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文檔簡介

引導(dǎo)式服務(wù)管理制度總則目的為了提升公司整體服務(wù)水平,規(guī)范引導(dǎo)式服務(wù)流程,增強客戶滿意度,特制定本管理制度。通過明確引導(dǎo)式服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保員工能夠為客戶提供專業(yè)、熱情、高效的引導(dǎo)服務(wù),樹立公司良好形象,促進公司業(yè)務(wù)的順利開展。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及引導(dǎo)式服務(wù)的崗位,包括但不限于前臺接待、客服引導(dǎo)、活動現(xiàn)場引導(dǎo)等相關(guān)工作人員。基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,以客戶滿意度為服務(wù)的出發(fā)點和落腳點。2.主動熱情原則:主動迎接客戶,以熱情友好的態(tài)度為客戶提供服務(wù),讓客戶感受到關(guān)懷和尊重。3.專業(yè)規(guī)范原則:引導(dǎo)人員應(yīng)具備專業(yè)的知識和技能,按照規(guī)范的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供準(zhǔn)確、有效的引導(dǎo)。4.團隊協(xié)作原則:引導(dǎo)式服務(wù)涉及多個環(huán)節(jié)和崗位,各崗位之間應(yīng)緊密協(xié)作,形成服務(wù)合力。引導(dǎo)式服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段1.環(huán)境準(zhǔn)備工作場所應(yīng)保持整潔、明亮、舒適,物品擺放整齊有序。根據(jù)不同的服務(wù)場景,合理布置宣傳資料、展示區(qū)域等,營造良好的服務(wù)氛圍。2.人員準(zhǔn)備引導(dǎo)人員應(yīng)提前到達工作崗位,整理著裝,保持良好的精神面貌。熟悉當(dāng)天的服務(wù)內(nèi)容、流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,確保能夠準(zhǔn)確回答客戶的問題。接待環(huán)節(jié)1.主動迎接當(dāng)客戶進入服務(wù)區(qū)域時,引導(dǎo)人員應(yīng)在3秒內(nèi)做出回應(yīng),主動上前迎接,微笑并使用禮貌用語,如“您好,歡迎光臨!”2.詢問需求以親切、溫和的語氣詢問客戶需求,例如:“請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”或“您有什么需要幫助的嗎?”注意傾聽客戶的表述,不要隨意打斷客戶說話,確保準(zhǔn)確理解客戶需求。引導(dǎo)過程1.信息解答根據(jù)客戶需求,為客戶提供準(zhǔn)確、詳細的信息解答。對于熟悉的業(yè)務(wù)問題,應(yīng)立即給予答復(fù);對于不熟悉的問題,應(yīng)及時記錄,并告知客戶會盡快核實后給予回復(fù)。解答問題時應(yīng)條理清晰,語言簡潔明了,避免使用過于專業(yè)或生僻的詞匯,確保客戶能夠聽懂。2.流程引導(dǎo)按照既定的服務(wù)流程,引導(dǎo)客戶前往相應(yīng)的區(qū)域辦理業(yè)務(wù)或參加活動。如遇客戶對流程不熟悉或有疑問,應(yīng)耐心解釋,必要時可提供書面指引或陪同客戶前往。在引導(dǎo)過程中,要注意提醒客戶注意事項,如排隊等候、準(zhǔn)備相關(guān)資料等。送別環(huán)節(jié)1.感謝客戶在客戶辦理完業(yè)務(wù)或結(jié)束活動后,引導(dǎo)人員應(yīng)向客戶表示感謝,如“感謝您的光臨,如有其他問題歡迎隨時再來!”2.客戶反饋收集主動詢問客戶對本次服務(wù)的滿意度,是否還有其他需求或建議。鼓勵客戶提出意見和建議,并認真記錄。對于客戶提出的問題和不滿,應(yīng)誠懇道歉,并表示會及時反饋給相關(guān)部門進行處理,確保客戶感受到公司對其意見的重視。引導(dǎo)人員行為規(guī)范語言規(guī)范1.使用禮貌用語,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”“再見”等。2.說話語氣要溫和、親切,語速適中,音量適宜,確保客戶能夠清楚聽到。3.避免使用模糊、歧義或不文明的語言。行為規(guī)范1.站姿端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交疊于身前,不得倚靠、彎腰、駝背或趴在工作臺上。2.坐姿要端正,不得蹺二郎腿、抖腿或東倒西歪。3.行走時步伐輕盈、穩(wěn)健,不得奔跑、打鬧或大聲喧嘩。4.與客戶交流時,要保持目光接觸,微笑面對客戶,展現(xiàn)出積極主動的服務(wù)態(tài)度。5.不得在客戶面前使用手機、聊天或做與工作無關(guān)的事情。儀表規(guī)范1.穿著整潔、得體的工作服,佩戴工作牌,保持服裝干凈無污漬、無褶皺。2.頭發(fā)梳理整齊,不得留怪異發(fā)型,男士頭發(fā)不宜過長,女士可化淡妝。3.指甲修剪整齊,不得涂鮮艷或夸張的指甲油。4.不得佩戴過多、過于夸張的首飾。培訓(xùn)與提升培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和引導(dǎo)式服務(wù)的要求,每年制定詳細的培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排以及培訓(xùn)師資等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容1.