實訓室車間管理制度總則1.目的為了加強實訓室車間的管理，確保實訓教學、生產實踐等活動的順利進行，提高設備利用率，保障人員安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有實訓室車間，包括但不限于各類專業技能實訓場地、產品生產車間等。3.管理原則遵循安全第一、規范操作、高效利用、責任到人的原則，確保實訓室車間的各項工作有序開展。人員管理1.準入要求進入實訓室車間的人員必須經過相關培訓，熟悉操作規程和安全注意事項。非本部門人員因工作需要進入時，須經所在部門負責人批準，并在相關人員陪同下方可進入。2.人員職責實訓指導教師/車間主管負責制定實訓教學計劃或生產作業計劃，組織實施教學或生產活動。指導學生或員工正確操作設備，解答技術問題，確保教學或生產質量。負責實訓室車間的日常管理，包括設備維護、安全檢查、環境衛生等。對學生或員工的實訓成果或工作表現進行考核評價。學生/員工遵守實訓室車間的各項規章制度，聽從指導教師或車間主管的安排。嚴格按照操作規程進行操作，愛護設備和工具，節約原材料和能源。積極參與實訓教學或生產活動，認真完成各項任務，不斷提高自身技能水平。保持實訓室車間的整潔衛生，做好設備的日常保養工作。3.考勤管理所有進入實訓室車間的人員均需嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假需提前辦理相關手續，經批準后方可離開。請假期間需安排好工作交接，確保實訓室車間的正常運轉。設備管理1.設備采購根據實訓教學和生產需要，由相關部門提出設備采購申請，經公司領導審批后，按照采購流程進行采購。采購設備時應充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，確保所購設備滿足實際需求。2.設備驗收設備到貨后，由采購部門、使用部門、技術部門等相關人員共同進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、性能等，確保設備符合合同要求。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理入庫手續。3.設備安裝調試設備入庫后，由技術部門或專業人員按照設備說明書進行安裝調試，確保設備正常運行。安裝調試過程中，如發現設備存在質量問題或其他異常情況，應及時與供應商聯系，協商解決辦法。4.設備使用設備操作人員必須經過專門培訓，熟悉設備性能和操作規程，取得操作資格證書后方可上崗操作。嚴格按照操作規程進行設備操作，不得擅自更改設備參數或違規操作。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備運行狀態，如發現異常情況應立即停機檢查，并及時報告相關人員。定期對設備進行維護保養，確保設備性能良好，延長設備使用壽命。5.設備維護保養制定設備維護保養計劃，明確維護保養內容、周期和責任人。設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作，檢查設備運行狀況，及時發現并處理設備故障隱患。一級保養：一般每月或每季度進行一次，以設備操作人員為主，維修人員輔助，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。二級保養：一般每年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維修等。做好設備維護保養記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等，以備查閱。6.設備維修設備發生故障時，操作人員應及時報告車間主管或設備管理人員，并填寫設備維修申請單。設備管理人員接到維修申請后，應及時組織維修人員進行維修。對于簡單故障，維修人員應及時排除；對于復雜故障，應組織技術人員進行會診，制定維修方案，盡快修復設備。維修設備時，應做好維修記錄，包括故障現象、原因分析、維修措施、更換的零部件等，維修完成后由設備管理人員和使用部門共同驗收。7.設備報廢設備因長期使用、技術淘汰、損壞嚴重等原因無法繼續使用時，由使用部門提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表。設備管理人員組織相關技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認符合報廢條件后，報公司領導審批。經批準報廢的設備，由設備管理人員負責組織報廢處理，可采取變賣、拆解等方式，確保資產合理處置。物料管理1.物料采購根據實訓教學和生產計劃，由相關部門制定物料采購計劃，經審批后按照采購流程進行采購。采購物料時應選擇合格的供應商，確保物料質量符合要求，價格合理，交貨及時。2.物料驗收物料到貨后，由采購部門、使用部門等相關人員共同進行驗收。驗收內容包括物料的數量、規格、型號、質量等，確保物料符合采購合同要求。驗收合格后，填寫物料驗收報告，辦理入庫手續。3.物料存儲設立專門的物料存儲區域，按照物料的類別、規格、型號等進行分類存放，標識清晰。物料存儲應保持通風、干燥、整潔，防止物料受潮、變質、損壞等。建立物料庫存臺賬，定期盤點物料，確保賬物相符。4.物料領用學生或員工因實訓教學或生產需要領用物料時，應填寫物料領用單，經車間主管或指導教師批準后到倉庫領取。倉庫管理人員應按照物料領用單發放物料，做好發放記錄，確保物料發放準確無誤。嚴格控制物料領用數量，避免浪費。對于貴重物料或消耗量大的物料，應實行限額領料制度。5.物料盤點定期對物料進行盤點，一般每月或每季度進行一次。盤點時，由倉庫管理人員、車間主管或指導教師等相關人員共同參與，對物料的數量、質量、規格等進行逐一核對。盤點結束后，填寫物料盤點報告，如發現賬物不符，應及時查明原因，進行調整處理。安全管理1.安全制度建立健全實訓室車間安全管理制度，明確安全責任，制定安全操作規程和應急預案。定期組織安全培訓和教育活動，提高人員的安全意識和操作技能。加強安全檢查和隱患排查治理，及時發現并消除安全隱患。2.安全設施在實訓室車間配備必要的安全設施，如消防器材、通風設備、防護用品等，并確保其完好有效。對安全設施進行定期檢查和維護保養，確保其正常運行。3.安全操作操作人員必須嚴格按照安全操作規程進行操作，嚴禁違規操作。在操作設備前，應檢查設備及周圍環境是否安全，確認無誤后方可啟動設備。工作過程中，如發現安全隱患或異常情況，應立即停止操作，采取相應的措施，并及時報告相關人員。4.危險物品管理對于易燃易爆、有毒有害等危險物品，應嚴格按照相關規定進行管理。危險物品的采購、儲存、使用、運輸等環節應符合安全要求，并有專人負責。對危險物品的使用情況進行詳細記錄，確保危險物品的流向可追溯。5.應急處理制定應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的職責。定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，保護現場，并及時向上級報告。環境衛生管理1.衛生制度建立實訓室車間環境衛生管理制度，明確衛生責任區域和清掃標準。定期組織衛生清掃活動，保持實訓室車間的整潔衛生。2.環境衛生要求地面應保持清潔，無雜物、無積水。設備、工具應擺放整齊，表面無灰塵、無油污。物料存儲區域應保持整潔，物料擺放有序。垃圾桶應及時清理，垃圾不得隨意丟棄。3.衛生檢查定期對實訓室車間的環境衛生進行檢查，發現問題及時督促整改。將環境衛生檢查結果納入績效考核，對表現優秀的部門或個人進行表彰和獎勵，對不達標的進行批評和處罰。實訓教學管理1.教學計劃根據專業人才培養方案，制定詳細的實訓教學計劃，明確實訓教學目標、內容、方法、時間安排等。實訓教學計劃應與理論教學緊密結合，注重培養學生的實踐操作能力和創新精神。2.教學實施實訓指導教師應按照實訓教學計劃認真組織教學活動，確保教學質量。采用多樣化的教學方法，如現場演示、小組討論、項目實踐等，激發學生的學習興趣和積極性。加強對學生實訓過程的指導和監督，及時糾正學生的錯誤操作，解決學生遇到的問題。3.教學考核建立科學合理的實訓教學考核評價體系，對學生的實訓成果、操作技能、學習態度等進