教學(xué)樓樓長(zhǎng)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)教學(xué)樓的管理，維護(hù)教學(xué)樓的正常教學(xué)秩序，保障教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展，特制定本管理制度，明確教學(xué)樓樓長(zhǎng)的職責(zé)與工作要求，確保教學(xué)樓的安全、整潔與高效使用。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有教學(xué)樓及相關(guān)附屬區(qū)域，樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)樓的日常管理工作。（三）基本原則1.服務(wù)教學(xué)原則：以保障教學(xué)工作順利進(jìn)行為首要目標(biāo)，為師生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境和服務(wù)。2.安全第一原則：高度重視教學(xué)樓的安全管理，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程，做到管理工作有章可循、規(guī)范有序。4.責(zé)任到人原則：明確樓長(zhǎng)及相關(guān)工作人員的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確，確保各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。二、樓長(zhǎng)職責(zé)（一）行政管理1.全面負(fù)責(zé)教學(xué)樓的日常管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作情況。2.組織樓內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，確保各項(xiàng)管理工作高效開(kāi)展。3.協(xié)調(diào)教學(xué)樓與學(xué)校各部門之間的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的工作要求和指示，保障教學(xué)樓管理工作與學(xué)校整體工作的協(xié)調(diào)一致。4.負(fù)責(zé)教學(xué)樓各類文件、資料的整理與歸檔工作，建立健全教學(xué)樓管理檔案，為教學(xué)管理和決策提供依據(jù)。（二）教學(xué)秩序維護(hù)1.監(jiān)督教學(xué)樓內(nèi)的教學(xué)秩序，檢查教師和學(xué)生的出勤情況，及時(shí)處理教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓內(nèi)自習(xí)室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)場(chǎng)所的管理，合理安排使用時(shí)間，提高教學(xué)資源的利用率。3.配合學(xué)校教學(xué)管理部門做好教學(xué)檢查、考試等工作，保障教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。（三）安全管理1.建立健全教學(xué)樓安全管理制度，制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全檢查和演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯等設(shè)施設(shè)備的日常巡查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)教學(xué)樓的治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)樓內(nèi)人員和財(cái)物的管理，防止發(fā)生盜竊、搶劫等違法犯罪行為。4.做好教學(xué)樓的防汛、防雷、防寒等季節(jié)性安全工作，確保教學(xué)樓安全度汛、度雷、度寒。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定教學(xué)樓環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃保潔要求，定期組織對(duì)教學(xué)樓公共區(qū)域進(jìn)行清掃保潔，保持教學(xué)樓環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生間、樓梯間、走廊等重點(diǎn)區(qū)域的清潔消毒工作，預(yù)防疾病傳播，保障師生身體健康。3.督促各班級(jí)做好教室衛(wèi)生清掃工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，營(yíng)造整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。（五）設(shè)施設(shè)備管理1.負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的登記、造冊(cè)和管理工作，建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修、報(bào)廢等情況。2.定期組織對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施設(shè)備存在的問(wèn)題，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.根據(jù)教學(xué)需要，合理調(diào)配教學(xué)設(shè)施設(shè)備，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。4.負(fù)責(zé)辦理教學(xué)設(shè)施設(shè)備的報(bào)修、報(bào)廢等手續(xù)，做好設(shè)施設(shè)備的更新和補(bǔ)充工作。（六）其他工作1.完成學(xué)校交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)重大活動(dòng)。2.收集師生對(duì)教學(xué)樓管理工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋并加以改進(jìn)，不斷提高教學(xué)樓管理水平和服務(wù)質(zhì)量。三、工作流程（一）日常巡查1.樓長(zhǎng)每日應(yīng)定時(shí)對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括教學(xué)秩序、安全設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等方面。2.巡查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的處理措施。3.對(duì)于一般性問(wèn)題，如衛(wèi)生清掃不及時(shí)、設(shè)施設(shè)備輕微故障等，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改；對(duì)于較為嚴(yán)重的問(wèn)題，如安全隱患、教學(xué)秩序混亂等，應(yīng)立即采取臨時(shí)措施加以解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）問(wèn)題處理1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，樓長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)問(wèn)題處理記錄單，詳細(xì)記錄問(wèn)題的描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、處理措施、責(zé)任人及處理結(jié)果等信息。2.根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和責(zé)任歸屬，明確相關(guān)責(zé)任人，并要求責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門或需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，樓長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，共同商討解決方案，并明確各部門的職責(zé)和工作要求。4.在問(wèn)題處理過(guò)程中，樓長(zhǎng)應(yīng)跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)于整改不到位的責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育或按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（三）設(shè)施設(shè)備報(bào)修1.師生在使用教學(xué)設(shè)施設(shè)備過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時(shí)向樓長(zhǎng)或相關(guān)管理人員報(bào)告。2.