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文檔簡介
摜蛋俱樂部管理制度一、總則(一)目的為規范摜蛋俱樂部的運營管理,營造良好的活動氛圍,提高會員滿意度,促進俱樂部健康發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于摜蛋俱樂部全體會員、工作人員以及在俱樂部開展的各項活動。(三)基本原則1.公平公正原則:在活動組織、比賽評判等過程中,確保公平公正,維護會員權益。2.誠信友好原則:倡導會員之間誠實守信、友好交流,共同打造和諧的俱樂部環境。3.規范有序原則:各項活動和管理工作遵循明確的規范和流程,確保俱樂部運營有序。二、會員管理(一)會員招募1.招募渠道在俱樂部官方網站、社交媒體平臺發布招募信息。與相關企業、社團合作,進行定向招募。會員推薦,對推薦成功的給予一定獎勵。2.招募條件熱愛摜蛋運動,具有一定的摜蛋基礎和競技水平。遵守俱樂部管理制度,愿意積極參與俱樂部活動。按時繳納會費。3.招募流程申請人填寫會員申請表,提交個人基本信息、摜蛋水平證明等材料。俱樂部審核小組對申請材料進行審核,審核通過后通知申請人參加面試或試玩。通過面試或試玩的申請人,經俱樂部管理團隊批準后成為會員。(二)會員權利1.享有參加俱樂部組織的各類摜蛋活動的權利,包括日常練習、友誼賽、錦標賽等。2.有選舉權、被選舉權和表決權。3.對俱樂部的管理和活動提出建議和意見。4.優先獲得俱樂部提供的培訓、指導等資源。5.享受俱樂部與合作商家提供的優惠待遇。(三)會員義務1.遵守國家法律法規和俱樂部管理制度。2.按時繳納會費,會費標準根據俱樂部運營成本和發展需求制定。3.積極參加俱樂部組織的活動,如有特殊情況不能參加需提前請假。4.維護俱樂部的聲譽和形象,不得在俱樂部內進行任何有損俱樂部利益的行為。5.配合俱樂部工作人員做好活動組織、場地管理等工作。(四)會員等級與晉升1.會員等級劃分初級會員:新加入俱樂部,摜蛋水平相對較低的會員。中級會員:具有一定摜蛋經驗和水平,能較好參與俱樂部活動的會員。高級會員:摜蛋水平較高,在俱樂部比賽中表現突出的會員。榮譽會員:對俱樂部發展做出重大貢獻或在摜蛋領域有較高知名度的會員。2.晉升條件初級會員:參加俱樂部組織的活動達到一定次數,且在活動中表現積極,經考核合格可晉升為中級會員。中級會員:在俱樂部舉辦的友誼賽中取得一定成績,或在與其他俱樂部交流活動中表現出色,可晉升為高級會員。高級會員:在俱樂部錦標賽中獲得優異成績,或在省級以上摜蛋比賽中獲得獎項,可晉升為榮譽會員。3.晉升程序會員本人提出晉升申請。俱樂部管理團隊根據會員的活動表現、比賽成績等進行綜合評估。評估通過后,在俱樂部內進行公示,公示無異議后正式晉升。(五)會員退會1.會員自愿退會的,應提前向俱樂部提交書面申請,經俱樂部管理團隊批準后辦理退會手續。2.會員如有以下情形之一,俱樂部有權取消其會員資格:嚴重違反國家法律法規或俱樂部管理制度。連續三個月未參加俱樂部活動且未請假。拖欠會費超過三個月。3.會員退會或被取消會員資格后,不再享有會員權利,已繳納的會費不予退還。三、活動管理(一)活動策劃1.活動策劃小組定期召開會議,根據會員需求、季節特點、節日等因素,制定活動計劃。2.活動策劃應包括活動主題、時間、地點、形式、參與人員、活動流程、獎品設置等內容。3.在活動策劃過程中,充分征求會員意見,確?;顒泳哂形蛥⑴c度。(二)活動組織1.