五金廠機械設備管理制度總則目的本制度旨在加強五金廠機械設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，降低設備故障率和維修成本，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于五金廠內所有機械設備的管理，包括但不限于生產設備、檢測設備、運輸設備等。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善機械設備管理制度，并監督執行。負責機械設備的選型、采購、驗收、安裝、調試及交付使用等工作。建立機械設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。編制機械設備的年度維修保養計劃，并組織實施。負責機械設備的故障診斷、維修及技術改造工作，確保設備正常運行。對設備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規程。2.使用部門負責本部門機械設備的日常使用和維護保養工作，確保設備的正常運行。配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試等工作。負責向設備管理部門反饋設備的運行狀況和故障情況，及時提出維修保養需求。對本部門設備操作人員進行安全教育和培訓，提高其安全意識和操作技能。3.操作人員嚴格按照操作規程操作機械設備，確保設備的安全運行。做好設備的日常維護保養工作，包括清潔、潤滑、緊固等，及時發現并處理設備的異常情況。負責填寫設備運行記錄、維修記錄等相關表格，如實反映設備的運行狀況。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身業務水平。4.采購部門負責按照設備管理部門提供的選型要求，進行機械設備的采購工作。與供應商簽訂采購合同，確保設備的質量、交貨期及售后服務等符合要求。負責設備采購過程中的商務談判、合同簽訂及款項支付等工作。5.財務部門負責編制機械設備的年度預算，審核設備采購、維修保養等費用的支出。對設備管理部門提交的費用報銷進行審核，確保費用支出合理合規。定期對機械設備的成本進行核算和分析，為設備管理提供財務依據。設備的選購與驗收設備選購原則1.根據生產工藝和質量要求，選購先進、適用、可靠、節能、環保的機械設備。2.充分考慮設備的性價比，在保證設備質量和性能的前提下，降低采購成本。3.優先選購具有良好售后服務和技術支持的設備，確保設備在使用過程中能夠及時得到維修和保養。設備選型1.設備管理部門根據生產需求，組織相關人員進行設備選型調研，收集設備樣本、技術資料及用戶反饋等信息。2.對調研結果進行分析和評估，綜合考慮設備的性能、價格、可靠性、維護保養等因素，提出選型建議。3.選型建議經公司領導批準后，作為設備采購的依據。設備采購1.采購部門根據設備選型建議，編制設備采購計劃，明確設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、交貨期等內容。2.采購部門按照公司采購流程，選擇合格的供應商進行招標或詢價采購。在采購過程中，要嚴格把控設備質量，確保設備符合選型要求。3.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備的質量標準、交貨期、售后服務、驗收方式等內容。設備驗收1.設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、質量檢驗部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照采購合同和設備技術文件進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能、隨機附件及資料等。3.質量檢驗部門對設備的質量進行抽檢，如發現設備質量不符合要求，應及時通知采購部門與供應商協商解決。4.驗收合格的設備，由設備管理部門填寫《設備驗收報告》，相關人員簽字確認后，方可辦理入庫手續。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商退換貨或處理事宜。設備的安裝與調試安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。2.組織相關人員對安裝現場進行清理和平整，確保安裝場地符合設備安裝要求。3.準備好設備安裝所需的工具、材料及儀器儀表等。設備安裝1.按照設備安裝方案，由專業安裝人員進行設備的安裝。在安裝過程中，要嚴格按照操作規程進行操作，確保設備安裝牢固、整齊、美觀。2.設備安裝完成后，對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行檢查和調試，確保各系統運行正常。設備調試1.在設備安裝調試過程中，設備管理部門組織相關人員對設備的運行狀況進行監測和記錄，及時發現并解決設備運行中出現的問題。2.設備調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的運行性能、生產能力、產品質量等是否符合要求。3.驗收合格的設備，由設備管理部門填寫《設備安裝調試報告》，相關人員簽字確認后，設備方可正式投入使用。設備的使用與維護設備操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。2.操作規程經設備管理部門負責人審核，公司領導批準后，發放至使用部門和操作人員。設備使用培訓1.設備管理部門負責組織對設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備操作規程、安全知識、維護保養技能等。2.操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。培訓考核記錄應存檔保存。設備日常使用1.操作人員必須嚴格按照設備操作規程操作設備，嚴禁違規操作。2.操作人員在設備運行前，應檢查設備的運行狀況，包括設備的外觀、潤滑、電氣、液壓等系統，確認正常后方可啟動設備。3.在設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發現并處理設備的異常情況。如遇設備故障，應立即停機，并報告設備管理部門。4.設備運行結束后，操作人員應按照操作規程進行停機操作，關閉設備電源、氣源、水源等，清理設備及工作場地，做好設備的日常維護保養工作。