“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)范文范文第1篇

根據(jù)省公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知》要求，和《山東省

“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”實(shí)施方案》的文件精神，威海配送中心，緊緊圍繞“安全

發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排

為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，6月3日上午及時(shí)召開(kāi)全體員

工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主

管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，

制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)貢任，提出要求，

召開(kāi)座談會(huì)，確保活動(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。配送中心要求主管和各

崗位班組長(zhǎng)，從自身做起，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”這一責(zé)任主體的落實(shí)，督

促員工在自己的崗位上各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)

化勞動(dòng)紀(jì)律，克服在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的麻痹松懈思想和僥幸心理，認(rèn)真排除事

故隱患，做到警鐘長(zhǎng)嗎，并且加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳工作，在整個(gè)配送中心

中營(yíng)造一種安全生產(chǎn)的良好氛圍。

二、大造聲勢(shì)

在20_年安全月活動(dòng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好宣傳工作，制作了“安全活動(dòng)月”

橫幅，結(jié)合“交通安全宣傳”在庫(kù)區(qū)門(mén)口位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)“安全路上六個(gè)一”

標(biāo)識(shí)睥，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到，為司機(jī)發(fā)放交通安全宣傳材料。

在活動(dòng)的初、中、后期各出黑板報(bào)一期，利用“我要安全”活動(dòng)專(zhuān)欄，張貼以

“關(guān)愛(ài)生命、安全出行”為主題的宣傳畫(huà)，大力開(kāi)展宣傳、落實(shí)。及時(shí)采取各

種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氛圍，提高全體員工

對(duì)安全生產(chǎn)月的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，為安全工作的

開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)范文范文第2篇

為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的

氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問(wèn)題反思

持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)

工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)。

1.主題明確，計(jì)劃周密。6月4日，組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大

會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用

6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知

識(shí)技能水平三個(gè)層次，分五個(gè)階段全面展開(kāi)。五個(gè)階段分別為：動(dòng)員與落實(shí)、

宣傳與反思、演練與

響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)

任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)

化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.全員參與，增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突

出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做

安全員，組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高

員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要

性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng)建安定和

諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo)，重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理

水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。

4.宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。6月1日至14日，安全月活動(dòng)在第一、二階段大

力動(dòng)員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)

中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅;粘貼安全標(biāo)語(yǔ)、圖畫(huà)5張;集中動(dòng)員會(huì)2一次，內(nèi)外

部參會(huì)人員250_人;制作安全漫畫(huà)櫥窗;安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)

刊。通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安

全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。

1.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。

根據(jù)15月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)

生治安事件，比去年下降；發(fā)生火災(zāi)事故，比去年下降；發(fā)生非責(zé)任交通事故，

比去年下降。總事故發(fā)生率比去年下降;今年經(jīng)濟(jì)損失650,比去年下降94.o

要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體

員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車(chē)輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全

管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,

務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共

計(jì)2—項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)

型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制

度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車(chē)車(chē)輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車(chē)輛管理脫鉤，個(gè)人

駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開(kāi)展困難。

三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。

四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，

業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。

五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門(mén)與成員企業(yè)銜接不

暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。

六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困

難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在上半年已基本大力開(kāi)展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對(duì)

特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),

切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題

整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范

安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)

工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管

理等。

三、強(qiáng)化多樣活動(dòng)，大力宣灌安全知識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)

營(yíng)。

1.活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。開(kāi)展安全活動(dòng)如卜：進(jìn)行“安全知識(shí)競(jìng)

賽”；“應(yīng)急演練”1J欠。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)；“安全題材演講”；

“車(chē)場(chǎng)活動(dòng)日”等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激

發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能

安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落

實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”

活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗

頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)

的問(wèn)題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工

文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完

善措施，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)

險(xiǎn)預(yù)控最低防線。

2.檢查到位，突出問(wèn)題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢

查2—次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10_處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改9。其次，梳理安全管理制度、應(yīng)

急預(yù)案。其中，

（1）銷(xiāo)售公司：經(jīng)過(guò)檢查，暴露出隱患20項(xiàng)（次），各班組共組織班組級(jí)以

上安全檢查7—次，共查出隱患61項(xiàng)（次），已整改58項(xiàng)（次），整改率達(dá)95,余

下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。

（2）在建項(xiàng)目：施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查一次，施工企業(yè)安全部門(mén)組織專(zhuān)

項(xiàng)檢查1,項(xiàng)目部自查3—次，活動(dòng)期間共查出事故隱患2—條，隱患整改率達(dá)95.

6,重大隱患整改率100o參加檢查人數(shù)3—次，被查單位2,排查出事故隱患和

嚴(yán)重問(wèn)題40條，截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條，整改率達(dá)97.6。安全月檢

查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2,在建工地、單位工程3,總建筑面積*******_米，

簽發(fā)整改通知書(shū)8份，按最新安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范本g最新安全生產(chǎn)月活動(dòng)

總結(jié)范本59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核，考核結(jié)果為：優(yōu)良

率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。

（3）施工項(xiàng)目：共查工程10項(xiàng)（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，

使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性

問(wèn)題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘

一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路

架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建

筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgjl30-20_),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),

掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面

封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋

板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未

起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門(mén)衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值

班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位;場(chǎng)地

硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織

設(shè)“缺乏安全技術(shù)措施，專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)il、專(zhuān)業(yè)施工方案不具體；有的工地特

種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基

本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

(4)物業(yè)公司：對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)

施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項(xiàng)，

通過(guò)整改不安仝隱患7項(xiàng)。

(5)物業(yè)管理：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢

查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率9,一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水

泡得很?chē)?yán)重，需要及時(shí)更換)。

(6)物業(yè)分司：檢查1_次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率9。

3.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的

核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化

考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)

損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管

理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常

管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工

隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理

會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將

風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安仝文明施工°

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計(jì)劃。

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、

項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際

工作開(kāi)展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、

隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱

患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過(guò)程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了電話

溝通、咨詢(xún)、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安仝總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安仝活動(dòng)情況,

讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)情況制定了下步工作

重點(diǎn)，周密合理安排計(jì)劃。

五、針對(duì)問(wèn)題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并

側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，

落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全

第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)息部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓

共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生

整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生

產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職

工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止

檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,

重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)范文范文第3篇

按照區(qū)安委會(huì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署要求，—鎮(zhèn)制定了《—鎮(zhèn)安全生產(chǎn)

月活動(dòng)方案》，組織全鎮(zhèn)企業(yè)召開(kāi)安全月工作會(huì)議以及各種活動(dòng)，總結(jié)如下：

一、舉行—鎮(zhèn)“靈秀小鎮(zhèn)，平安主題活動(dòng)。鎮(zhèn)長(zhǎng)—同志在啟動(dòng)儀式上做

動(dòng)員講話，各行業(yè)管理部門(mén)宣講行業(yè)安全知識(shí)和執(zhí)法規(guī)劃。宣傳講解了《山東

省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知書(shū)》等文件的

主要精神，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全科普知識(shí)、消防應(yīng)急

知識(shí)、交通安全知識(shí)、應(yīng)急救援自救互救方法等等。主題系列活動(dòng)有：安全生

產(chǎn)法治知識(shí)宣傳、警示教育周活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法檢查等。

二、執(zhí)法檢查與宣傳教育相結(jié)合。圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遇事故”主題，

安監(jiān)辦聯(lián)合公安消防、市場(chǎng)監(jiān)管、電業(yè)等部門(mén)進(jìn)行安全大檢查，排查企業(yè)和工

商戶(hù)