根據活動策劃方案,提前做好場地預訂、物資采購、人員安排等準備工作。2.活動組織人員應提前到達活動現場,進行場地布置、設備調試等工作,確?;顒禹樌M行。3.在活動過程中,維護現場秩序,及時解決出現的問題,確保會員的人身安全和活動的正常開展。(三)活動宣傳1.利用俱樂部官方網站、社交媒體平臺、會員群等渠道,提前發布活動信息,包括活動時間、地點、內容、報名方式等。2.制作活動海報、宣傳視頻等資料,在俱樂部內部、合作場所等進行張貼和播放,擴大活動影響力。3.鼓勵會員進行活動分享,通過口碑傳播吸引更多人關注俱樂部活動。(四)活動費用1.活動費用包括場地租賃、物資采購、獎品設置、工作人員酬金等。2.活動費用預算應在活動策劃階段制定,并報俱樂部管理團隊審核。3.活動費用的收取應明確標準和方式,在活動報名時告知會員。4.活動結束后,及時進行費用結算,公布費用收支情況,接受會員監督。(五)活動評估1.活動結束后,組織會員對活動進行評估,評估內容包括活動內容、組織安排、場地環境、獎品設置等方面。2.收集會員的意見和建議,填寫活動評估表,對活動進行總結分析。3.根據活動評估結果,總結經驗教訓,為今后的活動改進提供參考。四、比賽管理(一)比賽組織1.俱樂部定期舉辦各類摜蛋比賽,包括友誼賽、錦標賽等。2.比賽組織人員應提前制定比賽規則、賽程安排、分組情況等,并在比賽前公布。3.比賽現場應安排裁判人員,確保比賽公平公正進行。裁判人員應熟悉比賽規則,嚴格履行職責。(二)比賽報名1.會員可通過俱樂部官方網站、微信公眾號、會員群等渠道報名參加比賽。2.報名時需填寫個人信息、摜蛋水平等相關內容,并注明參賽項目。3.根據報名情況,確定比賽分組和賽程,及時通知參賽會員。(三)比賽規則1.俱樂部比賽采用國家體育總局審定的摜蛋競賽規則。2.在比賽過程中,如有爭議問題,由裁判人員根據規則進行裁決。參賽會員應尊重裁判判罰,不得無理取鬧。3.俱樂部可根據實際情況,對比賽規則進行適當調整和補充,但需提前向會員公布。(四)比賽獎勵1.設立豐富的比賽獎項,包括冠軍、亞軍、季軍以及優秀組織獎、體育道德風尚獎等。2.比賽獎品應具有一定的吸引力和紀念意義,可根據比賽規模和預算進行設置。3.及時為獲獎會員頒發獎品和證書,在俱樂部內進行表彰和宣傳。(五)比賽紀律1.參賽會員應遵守比賽紀律,按時參加比賽,不得無故缺席。2.在比賽過程中,保持良好的競技狀態和精神風貌,不得出現作弊、辱罵對手、干擾比賽等行為。3.如有違反比賽紀律的行為,視情節輕重給予警告、取消比賽資格等處罰。五、培訓管理(一)培訓計劃1.根據會員需求和俱樂部發展規劃,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓師資等方面。3.培訓內容可涵蓋摜蛋技巧、策略、心理調適等方面,同時也可包括團隊建設、溝通技巧等相關內容。(二)培訓師資1.邀請俱樂部內部具有豐富摜蛋經驗和教學能力的會員擔任培訓講師。2.外聘專業的摜蛋教練、專家等作為培訓師資,提升培訓的專業性和權威性。3.對培訓師資進行定期培訓和考核,確保其教學水平和質量。(三)培訓方式1.采用集中授課、小組討論、實戰演練等多種培訓方式,提高培訓效果。2.利用線上平臺,如微信群、在線課程等,進行線上培訓和交流,方便會員學習。3.組織會員參加外部的摜蛋培訓活動和比賽,拓寬會員視野。(四)培訓考核1.對參加培訓的會員進行考核,考核方式包括理論考試、實戰操作等。2.根據考核結果,為會員頒發培訓結業證書,對表現優秀的會員給予表彰和獎勵。