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文檔簡介
中學(xué)節(jié)能考核管理制度一、總則(一)目的為加強中學(xué)能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,營造節(jié)約型校園,特制定本節(jié)能考核管理制度。通過建立科學(xué)合理的考核機制,激勵全體師生積極參與節(jié)能工作,確保學(xué)校各項節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)適用范圍本制度適用于中學(xué)全體師生員工,涵蓋學(xué)校教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等各個區(qū)域的能源使用管理與考核。(三)考核原則1.公平公正原則:考核標(biāo)準(zhǔn)明確,考核過程透明,確保考核結(jié)果客觀公正,不受人為因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則:對學(xué)校能源消耗的各個環(huán)節(jié)進行全面考核,包括水、電、氣等能源的使用情況,同時兼顧節(jié)能措施的落實與執(zhí)行效果。3.激勵約束原則:通過考核結(jié)果與獎勵、處罰掛鉤,激勵師生員工積極主動參與節(jié)能工作,對違反節(jié)能規(guī)定的行為進行約束和糾正。4.持續(xù)改進原則:根據(jù)考核結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善節(jié)能管理措施,持續(xù)提高學(xué)校能源利用效率。二、節(jié)能管理職責(zé)分工(一)學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長為組長,副校長為副組長,各部門負責(zé)人為成員的學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校節(jié)能工作,制定節(jié)能目標(biāo)和政策,協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。(二)總務(wù)處1.負責(zé)學(xué)校能源管理的日常工作,制定和完善節(jié)能管理制度和操作規(guī)程。2.定期對學(xué)校能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和報告,及時掌握能源消耗動態(tài)。3.組織實施學(xué)校節(jié)能改造項目,推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。4.負責(zé)對學(xué)校水電設(shè)施設(shè)備進行巡查、維護和管理,確保設(shè)備正常運行,減少能源浪費。(三)各部門1.負責(zé)本部門的節(jié)能工作,制定本部門節(jié)能工作計劃和措施,并組織實施。2.教育引導(dǎo)本部門師生員工增強節(jié)能意識,養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣,積極參與節(jié)能活動。3.配合總務(wù)處做好本部門能源消耗統(tǒng)計工作,按時報送相關(guān)數(shù)據(jù)。(四)全體師生員工1.樹立節(jié)能意識,自覺遵守學(xué)校節(jié)能管理制度,積極參與節(jié)能行動。2.發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象及時制止,并向相關(guān)部門報告。3.積極提出節(jié)能合理化建議,為學(xué)校節(jié)能工作貢獻力量。三、節(jié)能考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)(一)電消耗考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)1.教室用電白天光線充足時,應(yīng)關(guān)閉教室照明燈具,嚴禁長明燈。違反規(guī)定每次扣[X]分。放學(xué)后,及時關(guān)閉教室多媒體設(shè)備、空調(diào)等電器設(shè)備,未關(guān)閉每次扣[X]分。合理設(shè)置空調(diào)溫度,夏季不低于[X]℃,冬季不高于[X]℃,超出規(guī)定范圍每次扣[X]分。2.辦公區(qū)用電辦公時間離開辦公室應(yīng)關(guān)閉電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備電源,未關(guān)閉每次扣[X]分。嚴禁在辦公區(qū)域使用大功率電器(如電暖器、熱得快等),發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分,并沒收電器設(shè)備。合理使用照明燈具,根據(jù)實際需要開啟,杜絕長明燈,違反規(guī)定每次扣[X]分。3.公共區(qū)域用電學(xué)校走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)根據(jù)自然光照度合理控制開關(guān)時間,未按時開關(guān)每次扣[X]分。景觀照明、廣告燈箱等應(yīng)按照規(guī)定時間開啟和關(guān)閉,擅自更改時間每次扣[X]分。(二)水消耗考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生間用水加強衛(wèi)生間用水設(shè)施設(shè)備的巡查,發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時報修,未及時報修每次扣[X]分。教育師生員工節(jié)約用水,杜絕長流水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。2.教學(xué)區(qū)和生活區(qū)用水合理控制實驗用水、綠化用水等,杜絕浪費現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)浪費行為每次扣[X]分。