安全防控網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全防控工作，建立健全安全防控體系，落實(shí)安全防控責(zé)任，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常運(yùn)營，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分公司、子公司的安全防控管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.綜合治理：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，形成全員參與、全方位覆蓋、全過程管理的安全防控格局。3.責(zé)任到人：明確各級(jí)管理人員和員工的安全防控職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格。二、安全防控網(wǎng)格化管理體系（一）網(wǎng)格劃分1.公司級(jí)網(wǎng)格：以公司總部為核心，將公司整體作為一個(gè)大網(wǎng)格，由公司總經(jīng)理擔(dān)任網(wǎng)格長，全面負(fù)責(zé)公司安全防控工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。2.部門級(jí)網(wǎng)格：根據(jù)公司組織架構(gòu)，將各部門劃分為若干個(gè)部門級(jí)網(wǎng)格，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)本部門安全防控工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.班組級(jí)網(wǎng)格：各部門內(nèi)部根據(jù)工作區(qū)域、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)一步細(xì)分班組級(jí)網(wǎng)格，班組長擔(dān)任網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)本班組安全防控工作的具體落實(shí)。4.崗位級(jí)網(wǎng)格：每個(gè)工作崗位為一個(gè)崗位級(jí)網(wǎng)格，崗位員工為網(wǎng)格責(zé)任人，負(fù)責(zé)本崗位的日常安全防控工作。（二）各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.公司級(jí)網(wǎng)格職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全防控的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。制定公司安全防控總體目標(biāo)、規(guī)劃和年度計(jì)劃。建立健全公司安全防控管理制度和工作機(jī)制。定期召開安全防控工作會(huì)議，研究解決安全防控工作中的重大問題。組織開展公司級(jí)安全檢查、隱患排查治理和應(yīng)急演練。對(duì)各部門安全防控工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。2.部門級(jí)網(wǎng)格職責(zé)落實(shí)公司安全防控管理制度和工作要求。制定本部門安全防控工作計(jì)劃和措施。組織本部門員工開展安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練。定期對(duì)本部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查治理安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全防控工作資料的收集、整理和歸檔。配合公司做好安全防控相關(guān)工作。3.班組級(jí)網(wǎng)格職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)安全防控知識(shí)和操作規(guī)程。督促本班組員工遵守安全防控規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)本班組工作場所進(jìn)行日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。協(xié)助部門做好本班組安全事故的應(yīng)急處置工作。4.崗位級(jí)網(wǎng)格職責(zé)嚴(yán)格遵守安全防控規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本崗位安全。積極參加安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急能力。對(duì)本崗位工作場所進(jìn)行自查自糾，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全事故或隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。三、安全防控工作流程（一）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.各部門、班組應(yīng)定期組織員工對(duì)本部門、本班組工作場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。2.采用科學(xué)的方法對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.建立安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄風(fēng)險(xiǎn)名稱、所在位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能導(dǎo)致的事故類型、現(xiàn)有控制措施等信息。（二）安全防控措施制定1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的安全防控措施。2.安全防控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。3.明確安全防控措施的責(zé)任部門、責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間和要求。（三）安全防控措施實(shí)施1.責(zé)任部門和責(zé)任人按照安全防控措施要求組織實(shí)施，確保措施落實(shí)到位。2.在實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)安全防控措施存在問題或不適應(yīng)實(shí)際情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。（四）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，公司級(jí)網(wǎng)格每月至少組織一次全面安全檢查，部門級(jí)網(wǎng)格每周至少組織一次安全檢查，班組級(jí)網(wǎng)格每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括對(duì)安全防控措施落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為等方面的檢查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)完成隱患整改，并將整改情況反饋給檢查部門。5.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。（五）應(yīng)急管理1.制定完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并做好事故調(diào)查處理工作。四、安全防控教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司安全防控工作實(shí)際，制定年度安全防控教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安全防控的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全防控管理制度和操作規(guī)程。3.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法。4.安全事故案例分析。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員組織開展內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全防控培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的安全防控學(xué)習(xí)資源，組織員工進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：通過現(xiàn)場實(shí)際操作演示，讓員工掌握安全防控技能。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加安全防控教育培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入員工績效考核體系。2.考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等多種形式。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。五、安全防控工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全防控工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全防控網(wǎng)格化管理體系運(yùn)行情況、安全防控措施落實(shí)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全防控工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門安全防控工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率、員工安全培訓(xùn)參與率、應(yīng)急演練效果等。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措施