設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養：由操作人員負責，每天班前、班中、班后進行，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備的運行狀況等。一級保養：以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。一級保養的主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行檢查和維護等。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每年進行一次。二級保養的主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護等。2.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維護保養計劃，定期組織對設備進行維護保養。在維護保養過程中，要做好記錄，包括維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。3.設備維護保養所需的備品備件，由設備管理部門根據設備的使用情況和庫存狀況，及時編制采購計劃，進行采購儲備。設備的維修與改造設備維修管理1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應立即組織維修人員對設備故障進行診斷和處理。2.維修人員在維修設備時，應按照設備維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修完成后，要填寫《設備維修記錄》，記錄設備故障現象、維修過程、更換的零部件等信息。3.對于一般性設備故障，維修人員應在規定時間內修復。對于復雜設備故障或重大設備事故，設備管理部門應組織相關人員進行分析和研究，制定維修方案，并及時組織實施。4.設備維修所需的費用，由設備管理部門填寫《設備維修費用申請表》，經審核批準后，由財務部門支付。設備改造管理1.隨著生產工藝的發展和技術進步，設備管理部門應根據公司生產經營需要，適時提出設備改造計劃。2.設備改造計劃經公司領導批準后，由設備管理部門組織實施。在設備改造過程中，要嚴格按照設計要求和施工規范進行施工，確保改造質量。3.設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備改造后的性能、生產能力、產品質量等是否符合要求。4.設備改造所需的費用，由設備管理部門填寫《設備改造費用申請表》，經審核批準后，由財務部門支付。設備的報廢與轉讓設備報廢1.符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢由使用部門提出申請，填寫《設備報廢申請表》，注明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等內容，并附上設備的相關資料。3.設備管理部門接到報廢申請后，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認是否符合報廢條件。經鑒定符合報廢條件的設備，報公司領導批準后，辦理報廢手續。4.設備報廢后，由設備管理部門負責組織對設備進行清理和處置，如拆卸、變賣等。設備報廢處置收入應及時上繳公司財務部門。設備轉讓1.對于閑置或不再使用的設備，設備管理部門可根據公司實際情況，提出設備轉讓計劃。2.設備轉讓計劃經公司領導批準后，由設備管理部門負責尋找受讓方，并簽訂設備轉讓合同。3.設備轉讓前，設備管理部門應組織相關人員對設備進行評估，確定設備的轉讓價格。4.設備轉讓合同簽訂后，由設備管理部門負責辦理設備的交接手續，確保設備的所有權和相關資料的完整移交。設備轉讓收入應及時上繳公司財務部門。設備的檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立機械設備檔案，檔案內容包括設備的選型、采購、驗收、安裝、調試、使用、維護保養、維修、改造、報廢等全過程的相關資料。2.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案資料的完整性和準確性。檔案保管1.設備檔案由設備管理部門指定專人負責保管，保管人員應嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案資料的安全。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。同時，要建立檔案查閱登記制度，對檔案的查閱情況進行記錄。檔案借閱1.因工作需要查閱設備檔案的，需填寫《設備檔案借閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可借閱。2.借閱人員應妥善保管檔案資料，不得擅自涂改、轉借、復印或損壞檔案資料。借閱完畢后，應及時歸還檔案資料。設備的安全管理安全制度制定1.設備管理部門根據國家有關法律法規和公司安全管理規定，制定機械設備安全管理制度。2.安全管理制度應包括設備操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等內容。安全檢查1.設備管理部門定期組織對機械設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等是否正常。2.安全檢查可采用日常檢查、定期檢查、專項檢查等方式進行。對于檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門或人員限期整改。3.設備操作人員在設備運行前，應進行安全自查，確認設備安全狀況良好后方可啟動設備。在設備運行過程中，要隨時注意設備的安全運行情況，發現異常情況應及時停機處理。安全教育培訓1.設備管理部門負責組織對設備操作人員進行安全教育培訓，培訓內容包括安全操作規程、安全事故案例分析、安全防護知識等。2.新員工入職時，必須進行設備安全操作規程培訓，經考試合格后方可上崗操作。對于老員工，應定期進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。3.操作人員應嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用安全防護用品，確保自身安