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文檔簡介
推拿店人員管理制度一、總則1.目的為加強推拿店的規范化管理,提高服務質量,保障員工權益,促進推拿店的健康發展,特制定本人員管理制度。2.適用范圍本制度適用于推拿店內所有員工,包括推拿師、前臺接待、后勤人員等。3.基本原則以人為本,尊重員工的個性和價值,充分發揮員工的積極性和創造性。公平公正,對待所有員工一視同仁,在考核、晉升、獎勵等方面遵循公平公正的原則。規范管理,建立健全各項規章制度,確保推拿店運營的規范化和標準化。效益優先,在保證服務質量的前提下,追求經濟效益的最大化,實現員工與推拿店的共同發展。二、員工招聘與錄用1.招聘需求推拿店根據業務發展需要,提前制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數、任職要求等。各部門負責人根據實際工作需求,向人事部門提交招聘申請。2.招聘渠道線上招聘:通過招聘網站、社交媒體平臺等發布招聘信息。線下招聘:參加人才招聘會、校園招聘等。內部推薦:鼓勵員工推薦符合崗位要求的人員,對推薦成功的給予一定獎勵。3.招聘流程簡歷篩選:人事部門對收到的簡歷進行初步篩選,挑選出符合基本條件的候選人。面試:第一輪面試由人事部門進行,主要了解候選人的基本情況、工作經驗、職業規劃等。第二輪面試由用人部門負責人進行,重點考察候選人的專業技能、工作能力等。對于重要崗位或特殊崗位,可能會增加第三輪面試或綜合評估環節。背景調查:對擬錄用人員進行背景調查,核實其學歷、工作經歷、違法違紀等情況。錄用決策:根據面試和背景調查結果,由人事部門提出錄用建議,報總經理審批。錄用通知:向錄用人員發放錄用通知,明確報到時間、地點、崗位、薪資待遇等。4.入職手續新員工報到時,需提交以下材料:身份證、學歷證書、資格證書、離職證明等。人事部門為新員工辦理入職手續,包括簽訂勞動合同、發放工作牌、安排辦公座位等。組織新員工參加入職培訓,介紹推拿店的基本情況、規章制度、企業文化等。三、員工培訓與發展1.培訓計劃人事部門根據推拿店的發展戰略和員工的培訓需求,制定年度培訓計劃。培訓計劃包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。2.培訓內容新員工培訓:主要內容包括推拿店概況、規章制度、服務禮儀、安全衛生等。崗位技能培訓:根據不同崗位的要求,開展專業技能培訓,如推拿手法、中醫理論知識等。管理能力培訓:針對管理人員,開展管理知識、團隊建設、溝通技巧等培訓。職業素養培訓:包括職業道德、職業心態、職業規劃等方面的培訓。3.培訓方式內部培訓:由推拿店內的資深員工或外聘專家擔任培訓講師,進行現場授課。外部培訓:選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程或研討會。在線學習:利用網絡平臺,提供在線學習課程,供員工自主學習。實踐操作:通過實際工作中的案例分析、模擬演練等方式,提高員工的實際操作能力。4.培訓考核建立培訓考核機制,對員工的培訓效果進行評估??己朔绞娇梢园荚?、實際操作、撰寫培訓心得等。對于考核合格的員工,頒發培訓證書;對于考核不合格的員工,進行補考或重新培訓。5.員工發展建立員工職業發展通道,為員工提供晉升機會。根據員工的工作表現和能力水平,定期進行崗位晉升評估。為員工提供職業發展規劃指導,幫助員工明確自己的職業發展方向。四、員工考勤與休假1.考勤制度員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。實行打卡制度,員工需在規定時間內打卡簽到、簽退。如因特殊情況無法按時打卡,需提前向部門負責人或人事部門請假,并說明原因。2.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內,每次扣除當月績效獎金的10%。遲到或早退1030分鐘,每次扣除當月績效獎金的20%。遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理。3.曠工處理曠工半天,扣除當天工資的2倍,并扣除當月績效獎金的50%。曠工一天,扣除當天工資的3倍,并扣除當月績效獎金的100%。連續曠工三天以上或累計曠工五天以上,視為自動離職,推拿店將與其解除勞動合同。4.請假制度員工請假需提前填寫請假申請表,按照審批流程進行審批。請假分為事假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等。事假:員工因個人事務需要請假,需提前申請,事假期間無工資。病假:員工因病需要請假,需提供醫院開具的病假證明,病假期間工資按照當地最低工資標準的一定比例發放?;榧伲簡T工結婚可享受[X]天婚假,婚假期間工資照發。產假:女員工生育可享受[X]天產假,產假期間工資按照國家相關規定發放。