安檢崗保安管理制度總則1.目的為了規范安檢崗保安的工作行為，加強安檢工作的管理，確保公司安全秩序，保障公司及人員財產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司安檢崗所有保安人員。3.職責保安隊長負責安檢崗保安隊伍的日常管理、工作安排、培訓指導及監督考核。安檢崗保安人員負責具體的安檢工作實施，包括人員、車輛、物品的安全檢查等，嚴格執行相關安檢流程和規定，及時發現并報告安全隱患。人員管理1.招聘與錄用安檢崗保安人員的招聘應遵循公司相關招聘流程，優先招聘身體健康、品行端正、責任心強、具備一定安全知識和技能的人員。應聘者需提供真實有效的個人信息，經過面試、背景調查等環節，合格后方可錄用。2.入職培訓新入職的安檢崗保安人員必須參加公司組織的入職培訓，培訓內容包括公司基本情況、安檢崗工作職責與流程、安全法規、職業道德、服務規范、應急處置等。培訓時間不少于[X]個工作日，培訓結束后進行考核，考核合格后方能正式上崗。3.崗位調整根據工作需要和員工個人表現，保安隊長有權對安檢崗保安人員進行崗位調整，調整前應與相關人員進行溝通，確保其了解新崗位的職責和要求。崗位調整后，員工應盡快適應新崗位工作，如遇困難或問題應及時向隊長報告。4.離職管理安檢崗保安人員離職應提前[X]天向保安隊長提出書面申請，經批準后辦理離職手續。離職手續包括工作交接、歸還公司財物、結算工資等，確保離職過程順利、無遺留問題。工作紀律1.出勤管理安檢崗保安人員應嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如需請假，應提前按照公司請假流程辦理請假手續，經批準后方可休假。2.著裝規范上班期間必須穿著公司統一發放的保安制服，保持制服整潔、得體，不得擅自更改制服樣式或穿著便服上崗。制服應配套穿著，佩戴好工作牌、肩章、臂章等標識，不得佩戴夸張、怪異的飾品。3.行為舉止工作中應保持良好的精神狀態，站姿端正，坐姿優雅，行姿穩健，不得有彎腰駝背、勾肩搭背、插兜等不良姿勢。對待公司員工、來訪人員應禮貌熱情，使用文明用語，不得態度冷漠、生硬或與他人發生爭吵、沖突。不得在工作時間內吸煙、吃東西、玩手機、打瞌睡等做與工作無關的事情。4.保密規定安檢崗保安人員應嚴格遵守公司保密制度，對工作中知悉的公司機密信息、客戶信息等予以保密，不得泄露給任何無關人員。不得私自記錄、傳播公司內部文件、資料及其他敏感信息。安檢工作流程1.人員安檢對進入公司的人員進行逐個檢查，要求其出示有效證件，如工作證、訪客證等，核實身份信息。檢查人員隨身攜帶的物品，是否有違禁物品，如刀具、易燃易爆物品、毒品等，對于可疑物品應進行詢問和進一步檢查。對于來訪人員，應引導其到接待處進行登記，填寫訪客信息登記表，經被訪人同意后，方可進入公司。2.車輛安檢在公司車輛入口處設置安檢點，對進入公司的車輛進行檢查。引導車輛停靠在指定位置，要求駕駛員出示駕駛證、行駛證等有效證件，對車輛外觀進行檢查，查看是否有明顯損壞、改裝等情況。打開車輛后備箱、引擎蓋等部位，檢查車內及后備箱是否有違禁物品，如易燃易爆物品、管制刀具等。必要時可使用安檢設備對車輛進行檢測，確保車輛安全。3.物品安檢對于攜帶物品進入公司的人員，要求其主動配合安檢工作，將所攜帶物品放置在安檢設備上進行檢查。安檢設備包括X光機、金屬探測器等，安檢人員應熟練操作設備，準確識別違禁物品。對于可疑物品，應進行人工檢查，確保無安全隱患后，方可放行。安全隱患排查與處理1.安全隱患排查安檢崗保安人員應定期對安檢區域進行安全隱患排查，包括人員、車輛、物品安檢過程中的安全隱患，以及安檢設備的運行狀況等。重點排查是否存在易燃易爆物品、消防設施是否完好有效、電氣設備是否正常運行、通道是否暢通等。對于發現的安全隱患，應及時記錄并上報保安隊長。2.隱患處理保安隊長接到安全隱患報告后，應立即組織人員進行評估，確定隱患的嚴重程度和影響范圍。對于一般安全隱患，應安排專人負責及時整改，整改完成后進行復查，確保隱患消除。對于重大安全隱患，應立即報告公司相關領導，啟動應急預案，采取有效的防范措施，確保公司安全。應急處置1.突發事件預案公司制定安檢崗保安應急處置預案，包括火災、地震、暴力襲擊、突發疾病等突發事件的應對措施。安檢崗保安人員應熟悉應急預案內容，掌握應急處置流程和技能，定期參加應急演練，提高應急處置能力。2.突發事件處理當發生突發事件時，安檢崗保安人員應立即啟動應急預案，按照預定程序進行處置。迅速采取措施控制現場局面，保護公司人員和財產安全，及時報告上級領導和相關部門，并協助做好救援、疏散等工作。在突發事件處理完畢后，應及時總結經驗教訓，對應急預案進行修訂和完善。培訓與考核1.培訓計劃保安隊長應根據安檢崗工作實際和員工技能水平，制定年度培訓計劃，培訓內容包括業務知識、技能提升、職業道德、法律法規等方面。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式，確保培訓效果。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展培訓工作，培訓講師可由公司內部經驗豐富的人員擔任，也可邀請外部專家進行授課。在培訓過程中，應注重與學員的互動交流，及時解答學員提出的問題，確保培訓質量。3.考核評估定期對安檢崗保安人員進行考核評估，考核內容包括工作表現、業務技能、應急處置能力等方面。考核方式可采用日常工作考核、定期考試、實操演練等相結合的方式，確保考核結果客觀、公正。對于考核優秀的員工給予表彰和獎勵，對于考核不合格的員工進行補考或采取其他培訓措施，仍不合格的予以辭退。獎懲制度1.獎勵安檢崗保安人員在工作中表現突出，有下列情形之一的，給予表彰和獎勵：及時發現并制止重大安全事故，避免公司遭受重大損失的；積極協助公安機關偵破案件，為維護公司安全和社會穩定做出貢獻的；在安檢工作中創新工作方法，提高工作效率，取得顯著成績的；拾金不昧，主動歸還客戶或公司財物，事跡突出的；其他表現優秀，值得表彰獎勵的行為。獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。2.懲罰安檢崗保安人員違反本管理制度，有下列情形之一的，視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處罰：違反工作紀律，遲到、早退、曠工累計達到一定次數的；著裝不規范，經提醒仍不改正的；工作態度不認真，敷衍了事，導致安檢工作出現失誤的；私自將公司財物轉借他人或挪作他用的；泄露公司機密信息，給公司造成損失的；在工作中與他人發生爭吵、沖突，影響