安全設備科管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全設備管理，確保設備正常運行，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司安全設備科全體人員及涉及安全設備操作、維護、管理的相關部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保設備運行安全可靠。2.預防為主原則：強化預防措施，定期檢查維護，及時消除安全隱患。3.責任明確原則：明確各崗位人員在安全設備管理中的職責，做到責任到人。4.科學管理原則：運用科學的方法和手段，提高安全設備管理水平。二、組織架構與職責（一）安全設備科組織架構安全設備科設科長一名，副科長若干名，下設安全管理組、設備維護組、技術支持組等。（二）職責分工1.科長職責全面負責安全設備科的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。組織建立健全安全設備管理制度和操作規程，確保制度的有效執行。協調與其他部門的工作關系，解決安全設備管理中的重大問題。定期向上級領導匯報安全設備管理工作情況。2.副科長職責協助科長開展工作，負責分管領域的安全設備管理工作。組織制定分管工作的具體措施和方案，并監督執行。對分管工作中的安全設備問題及時進行處理，向上級匯報工作進展。3.安全管理組職責負責制定安全管理制度和安全操作規程，組織開展安全教育培訓。定期進行安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。負責安全事故的調查處理，建立安全事故檔案。4.設備維護組職責編制設備維護計劃，組織實施設備的日常維護、保養和維修工作。負責設備的巡檢工作，及時發現和解決設備故障。建立設備維護檔案，記錄設備維護情況。5.技術支持組職責為安全設備管理提供技術支持，參與安全設備的選型和驗收。研究解決安全設備管理中的技術難題，推廣應用新技術、新方法。負責安全設備的技術資料管理。三、安全設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提前提出安全設備采購申請，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數等要求。2.安全設備科結合公司實際情況，對采購申請進行審核，匯總編制年度采購計劃，報公司領導審批。（二）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，通過招標、詢價、談判等方式選擇供應商。2.對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估，確保選擇優質供應商。（三）采購合同1.與選定供應商簽訂采購合同，明確設備規格、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。2.合同簽訂后，跟蹤合同執行情況，確保供應商按時、按質、按量交貨。（四）驗收1.設備到貨前，通知相關部門和人員做好驗收準備。2.設備到貨后，由安全設備科組織使用部門、質量部門等進行驗收。3.驗收內容包括設備外觀、數量、規格型號、技術參數、質量證明文件等，填寫驗收報告。4.對驗收合格的設備，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商溝通處理。四、安全設備使用與操作（一）使用培訓1.新設備投入使用前，由安全設備科組織使用部門對操作人員進行培訓。2.培訓內容包括設備操作規程、安全注意事項、維護保養知識等，經考試合格后方可上崗操作。（二）操作規程1.為每臺安全設備制定詳細的操作規程，明確操作步驟、操作方法、操作要求等。2.操作規程應張貼在設備顯著位置，操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。（三）日常使用1.操作人員應熟悉設備性能和操作方法，嚴格遵守操作規程，不得擅自更改設備運行參數。2.設備運行過程中，操作人員要密切關注設備運行狀態，發現異常情況及時停機檢查，并報告相關人員。3.定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護工作，保持設備良好運行狀態。五、安全設備維護與保養（一）維護保養計劃1.設備維護組根據設備使用說明書和運行情況，編制年度、季度、月度維護保養計劃。2.維護保養計劃包括維護保養內容、維護保養時間、維護保養人員等。（二）維護保養實施1.按照維護保養計劃，定期對設備進行維護保養工作。2.維護保養過程中，要做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換零部件等信息。3.對設備進行較大維修或更換重要零部件時，要填寫維修記錄，并經相關部門和人員簽字確認。（三）設備巡檢1.制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢標準等。2.巡檢人員按照巡檢制度對設備進行巡檢，及時發現設備潛在問題，并做好巡檢記錄。3.對巡檢中發現的問題，能立即處理的要及時處理；不能立即處理的，要采取臨時措施，并及時報告相關人員。六、安全設備故障處理（一）故障報告1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備維護組和安全設備科科長。2.報告內容包括故障發生時間、地點、設備名稱、故障現象等。（二）故障診斷與維修1.設備維護組接到故障報告后，及時組織技術人員對故障進行診斷，分析故障原因。2.根據故障原因制定維修方案，安排維修人員進行維修。3.在維修過程中，要做好維修記錄，記錄故障診斷過程、維修方法、更換零部件等信息。（三）故障恢復與驗收1.設備維修完成后，進行試運轉，確認設備正常運行后，方可交付使用。2.由安全設備科組織相關部門和人員對維修后的設備進行驗收，填寫驗收報告。七、安全設備報廢管理（一）報廢鑒定1.對達到報廢條件的安全設備，由安全設備科組織技術人員、使用部門等進行報廢鑒定。2.報廢鑒定依據設備磨損程度、技術性能、使用年限等因素進行綜合評估。（二）報廢審批1.經鑒定確需報廢的設備，填寫報廢申請單，報公司領導審批。2.公司領導審批同意后，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.對批準報廢的設備，采取報廢拆解、變賣等方式進行處理。2.報廢處理過程中，要做好記錄，包括報廢設備名稱、型號、數量、處理方式、處理時間等信息。八、安全設備檔案管理（一）檔案內容1.安全設備檔案包括設備采購合同、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、巡檢記錄、報廢申請單等資料。2.對重要安全設備，還應包括設備技術資料、圖紙等。（二）檔案建立與保管1.安全設備科指定專人負責安全設備檔案的建立和保管工作。2.檔案資料應分類整理、歸檔存放，便于查閱和管理。3.定期對檔案資料進行更新和維護，確保檔案資料的完整性和準確性。九、人員培訓與考核（一）培訓計劃1.根據安全設備管理工作需要，制定年度人員培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓人員等。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等。2.培訓過程中，要做好培訓記錄，包括培訓時間、地點、內容、培訓教師、參加人員等信息。（三）考核1.定期對安全設備科人員進行考核，考核內容包括業務知識、操作技能、工作態度等。2.考核方式可采用考試、實際操作、業績評價等。3.根據考核結果，對表現優秀的人員進行表彰和獎勵；對不稱職的人員進行批評教育、調整崗位或辭退處理。十、監督與檢查（一）內部監督1.安全設備科定期對本部門工作進行自查，發現問題及時整改。2.公司內部審計部門定期對安全設備管理工作進行審計，監督制度執行情況和經費使用情況。（二）外部檢查1.接受政府有關部門的安全檢查和監督，積極配合整改檢查中發現的問題。2.根據行業標準和規范，定期邀請外部專家對公司安全設備管理工作進行評估和指導。十一、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全設備管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（二）處罰1.對違反安全設備管理