機電運輸類管理制度一、總則1.目的為加強公司機電運輸設備的管理，確保設備安全、穩定、高效運行，保障生產順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電運輸設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程管理。3.職責分工機電管理部門負責制定機電運輸設備管理制度和操作規程，并監督執行。組織機電運輸設備的選型、采購、安裝、調試等工作。負責機電運輸設備的日常維護、檢修計劃的制定與實施，以及設備故障的搶修。建立機電運輸設備檔案，定期組織設備的檢查、評估和更新改造工作。使用部門負責本部門機電運輸設備的正確使用和日常保養，確保設備的正常運行。配合機電管理部門做好設備的維護、檢修工作，及時反饋設備運行中出現的問題。負責本部門設備操作人員的培訓和管理，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。采購部門按照機電管理部門的要求，負責機電運輸設備的采購工作，確保所采購設備符合公司生產需要和質量標準。負責與供應商簽訂采購合同，跟蹤設備到貨情況，及時協調解決采購過程中出現的問題。安全管理部門負責監督機電運輸設備的安全運行，對設備安全事故進行調查處理。參與機電運輸設備的選型、安裝、驗收等工作，提出安全方面的意見和建議。二、設備選型與采購1.選型原則根據公司生產工藝和實際需求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理、操作方便、維護簡單的機電運輸設備。優先選用節能型、環保型設備，符合國家產業政策和相關標準要求。所選設備應具有良好的通用性和互換性，便于備品備件的采購和管理。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產需要，填寫《機電運輸設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購理由等，經部門負責人審核后報機電管理部門。選型論證：機電管理部門接到采購申請后，組織相關技術人員對設備選型進行論證，綜合考慮設備的性能、價格、售后服務等因素，確定設備的選型方案。采購審批：選型方案經公司主管領導審批后，采購部門按照公司采購管理制度進行采購。采購部門應選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。到貨驗收：設備到貨前，采購部門應通知機電管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由機電管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等是否齊全完好。驗收合格后，填寫《機電運輸設備驗收單》，辦理入庫手續。如驗收不合格，采購部門應及時與供應商聯系，協商解決問題。三、設備安裝與調試1.安裝要求機電運輸設備的安裝必須由具有相應資質的安裝單位進行，安裝單位應嚴格按照設備安裝說明書和相關標準規范進行施工。安裝前，安裝單位應對設備基礎進行檢查驗收，確保基礎符合設計要求。設備安裝過程中，應做好各項記錄，包括設備的安裝位置、水平度、垂直度、連接螺栓擰緊力矩等。設備安裝完畢后，安裝單位應進行自檢，自檢合格后向機電管理部門提交安裝報告。機電管理部門組織相關人員對設備進行聯合驗收，驗收合格后方可進行調試。2.調試規定調試工作由機電管理部門組織，安裝單位、使用部門等相關人員參加。調試前，應制定詳細的調試方案，明確調試步驟、方法、安全注意事項等。調試過程中，應按照調試方案進行操作，認真記錄設備的運行參數和調試情況。如發現問題，應及時分析原因，采取有效措施進行處理。設備調試合格后，填寫《機電運輸設備調試報告》，辦理移交手續，正式投入使用。四、設備使用與維護1.使用管理操作規程：機電管理部門應根據設備的性能特點，制定設備操作規程，并發放給使用部門和操作人員。操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。崗位責任制：使用部門應建立設備崗位責任制，明確設備操作人員、維護人員等的職責和工作要求。操作人員應熟悉設備性能和操作規程，做好設備的日常運行記錄；維護人員應按照維護計劃對設備進行維護保養，及時排除設備故障。培訓教育：機電管理部門應定期組織設備操作人員進行培訓教育，提高操作人員的業務水平和操作技能。新設備投入使用前，應對操作人員進行專門的培訓，經考試合格后方可上崗操作。日常檢查：操作人員應在每班開機前、停機后對設備進行日常檢查，檢查設備的運行狀況、安全裝置、潤滑情況等，發現問題及時處理。如遇重大問題，應及時報告部門負責人和機電管理部門。2.維護保養維護保養計劃：機電管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備年度、月度維護保養計劃，并下達給使用部門。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。一級保養：一級保養以設備操作人員為主，維護人員為輔，一般每月進行一次。保養內容主要包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等，檢查設備的運行狀況，排除設備的一般故障。二級保養：二級保養以維護人員為主，操作人員參加，一般每季度或每半年進行一次。保養內容除一級保養的內容外，還包括設備的解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。保養記錄：每次維護保養工作完成后，維護人員應填寫《機電運輸設備維護保養記錄》，詳細記錄維護保養的內容、時間、更換的零部件等信息。維護保養記錄應妥善保存，以備查閱。五、設備檢修與故障處理1.檢修計劃機電管理部門應根據設備的運行狀況和維護保養計劃，制定設備年度、月度檢修計劃。檢修計劃應明確檢修的項目、內容、時間、責任人等。對于重要設備和關鍵設備，應制定專門的檢修方案，確保檢修工作的順利進行。檢修方案應包括檢修前的準備工作、檢修步驟、質量標準、安全措施等。2.檢修實施檢修工作由機電管理部門組織，使用部門、維護人員等參加。檢修前，應做好各項準備工作，包括檢修工具、材料、備件的準備，檢修現場的清理等。檢修過程中，應嚴格按照檢修方案和質量標準進行操作，確保檢修質量。如發現問題需要變更檢修方案，應經機電管理部門負責人批準。檢修工作完成后，應進行全面檢查和驗收，填寫《機電運輸設備檢修記錄》和《機電運輸設備檢修驗收單》。驗收合格后，設備方可投入運行。3.故障處理設備運行過程中發生故障，操作人員應立即停機，并及時報告部門負責人和機電管理部門。機電管理部門應組織相關人員對故障進行分析，制定故障處理方案。對于一般故障，維護人員應及時進行處理，盡快恢復設備的正常運行。對于重大故障，應組織技術人員進行會診，采取有效的措施進行修復。故障處理完成后，應填寫《機電運輸設備故障處理記錄》，分析故障原因，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似故障再次發生。六、設備更新改造與報廢1.更新改造隨著公司生產工藝的改進和技術的發展，以及設備的老化、損壞等原因，機電管理部門應及時對設備進行更新改造。設備更新改造前，應進行技術經濟論證，綜合考慮設備的性能、價格、使用壽命、節能效果等因素，選擇最佳的更新改造方案。設備更新改造工作由機電管理部門組織實施，采購部門負責設備的采購，安裝單位負責設備的安裝調試。更新改造完成后，應進行驗收，填寫《機電運輸設備更新改造驗收單》。2.報廢管理對于已達到規定使用年限、技術性能落后、能耗高、維修成本大、安全性能差等原因無法繼續使用的機電運輸設備，由機電管理部門組織相關人員進行鑒定，提出報廢申請。報廢申請經公司主管領導批準后，設備方可報廢。報廢設備應及時清理，妥善處理，嚴禁繼續使用或轉讓給其他單位。機電管理部門應建立設備報廢臺賬，記錄報廢設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢時間等信息。報廢設備的相關資料應妥善保存，以備查閱。七、設備檔案管理1.檔案建立機電管理部門應建立健全機電運輸設備檔案管理制度，為每臺設備建立獨立的檔案。設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程的資料。設備檔案資料應包括設備的技術文件、圖紙、說明書、操作規程、維護保養記錄、檢修記錄、故障處理記錄、驗收報告、采購合同、發票等。2.檔案管理設備檔案應由專人負責管理，確保檔案資料