教學點人員管理制度總則目的為加強教學點人員管理，規范教學點人員行為，提高教學點工作效率和教學質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于教學點全體工作人員，包括但不限于教師、教學管理人員、后勤服務人員等。基本原則1.以人為本原則：充分尊重和關心教學點人員，保障其合法權益，激發其工作積極性和創造性。2.公平公正原則：在人員管理過程中，遵循公平、公正、公開的原則，確保各項規章制度的執行和落實。3.規范高效原則：建立健全各項管理制度和工作流程，明確崗位職責和工作標準，提高工作效率和管理水平。4.激勵約束原則：通過建立科學合理的激勵機制和約束機制，鼓勵教學點人員積極工作，對違反規定的行為進行嚴肅處理。人員招聘與錄用招聘計劃1.根據教學點的發展規劃和教學工作需要，制定年度人員招聘計劃。招聘計劃應明確招聘崗位、人數、任職條件、招聘時間等內容。2.招聘計劃經教學點負責人審核后報上級主管部門批準。招聘渠道1.內部推薦：鼓勵教學點現有人員推薦符合崗位要求的人員應聘。2.校園招聘：參加各類高校舉辦的招聘會，招聘優秀畢業生。3.網絡招聘：利用招聘網站、社交媒體等網絡平臺發布招聘信息，吸引人才應聘。4.人才市場招聘：參加人才市場舉辦的招聘會，直接招聘所需人才。招聘流程1.發布招聘信息：通過各種渠道發布招聘信息，明確招聘崗位、任職條件、招聘程序等內容。2.報名與資格審查：應聘者填寫應聘申請表，提交相關證明材料。教學點對應聘者進行資格審查，確定符合條件的應聘者進入面試環節。3.面試：面試分為初試和復試。初試由教學點相關部門負責人進行，主要考察應聘者的專業知識、工作經驗、溝通能力等方面。復試由教學點負責人或上級主管部門領導進行，主要考察應聘者的綜合素質、職業素養、發展潛力等方面。4.背景調查：對擬錄用人員進行背景調查，核實其提供的證明材料的真實性和準確性。5.錄用：根據面試和背景調查結果，確定擬錄用人員名單。擬錄用人員經教學點負責人審批后，辦理錄用手續。試用期管理1.新錄用人員實行試用期制度，試用期一般為[X]個月。2.試用期內，教學點對新錄用人員進行考核，考核內容包括工作表現、業務能力、職業素養等方面。3.試用期考核合格的，予以正式錄用；考核不合格的，解除勞動合同。崗位職責與分工教師崗位職責1.教學計劃制定：根據教學大綱和教學要求，制定所授課程的教學計劃，包括教學目標、教學內容、教學方法、教學進度等。2.備課授課：認真備課，精心設計教學方案，確保教學質量。按照教學計劃進行授課，注重教學方法的運用，激發學生的學習興趣，提高學生的學習效果。3.作業批改與輔導：布置適量的作業，認真批改作業，及時反饋學生的學習情況。為學生提供必要的輔導，幫助學生解決學習中遇到的問題。4.教學研究與改革：積極參與教學研究和教學改革活動，不斷更新教學理念，改進教學方法，提高教學水平。5.學生管理：協助教學點做好學生管理工作，關心學生的學習和生活情況，及時發現和解決學生中存在的問題。教學管理人員崗位職責1.教學計劃執行：負責教學計劃的組織實施，確保教學工作的順利進行。2.課程安排與調度：根據教學資源和學生需求，合理安排課程和教師，做好教學調度工作。3.教材管理：負責教材的征訂、發放和管理工作，確保教材按時到位，滿足教學需要。4.教學檔案管理：負責教學檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，為教學評估和教學研究提供依據。5.教學質量監控：建立教學質量監控體系，定期對教學質量進行檢查和評估，及時發現和解決教學中存在的問題。6.考試管理：負責組織各類考試，包括命題、監考、閱卷、成績統計等工作，確保考試的公平、公正、公開。后勤服務人員崗位職責1.教學設施設備維護：負責教學設施設備的日常維護和保養工作，確保教學設施設備的正常運行。2.環境衛生管理：負責教學點的環境衛生清掃和保潔工作，營造整潔、舒適的教學環境。3.安全保衛工作：負責教學點的安全保衛工作，制定安全保衛制度，加強安全防范措施，確保教學點的安全穩定。4.物資采購與管理：負責教學點物資的采購、供應和管理工作，確保物資的及時供應和合理使用。5.餐飲服務管理：負責教學點餐飲服務的管理工作，確保餐飲服務的質量和安全。考勤管理考勤制度1.教學點實行考勤制度，全體工作人員應嚴格遵守考勤時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作人員應按照規定的作息時間上下班，如有特殊情況需要請假，應提前辦理請假手續。請假程序1.請假申請：工作人員如需請假，應填寫請假申請表，注明請假事由、請假時間等內容。