陪產假:男員工在其配偶生育時可享受[X]天陪產假,陪產假期間工資照發。喪假:員工直系親屬去世,可享受[X]天喪假,喪假期間工資照發。5.加班管理因工作需要安排員工加班的,需提前通知員工,并安排調休或支付加班工資。加班工資按照國家相關規定計算,平時加班按照1.5倍工資計算,周末加班按照2倍工資計算,法定節假日加班按照3倍工資計算。五、員工薪酬與福利1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?;竟べY根據員工的崗位、學歷、工作經驗等確定,為員工提供基本的生活保障??冃ЧべY與員工的工作表現、工作業績掛鉤,根據績效考核結果發放。獎金根據推拿店的經營業績、員工的突出貢獻等發放。2.薪酬調整定期進行薪酬調整,根據市場行情、推拿店經營狀況、員工工作表現等因素,對員工薪酬進行適當調整。員工個人薪酬調整根據績效考核結果進行,表現優秀的員工可獲得加薪機會,表現不佳的員工可能會降薪或維持原薪酬水平。3.福利政策社會保險:推拿店按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。帶薪年假:員工工作滿一年后,可享受帶薪年假,年假天數根據員工的工作年限確定。節日福利:在重要節日,如春節、中秋節等,為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展機會:為員工提供豐富的培訓與發展機會,幫助員工提升自身能力和職業素養。其他福利:如員工生日福利、定期體檢等。六、員工績效考核1.考核原則客觀公正:以事實為依據,全面、客觀地評價員工的工作表現。公開透明:考核標準、考核過程和考核結果向員工公開,接受員工監督。溝通反饋:考核過程中與員工進行充分溝通,及時反饋考核結果,幫助員工改進工作。激勵發展:通過績效考核,激勵員工積極工作,促進員工個人發展與推拿店發展的有機結合。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行,主要考核員工當月的工作表現。年度考核于每年年末進行,綜合考核員工全年的工作表現。3.考核內容工作業績:主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等。工作能力:包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。工作態度:如責任心、敬業精神、工作積極性等。職業素養:包括職業道德、職業操守、職業形象等。4.考核方法上級評價:由員工的直接上級對員工進行評價。同事評價:同事之間相互評價,了解員工在團隊協作方面的表現。自我評價:員工對自己的工作表現進行自我評價??蛻粼u價:對于與客戶直接接觸的崗位,收集客戶對員工的評價。5.考核結果應用與薪酬掛鉤:根據績效考核結果,調整員工的績效工資。與晉升掛鉤:作為員工晉升的重要依據,表現優秀的員工優先獲得晉升機會。與培訓掛鉤:針對考核結果中存在的問題,為員工提供有針對性的培訓與發展建議。與獎勵掛鉤:對表現突出的員工進行表彰和獎勵。七、員工獎懲1.獎勵制度工作業績突出,為推拿店做出重大貢獻的員工,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升、培訓機會等。具體獎勵標準如下:個人業績突出,為推拿店帶來顯著經濟效益的,給予[X]元獎金,并頒發榮譽證書。在服務質量、客戶滿意度等方面表現優秀的員工,給予[X]元獎金,并在店內進行公開表揚。提出合理化建議,被推拿店采納并取得良好效果的員工,給予[X]元獎金,并給予晉升機會。2.懲罰制度對于違反推拿店規章制度、工作失誤給推拿店造成損失的員工,給予相應的懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。具體懲罰標準如下:違反考勤制度,遲到、早退、曠工的,按照考勤制度進行處理。工作失誤給推拿店造成經濟損失的,根據損失大小,扣除相應金額的工資,并要求員工承擔部分或全部賠償責任。違反職業道德、泄露推拿店機密的,給予警告處分,情節嚴重的予以辭退。多次違反規章制度或工作態度惡劣的,予以降職或辭退處理。八、員工離職管理1.離職類型員工離職分為主動離職和被動離職。主動離職是指員工因個人原因向推拿店提出辭職申請。被動離職是指推拿店因員工不符合崗位要求、違反規章制度等原因與員工解除勞動合同。2.離職流程主動離職:員工需提前[X]天向部門負責人提交辭職申請,經部門負責人同意后,報人事部門審批。人事部門審批通過后,與員工辦理離職手續,包括工作交接、歸還財物、結算工資等。被動離職:推拿店提前[X]天通知員工解除勞動合同,并說明解除原因。人事部門與員工辦理離職手續,按照相關規定支付經濟補償。
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