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):包括公司各類業(yè)務(wù)的辦理流程、產(chǎn)品信息、服務(wù)政策等,確保引導(dǎo)人員能夠準(zhǔn)確為客戶提供相關(guān)服務(wù)。2.服務(wù)技巧培訓(xùn):如溝通技巧、傾聽技巧、問題解答技巧、客戶投訴處理技巧等,提升引導(dǎo)人員的服務(wù)能力和水平。3.行為規(guī)范培訓(xùn):強化引導(dǎo)人員的語言規(guī)范、行為規(guī)范和儀表規(guī)范,使其養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。4.團隊協(xié)作培訓(xùn):通過團隊建設(shè)活動、案例分析等方式,培養(yǎng)引導(dǎo)人員的團隊協(xié)作意識和能力,促進各崗位之間的有效配合。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工或?qū)I(yè)培訓(xùn)師擔(dān)任講師,對引導(dǎo)人員進行定期培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實際需要,選派引導(dǎo)人員參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的相關(guān)培訓(xùn)課程或講座,拓寬視野,學(xué)習(xí)先進的服務(wù)理念和方法。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,提供豐富的學(xué)習(xí)資料和視頻課程,方便引導(dǎo)人員自主學(xué)習(xí)和提升。4.現(xiàn)場指導(dǎo):在日常工作中,上級領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)驗豐富的同事應(yīng)加強對引導(dǎo)人員的現(xiàn)場指導(dǎo),及時糾正不規(guī)范的行為,解決遇到的問題。培訓(xùn)效果評估1.通過考試、實際操作、客戶反饋等方式對培訓(xùn)效果進行評估。2.對于培訓(xùn)成績優(yōu)秀的引導(dǎo)人員給予表彰和獎勵,對于未達到培訓(xùn)要求的人員進行補考或再次培訓(xùn),直至合格為止。考核與激勵考核指標(biāo)1.服務(wù)態(tài)度:包括客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、客戶投訴情況等。2.業(yè)務(wù)知識掌握程度:通過定期的業(yè)務(wù)知識考核進行評估。3.行為規(guī)范執(zhí)行情況:由上級領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督人員進行日常監(jiān)督檢查。4.團隊協(xié)作表現(xiàn):根據(jù)同事之間的評價以及團隊任務(wù)完成情況進行考核。考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對引導(dǎo)人員當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行評價;季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上進行綜合評估;年度考核則是對引導(dǎo)人員全年工作的全面考核。激勵措施1.精神激勵:對于在引導(dǎo)式服務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予公開表揚、頒發(fā)榮譽證書等精神獎勵,增強員工的職業(yè)榮譽感。2.物質(zhì)激勵:設(shè)立績效獎金,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,對工作成績突出的員工給予額外的獎金獎勵。3.晉升機會:將考核結(jié)果與員工晉升掛鉤,優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的引導(dǎo)人員晉升到更高的崗位,為員工提供更廣闊的發(fā)展空間。監(jiān)督與投訴處理監(jiān)督機制1.設(shè)立專門的服務(wù)監(jiān)督崗位或團隊,定期對引導(dǎo)式服務(wù)進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并督促整改。2.利用監(jiān)控設(shè)備對服務(wù)過程進行實時監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的服務(wù)行為。3.收集客戶的意見和建議,通過問卷調(diào)查、電話回訪、在線評價等方式了解客戶對引導(dǎo)式服務(wù)的滿意度和意見反饋。投訴處理流程1.投訴受理:當(dāng)接到客戶投訴時,應(yīng)詳細記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時間、投訴人、投訴事項等,并對客戶表示歉意。2.調(diào)查核實:及時安排專人對投訴事項進行調(diào)查核實,了解事情的真相。3.處理反饋:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理措施,并在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給客戶。對于能夠立即解決的問題,應(yīng)當(dāng)場給予解決;對于需要一定時間處理的問題,應(yīng)向客戶說明處理進度,并定期告知客戶處理情況,直至問題解決。4.總結(jié)

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