請假申請表經所在部門負責人審核后報教學點負責人審批。2.請假審批：教學點負責人根據請假事由和工作情況，對請假申請進行審批。請假[X]天以內的，由教學點負責人審批；請假[X]天以上的，報上級主管部門審批。3.請假備案：請假申請經批準后，工作人員應將請假申請表交教學點辦公室備案。考勤記錄與統計1.教學點辦公室負責考勤記錄工作，工作人員應每天按時簽到、簽退。考勤記錄應真實、準確、完整。2.教學點辦公室每月對考勤情況進行統計和匯總，將考勤結果報教學點負責人審核。3.考勤結果作為工作人員績效考核、薪酬發放、晉升晉級等的重要依據。遲到、早退、曠工處理1.遲到、早退：工作人員遲到、早退一次，扣除當月績效工資[X]元；遲到、早退累計[X]次以上的，扣除當月績效工資[X]%。2.曠工：工作人員曠工一天，扣除當月績效工資[X]元；曠工累計[X]天以上的，予以辭退。績效考核與薪酬福利績效考核1.教學點建立績效考核制度，對工作人員的工作表現、工作業績、職業素養等方面進行考核。2.績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要考核工作人員的日常工作表現；季度考核主要考核工作人員的季度工作業績；年度考核主要考核工作人員的年度工作表現和工作業績。3.績效考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。績效考核結果作為工作人員薪酬調整、晉升晉級、獎勵懲罰等的重要依據。薪酬福利1.薪酬結構：教學點工作人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資：根據工作人員的崗位、學歷、工作經驗等因素確定基本工資標準。3.績效工資：根據工作人員的績效考核結果發放績效工資。績效工資與績效考核結果掛鉤，績效考核結果優秀的，績效工資上浮[X]%；績效考核結果良好的，績效工資發放標準不變；績效考核結果合格的，績效工資下浮[X]%；績效考核結果不合格的，扣除當月績效工資。4.獎金：根據教學點的工作業績和經濟效益，發放獎金。獎金發放標準根據教學點的實際情況確定。5.福利：教學點為工作人員提供以下福利：社會保險：按照國家規定為工作人員繳納社會保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：按照國家規定為工作人員繳納住房公積金。帶薪年假：工作人員連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據工作人員的工作年限確定。節日福利：在國家法定節日為工作人員發放節日福利。培訓與發展：為工作人員提供培訓和發展機會，幫助工作人員提升業務能力和綜合素質。培訓與發展培訓計劃1.根據教學點的發展規劃和工作人員的培訓需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等內容。2.培訓計劃經教學點負責人審核后報上級主管部門批準。培訓方式1.內部培訓：由教學點內部的專業人員或邀請外部專家進行培訓，培訓內容包括專業知識、教學技能、管理經驗等方面。2.外部培訓：選派工作人員參加外部機構舉辦的培訓課程、研討會、學術講座等，拓寬工作人員的視野，提升工作人員的業務能力。3.在線學習：利用網絡平臺為工作人員提供在線學習資源，工作人員可以根據自己的時間和需求進行自主學習。培訓考核1.對參加培訓的工作人員進行考核，考核內容包括培訓課程的學習情況、培訓效果的評估等方面。2.培訓考核結果作為工作人員績效考核、薪酬調整、晉升晉級等的重要依據。職業發展規劃1.教學點為工作人員提供職業發展規劃指導，幫助工作人員明確職業發展方向，制定職業發展計劃。2.根據工作人員的職業發展規劃和工作表現，為工作人員提供晉升機會和崗位調整機會，促進工作人員的職業發展。獎懲制度獎勵制度1.教學點對工作表現優秀、工作業績突出的工作人員給予獎勵。獎勵分為精神獎勵和物質獎勵。2.精神獎勵：包括表彰、榮譽稱號、通報表揚等。3.物質獎勵：包括獎金、獎品等。4.工作人員有下列情形之一的，給予獎勵：在教學工作中表現突出，教學質量高，受到學生和家長好評的。在教學研究和教學改革方面取得顯著成果的。在管理工作中表現出色，為教學點的發展做出重要貢獻的。在其他工作中表現優秀，為教學點贏得榮譽的。懲罰制度1.教學點對違反規章制度、工作表現不佳、工作業績較差的工作人員給予懲罰。懲罰分為警告、記過、記大過、降級、撤職、辭退等。2.工作人員有下列情形之一的，給予懲罰：遲到、早退、曠工，經批評教育仍不改正的。工作態度不認真，敷衍了事，給教學點造成損失