公司流動設備室管理制度一、總則（一）目的為了加強公司流動設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備的損耗，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有流動設備的管理，包括但不限于運輸車輛、施工機械、檢測設備等。（三）基本原則1.統一管理原則：流動設備室對公司所有流動設備進行統一規劃、調配和管理。2.分級負責原則：根據設備的使用部門和管理職責，實行分級負責、層層管理。3.安全第一原則：把設備安全運行放在首位，確保設備操作人員和相關人員的人身安全。4.效益優先原則：充分發揮設備的效能，提高設備的使用效率，降低設備運行成本。二、組織架構與職責（一）流動設備室1.負責制定和完善流動設備管理制度，并監督執行。2.負責流動設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。3.負責流動設備的日常維護、保養、維修、故障排除等工作。4.負責流動設備的操作人員培訓、考核和管理工作。5.負責流動設備的檔案管理和報廢鑒定工作。6.負責流動設備的調配和租賃工作，提高設備的利用率。（二）使用部門1.負責本部門流動設備的日常使用和保管工作，確保設備的安全和正常運行。2.配合流動設備室做好設備的維護、保養、維修等工作。3.負責向流動設備室提出設備的采購、更新、改造等需求。4.負責本部門設備操作人員的培訓和管理工作。（三）操作人員1.嚴格遵守設備操作規程，正確使用和維護設備。2.負責設備的日常檢查和保養工作，及時發現并報告設備故障。3.配合維修人員進行設備的維修和調試工作。4.做好設備運行記錄和交接班工作。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據工作需要，提前向流動設備室提交設備采購申請，詳細說明設備的規格、型號、數量、用途等。2.流動設備室對采購申請進行審核，結合公司實際情況和設備庫存狀況，制定設備采購計劃。3.采購計劃經公司領導審批后實施。（二）采購流程1.流動設備室根據采購計劃，選擇合適的供應商進行詢價、比價和議價。2.與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購人員負責跟蹤供應商的生產進度和交貨情況，確保設備按時、按質、按量到貨。（三）驗收程序1.設備到貨前，流動設備室通知使用部門和相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由流動設備室組織使用部門、質量部門等相關人員按照采購合同和質量標準進行驗收。3.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能、隨機附件、技術資料等。4.驗收合格后，填寫設備驗收報告，由驗收人員簽字確認。驗收不合格的設備，及時與供應商協商處理，直至達到驗收標準。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.流動設備室根據設備的安裝要求，選擇合適的安裝場地和安裝人員。2.安裝人員熟悉設備的安裝圖紙和安裝說明書，做好安裝前的準備工作。（二）安裝過程1.安裝人員按照安裝圖紙和安裝說明書的要求，進行設備的安裝和調試工作。2.在安裝過程中，嚴格遵守安全操作規程，確保安裝工作的安全。3.安裝過程中發現問題，及時與設備供應商或廠家技術人員溝通解決。（三）調試與驗收1.設備安裝完成后，進行單機調試和聯動調試，確保設備運行正常。2.調試合格后，由流動設備室組織相關人員進行驗收，填寫設備安裝調試報告。五、設備操作與使用（一）操作規程1.流動設備室根據設備的特點和性能，制定詳細的操作規程，并懸掛在設備顯著位置。2.操作人員必須嚴格遵守操作規程，嚴禁違章操作。（二）操作培訓1.新設備投入使用前，流動設備室組織操作人員進行操作培訓，使其熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項。2.定期對操作人員進行操作技能培訓和考核，提高操作人員的業務水平。（三）設備使用1.使用部門按照設備的使用范圍和使用要求，合理安排設備的使用，確保設備的正常運行。2.設備使用過程中，操作人員要做好設備運行記錄，包括設備的運行時間、運行狀況、故障情況等。3.嚴禁設備帶故障運行，發現設備故障及時停機，并報告流動設備室維修人員。六、設備維護與保養（一）維護保養計劃1.流動設備室根據設備的使用情況和維護保養要求，制定年度、季度和月度維護保養計劃。2.維護保養計劃包括設備的維護保養內容、維護保養時間、維護保養人員等。（二）日常維護保養1.操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。2.日常維護保養工作要做到定時、定點、定人，確保設備處于良好的運行狀態。（三）一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每季度進行一次。