樓長(zhǎng)接到報(bào)修信息后，應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、報(bào)修時(shí)間等信息，并填寫(xiě)設(shè)施設(shè)備報(bào)修單。3.根據(jù)設(shè)施設(shè)備的維修難度和緊急程度，安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于緊急維修項(xiàng)目，應(yīng)立即通知維修人員進(jìn)行搶修，確保教學(xué)活動(dòng)不受影響。4.維修人員在維修完成后，應(yīng)填寫(xiě)維修記錄單，詳細(xì)記錄維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。樓長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)維修情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。（四）安全檢查1.樓長(zhǎng)應(yīng)定期組織對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯、門窗等方面。2.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。檢查人員應(yīng)按照檢查表的要求進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。4.在安全檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或存在嚴(yán)重安全問(wèn)題，應(yīng)立即停止使用相關(guān)區(qū)域，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，采取有效的防范措施，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。（五）環(huán)境衛(wèi)生清掃1.樓長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)教學(xué)樓環(huán)境衛(wèi)生管理制度，合理安排清掃保潔人員的工作任務(wù)和工作時(shí)間，確保教學(xué)樓公共區(qū)域每日按時(shí)清掃保潔。2.清掃保潔人員應(yīng)按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃保潔要求，認(rèn)真做好教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生間、樓梯間、走廊、教室等區(qū)域的清掃工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.樓長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)于清掃不及時(shí)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況，應(yīng)及時(shí)督促清掃保潔人員進(jìn)行整改，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、人員管理（一）工作人員配備根據(jù)教學(xué)樓的規(guī)模和管理工作需要，合理配備樓長(zhǎng)、管理員、保潔員、維修人員等工作人員。明確各崗位的職責(zé)和工作要求，確保各項(xiàng)管理工作有人抓、有人管。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、服務(wù)意識(shí)等方面。2.通過(guò)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，使其熟悉并掌握相關(guān)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，更好地履行工作職責(zé)。3.鼓勵(lì)工作人員參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（三）績(jī)效考核1.建立健全工作人員績(jī)效考核制度，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇、晉升晉級(jí)等掛鉤。3.對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于工作不力、違反管理制度的工作人員，進(jìn)行批評(píng)教育或按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、資源管理（一）教學(xué)資源管理1.負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教材教具、圖書(shū)資料等教學(xué)資源的管理工作，建立教學(xué)資源檔案，記錄教學(xué)資源的購(gòu)置、使用、保管等情況。2.定期對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保教學(xué)資源賬物相符。對(duì)于損壞、丟失的教學(xué)資源，應(yīng)及時(shí)查明原因，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.根據(jù)教學(xué)需要，合理調(diào)配教學(xué)資源，提高教學(xué)資源的使用效率。積極配合學(xué)校教學(xué)管理部門做好教學(xué)資源的采購(gòu)、更新和補(bǔ)充工作。（二）物資管理1.建立教學(xué)樓物資管理制度，規(guī)范物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等流程。2.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓內(nèi)辦公用品、清潔用品、維修材料等物資的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資庫(kù)存合理、賬物相符。3.嚴(yán)格控制物資采購(gòu)成本，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行物資采購(gòu)，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。在物資采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批程序，確保采購(gòu)行為規(guī)范、透明。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合教學(xué)樓的實(shí)際情況，制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、突發(fā)疾病等方面的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（二）應(yīng)急演練1.定期組織師生開(kāi)展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、地震避險(xiǎn)、急救知識(shí)培訓(xùn)等方面。2.通過(guò)應(yīng)急演練，提高師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，樓長(zhǎng)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織師生進(jìn)行疏散和自救互救，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況。2.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取應(yīng)急處置措施，如滅火、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)等，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.配合相關(guān)部門做好事件的調(diào)查處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，不斷提高教學(xué)樓的應(yīng)急管理水平。七、溝通與協(xié)調(diào)（一）與學(xué)校各部門溝通協(xié)調(diào)1.積極與學(xué)校教學(xué)管理部門、后勤管理部門、保衛(wèi)部門等相關(guān)部門保持密切溝通，及時(shí)了解學(xué)校的工作要求和部署，確保教學(xué)樓管理工作與學(xué)校整體工作協(xié)調(diào)一致。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作事項(xiàng)，主動(dòng)牽頭組織協(xié)調(diào)，共同商討解決方案，明確各部門的職責(zé)和工作分工，確保工作順利推進(jìn)。3.及時(shí)向?qū)W校各部門反饋教學(xué)樓管理工作中存在的問(wèn)題和困難，爭(zhēng)取各部門的支持和配合，共同解決問(wèn)題，提高教學(xué)樓管理水平。（二）與師生溝通交流1.建立與師生的溝通交流機(jī)制，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式，廣泛收集師生對(duì)教學(xué)樓管