3.將培訓考核結果與會員等級晉升、活動參與等掛鉤,激勵會員積極參加培訓。六、場地管理(一)場地設施1.俱樂部應配備專門的活動場地,場地設施應滿足摜蛋活動的需求,包括桌椅、牌具、投影儀、音響設備等。2.定期對場地設施進行檢查和維護,確保其正常使用和安全性能。3.根據會員反饋和活動需求,及時更新和完善場地設施。(二)場地使用1.會員可通過預約的方式使用俱樂部場地,預約時需注明使用時間、人數等信息。2.俱樂部管理團隊根據場地使用情況進行統籌安排,優先滿足會員的正?;顒有枨蟆?.在場地使用過程中,會員應愛護場地設施,保持場地整潔衛生。如造成損壞,應照價賠償。(三)場地安全1.加強場地安全管理,制定安全管理制度和應急預案。2.定期對場地進行安全檢查,消除安全隱患,確保會員在安全的環境中開展活動。3.在活動現場配備必要的安全設備和急救藥品,提高應對突發事件的能力。七、財務管理(一)財務制度1.俱樂部建立健全財務管理制度,規范財務核算和財務管理行為。2.財務人員應嚴格遵守國家財務法律法規和俱樂部財務制度,認真履行職責。3.財務工作接受俱樂部管理團隊和會員的監督,定期公布財務收支情況。(二)預算管理1.每年年初制定年度財務預算,預算內容包括收入預算、支出預算等。2.財務預算應根據俱樂部的發展規劃、活動計劃等進行編制,確保預算的科學性和合理性。3.在預算執行過程中,嚴格控制各項費用支出,如遇特殊情況需要調整預算,應按規定程序進行審批。(三)收入管理1.俱樂部收入來源主要包括會員會費、活動報名費、合作贊助費、場地租賃費等。2.財務人員應及時收取各項收入,開具合法有效的票據,并進行規范的賬務處理。3.加強對收入的管理和監督,確保收入的真實性和完整性。(四)支出管理1.嚴格控制各項費用支出,確保支出符合俱樂部財務制度和預算安排。2.費用支出應履行審批手續,由相關負責人審核簽字后報銷。3.加強對支出憑證的審核,確保憑證的真實性、合法性和完整性。(五)財務審計1.定期對俱樂部財務進行審計,審計內容包括財務收支情況、預算執行情況、財務制度執行情況等。2.可聘請外部專業審計機構進行審計,確保審計結果的客觀公正。3.根據審計結果,及時發現和解決財務管理中存在的問題,完善財務管理制度。八、工作人員管理(一)人員配置1.根據俱樂部運營需要,合理配置工作人員,包括活動策劃人員、裁判人員、財務人員、場地管理人員等。2.明確工作人員的崗位職責和工作要求,確保各項工作有序開展。(二)人員招聘1.通過招聘網站、社交媒體平臺、內部推薦等渠道招聘工作人員。2.招聘過程中,對應聘人員進行面試、考核,選拔優秀人才加入俱樂部工作團隊。3.與新入職工作人員簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務。(三)人員培訓1.定期組織工作人員培訓,提高其業務能力和綜合素質。2.培訓內容包括俱樂部管理制度、活動組織策劃、摜蛋知識與技能等方面。3.通過培訓,不斷提升工作人員的服務水平和工作效率,更好地為會員服務。(四)人員考核1.建立工作人員考核制度,定期對工作人員的工作表現進行考核。2.考核內容包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。3.根據考核結果,對表現優秀的工作人員給予表彰和獎勵,對不稱職的工作人員進行調整或辭退
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