定期檢查用水設(shè)備運行情況,確保設(shè)備正常,因設(shè)備故障導(dǎo)致大量漏水未及時發(fā)現(xiàn)每次扣[X]分。(三)其他能源消耗考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)1.天然氣消耗食堂應(yīng)合理安排用氣時間,優(yōu)化烹飪流程,減少天然氣浪費。發(fā)現(xiàn)不合理用氣行為每次扣[X]分。定期對食堂燃氣設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行,因設(shè)備問題導(dǎo)致燃氣泄漏或浪費每次扣[X]分。2.燃油消耗學(xué)校車輛應(yīng)嚴格按照規(guī)定路線行駛,合理安排出車任務(wù),降低燃油消耗。每月統(tǒng)計百公里油耗,超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每次扣[X]分。加強車輛維護保養(yǎng),確保車輛性能良好,因車輛故障導(dǎo)致燃油浪費每次扣[X]分。四、節(jié)能考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查:總務(wù)處安排專人對學(xué)校各區(qū)域能源使用情況進行不定期日常檢查,記錄檢查結(jié)果。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:每月對學(xué)校水、電、氣等能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對比上月及歷史同期數(shù)據(jù),評估節(jié)能效果。3.師生舉報:鼓勵全體師生員工對發(fā)現(xiàn)的能源浪費現(xiàn)象進行舉報,經(jīng)查實后對相關(guān)責(zé)任人進行考核扣分。(二)考核周期考核周期為每月一次,每月末對當(dāng)月節(jié)能情況進行綜合考核評分。五、節(jié)能考核評分與結(jié)果應(yīng)用(一)評分方法1.采用百分制評分,根據(jù)各項節(jié)能考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進行量化打分。2.日常檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及師生舉報等情況均作為評分依據(jù),其中日常檢查占總分的[X]%,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析占總分的[X]%,師生舉報占總分的[X]%。(二)結(jié)果等級劃分1.優(yōu)秀(90分及以上):當(dāng)月學(xué)校能源消耗明顯低于考核指標(biāo),節(jié)能措施落實到位,師生節(jié)能意識強,無能源浪費現(xiàn)象。2.良好(8089分):當(dāng)月學(xué)校能源消耗基本符合考核指標(biāo),節(jié)能工作開展較好,有個別節(jié)能改進措施需進一步完善。3.合格(6079分):當(dāng)月學(xué)校能源消耗部分指標(biāo)超出考核范圍,存在一定能源浪費現(xiàn)象,節(jié)能工作有待加強。4.不合格(60分以下):當(dāng)月學(xué)校能源消耗嚴重超出考核指標(biāo),節(jié)能措施執(zhí)行不力,存在較多能源浪費問題。(三)結(jié)果應(yīng)用1.獎勵對節(jié)能考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人,學(xué)校給予表彰和獎勵。部門可獲得[X]元節(jié)能專項獎勵資金,用于部門節(jié)能工作的持續(xù)推進;個人可獲得榮譽證書及[X]元獎金。在評優(yōu)評先、職稱晉升等方面,同等條件下優(yōu)先考慮節(jié)能表現(xiàn)突出的部門和個人。2.處罰對節(jié)能考核結(jié)果為不合格的部門,學(xué)校進行通報批評,并責(zé)令限期整改。整改期間,部門負責(zé)人需向?qū)W校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面整改報告,明確整改措施和期限。對連續(xù)兩個月節(jié)能考核結(jié)果為不合格的部門,學(xué)校將對部門負責(zé)人進行誡勉談話,并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。對違反節(jié)能規(guī)定的個人,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。罰款金額為每次[X]元[X]元不等,同時在全校范圍內(nèi)進行通報批評。六、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)(一)節(jié)能宣傳1.學(xué)校通過校園廣播、宣傳欄、校報、微信公眾號等多種渠道,廣泛宣傳節(jié)能知識和政策,營造濃厚的節(jié)能氛圍。2.定期開展節(jié)能主題活動,如節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗日等,引導(dǎo)師生員工積極參與節(jié)能行動。(二)節(jié)能培訓(xùn)1.組織師生員工參加節(jié)能培訓(xùn),邀請專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行授課,提高師生員工的節(jié)能意識和技能水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品應(yīng)用、學(xué)校節(jié)能管理制度等。七、節(jié)能改進措施(一)定期分析總結(jié)每月召開節(jié)能工作會議,對當(dāng)月節(jié)能考核情況進行分析總結(jié),查找存在的問題和不足,制定針對性的改進措施。(二)節(jié)能技術(shù)改造根據(jù)學(xué)校實際情況,有計劃地實施節(jié)能技術(shù)改造項目,如更換節(jié)能燈具、優(yōu)化
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