2.一級保養內容包括設備的外觀檢查、設備的內部清潔、設備的潤滑系統檢查、設備的電氣系統檢查、設備的安全裝置檢查等。3.一級保養完成后，填寫一級保養記錄。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每年進行一次。2.二級保養內容包括設備的全面解體檢查、設備的磨損部件更換、設備的精度調整、設備的電氣系統檢修、設備的安全裝置校驗等。3.二級保養完成后，填寫二級保養記錄。七、設備維修與故障處理（一）維修申請1.設備發生故障后，操作人員及時填寫設備維修申請單，詳細說明設備故障現象、故障發生時間、故障地點等。2.維修申請單經使用部門負責人簽字后，提交給流動設備室。（二）維修安排1.流動設備室接到維修申請單后，根據故障情況，安排維修人員進行維修。2.對于緊急故障，維修人員優先處理，確保設備盡快恢復正常運行。（三）維修過程1.維修人員在維修過程中，要認真檢查設備故障原因，制定合理的維修方案。2.維修人員要嚴格按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。3.維修過程中需要更換設備零部件的，要使用合格的零部件，并做好零部件更換記錄。（四）故障處理與驗收1.設備維修完成后，維修人員填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況。2.流動設備室組織使用部門和相關人員對維修后的設備進行驗收，驗收合格后在設備維修記錄上簽字確認。3.對于維修后仍不能正常運行的設備，要分析原因，重新制定維修方案，直至設備正常運行。八、設備檔案管理（一）檔案內容1.設備檔案包括設備的采購合同、設備驗收報告、設備安裝調試報告、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備維修記錄、設備運行記錄、設備報廢鑒定報告等。2.設備檔案要做到內容完整、資料齊全、字跡清晰、分類歸檔。（二）檔案建立與更新1.流動設備室負責設備檔案的建立和更新工作。2.設備檔案管理人員要及時收集、整理和歸檔設備相關資料，確保檔案的準確性和完整性。3.設備發生變更或維修后，要及時更新設備檔案。（三）檔案查閱與借閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案的，需填寫檔案查閱申請表，經部門負責人批準后，到流動設備室查閱。2.因特殊情況需要借閱設備檔案的，需填寫檔案借閱申請表，經部門負責人和流動設備室負責人批準后，辦理借閱手續，并在規定時間內歸還。3.借閱人員要妥善保管設備檔案，不得轉借、復印、涂改設備檔案。九、設備報廢鑒定與處理（一）報廢鑒定1.設備出現下列情況之一的，可以申請報廢鑒定：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足工作需要的；因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的；技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，且無改造價值的；國家明令淘汰的設備。2.流動設備室組織相關人員對申請報廢的設備進行技術鑒定，填寫設備報廢鑒定報告。3.設備報廢鑒定報告經公司領導審批后，作為設備報廢的依據。（二）報廢處理1.經批準報廢的設備，由流動設備室負責統一處理。2.報廢設備的處理方式包括出售、拆解、捐贈等，處理過程要做好記錄。3.報廢設備處理后的收入要及時上繳公司財務部門。十、設備租賃管理（一）租賃申請1.公司內部部門因工作需要租賃流動設備的，向流動設備室提交租賃申請，詳細說明租賃設備的名稱、規格、型號、數量、租賃時間、使用地點等。2.租賃申請經部門負責人簽字后，提交給流動設備室。（二）租賃審批1.流動設備室對租賃申請進行審核，結合設備庫存狀況和租賃市場情況，提出租賃意見。2.租賃意見經公司領導審批后，與租賃方簽訂租賃合同。（三）租賃管理1.流動設備室負責租賃設備的調配和交付工作，確保租賃設備按時、按質、按量交付使用。2.租賃期間，使用部門要按照租賃合同的要求，妥善使用和保管租賃設備，不得擅自轉租、轉借、抵押租賃設備。3.租賃期滿后，使用部門要及時將租賃設備歸還流動設備室，流動設備室對租賃設備進行驗收，如發現設備損壞或丟失，要按照租賃合同的約定進行處理。十一、監督與考核（一）監督檢查1.流動設備室定期對公司流動設備的管理情況進行監督檢查，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、操作、維護、保養、維修、檔案管理、報廢鑒定、租賃管理等方面。2.監督檢查可以采用現場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進行。（二）考核評價1.建立流動設備管理考核評價機制，對使用部門和相關人員的流動設備管理工作進行