各部門應將能源消耗定額分解到班組和個人，明確責任，確保定額的有效執行。2.能源管理部門定期對各部門能源消耗定額執行情況進行檢查和考核。3.對于能源消耗超出定額的部門，應分析原因，采取措施進行整改。對因管理不善或故意浪費能源導致超定額的部門和個人，給予相應的處罰。4.對于能源消耗低于定額的部門和個人，給予適當的獎勵，鼓勵節能降耗。五、節能措施與技術改造（一）節能措施1.生產工藝優化定期對生產工藝進行評估和優化，淘汰落后工藝，采用先進節能工藝，提高生產效率，降低能源消耗。合理安排生產計劃，避免設備空轉、頻繁啟動和停車，減少能源浪費。2.設備節能管理加強設備的日常維護和保養，確保設備處于良好運行狀態，提高設備能源利用效率。對高耗能設備進行節能改造，如采用節能電機、變頻器、高效照明燈具等。優化設備運行參數，根據生產實際需求，合理調整設備的運行負荷和運行時間。3.能源管理信息化建立公司能源管理信息系統，實現能源消耗數據的實時采集、監控和分析，為能源管理決策提供依據。通過能源管理信息系統，對能源消耗情況進行動態跟蹤和預警，及時發現能源浪費問題并采取措施進行處理。4.員工節能培訓定期組織員工節能培訓，提高員工的節能意識和操作技能。開展節能宣傳活動，營造全員節能的良好氛圍，鼓勵員工提出節能合理化建議。（二）技術改造1.公司鼓勵各部門開展節能技術改造項目，對節能效果顯著、投資回收期短的項目給予優先支持。2.節能技術改造項目應按照公司固定資產投資管理程序進行申報、審批和實施。3.項目實施部門應制定詳細的項目實施方案，明確項目目標、技術路線、實施進度、投資預算和預期效果等。4.項目完成后，由能源管理部門組織相關部門進行驗收，對項目節能效果進行評估和考核。六、能源審計與能效對標（一）能源審計1.公司定期開展能源審計工作，委托具有資質的能源審計機構對公司能源利用狀況進行全面審計。2.能源審計內容包括公司能源管理體系、能源計量與統計、能源消耗定額執行情況、節能措施與技術改造效果等方面。3.能源審計機構應出具能源審計報告，針對審計中發現的問題提出整改建議和節能措施。4.公司根據能源審計報告，制定整改計劃并組織實施，持續改進公司能源管理水平。（二）能效對標1.選擇同行業先進企業作為能效對標對象，對比分析公司與對標企業在能源管理、能源利用效率等方面的差距。2.建立能效對標指標體系，定期收集、分析和比較公司與對標企業的能效指標數據。3.根據能效對標結果，制定能效提升計劃，明確改進目標、措施和責任部門，逐步縮小與對標企業的差距。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在節能降耗工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽獎勵、物質獎勵等，具體獎勵標準由公司另行制定。3.對于提出重大節能合理化建議并取得顯著節能效果的個人，給予特別獎勵。（二）處罰1.對于違反本