lng場站設備管理制度一、總則1.目的為加強LNG場站設備管理，確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬LNG場站的所有設備，包括但不限于儲存設備、氣化設備、輸送設備、計量設備、監(jiān)控設備等。3.職責分工設備管理部門：負責制定設備管理制度、操作規(guī)程，組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，建立設備檔案，組織設備的維護、保養(yǎng)、檢修、更新改造等工作，監(jiān)督檢查設備的運行情況。生產部門：負責設備的日常操作、使用，按照操作規(guī)程進行設備的啟停、切換等操作，及時向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題。安全管理部門：負責監(jiān)督設備的安全運行，制定設備安全管理制度，組織設備安全檢查，對設備安全事故進行調查處理。物資采購部門：負責設備及備品備件的采購工作，確保采購的設備及備品備件符合質量要求和技術標準。財務部門：負責設備管理費用的預算編制、審核、報銷等工作，確保設備管理費用的合理使用。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和實際運行情況，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、智能化的設備，提高設備的運行效率和管理水平。設備的選型應充分考慮設備的兼容性、維護性和擴展性，便于設備的安裝、調試、運行和維護。2.采購流程需求申請：生產部門或其他相關部門根據生產經營需要，填寫設備采購申請表，詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、數量、技術要求、采購原因等。技術評審：設備管理部門組織相關技術人員對設備采購申請表進行技術評審，評估設備的技術可行性、可靠性、安全性等，提出評審意見。預算編制：財務部門根據設備采購申請表和技術評審意見，編制設備采購預算，明確設備采購的費用總額。采購審批：設備采購申請表、技術評審意見和采購預算經公司領導審批后，物資采購部門按照審批意見進行設備采購。采購實施：物資采購部門根據采購合同，選擇合格的供應商進行設備采購，確保設備的質量、交貨期和售后服務符合要求。到貨驗收：設備到貨后，物資采購部門通知設備管理部門、生產部門等相關人員進行到貨驗收。驗收內容包括設備的數量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、設備安裝與調試1.安裝要求設備的安裝應按照設備安裝說明書和相關標準規(guī)范進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設備的安裝位置應符合工藝流程要求，便于操作、維護和檢修。設備的連接管道應安裝正確、牢固，無泄漏現(xiàn)象，管道的走向應符合工藝流程要求，便于介質的流動。2.調試要求設備安裝完畢后，設備管理部門組織相關技術人員和操作人員進行設備調試。設備調試應按照設備調試說明書和操作規(guī)程進行，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備正常運行。設備調試過程中，應做好調試記錄，包括調試時間、調試內容、調試結果等，調試記錄應妥善保存。3.驗收要求設備調試合格后，設備管理部門組織相關部門進行設備驗收。設備驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全保護裝置、操作規(guī)程等，驗收合格后方可投入使用。設備驗收合格后，設備管理部門應及時辦理設備驗收手續(xù)，建立設備檔案，將設備的相關資料歸檔保存。四、設備檔案管理1.檔案內容設備的基本信息，包括設備名稱、規(guī)格型號、生產廠家、出廠編號、購置日期等。設備的技術資料，包括設備安裝說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊、質量檢驗報告、合格證等。設備的運行記錄，包括設備的啟停時間、運行參數、故障記錄等。設備的維護保養(yǎng)記錄，包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內容、更換的零部件等。設備的檢修記錄，包括檢修時間、檢修內容、更換的零部件、檢修費用等。設備的更新改造記錄，包括更新改造時間、更新改造內容、更新改造費用等。2.檔案建立設備管理部門負責設備檔案的建立和管理，設備檔案應在設備驗收合格后及時建立。設備檔案應按照設備的類別、型號、編號等進行分類管理，便于查閱和使用。設備檔案應定期進行整理和更新，確保檔案內容的完整性和準確性。3.檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。查閱完畢后，應及時將設備檔案歸還設備管理部門，并辦理歸還手續(xù)。五、設備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、使用說明書和相關標準規(guī)范，制定設備維護保養(yǎng)計劃。設備維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)的時間、內容、人員、費用等，確保維護保養(yǎng)工作的有序進行。設備維護保養(yǎng)計劃應定期進行修訂，根據設備的運行情況和維護保養(yǎng)經驗，及時調整維護保養(yǎng)計劃的內容和周期。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，按照操作規(guī)程進行設備的啟停、切換等操作，及時檢查設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。日常維護保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備的正常運行。操作人員應做好日常維護保養(yǎng)記錄，記錄設備的運行狀況、維護保養(yǎng)內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.一級維護保養(yǎng)一級維護保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。一級維護保養(yǎng)內容包括設備的外觀檢查、設備的運行狀況檢查、設備的潤滑系統(tǒng)檢查、設備的電氣系統(tǒng)檢查、設備的安全保護裝置檢查等。一級維護保養(yǎng)后，應填寫一級維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、人員、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。4.二級維護保養(yǎng)二級維護保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。二級維護保養(yǎng)內容包括設備的解體檢查、設備的零部件清洗、設備的磨損情況檢查、設備的精度調整、設備的安全保護裝置校驗等。二級維護保養(yǎng)后，應填寫二級維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、人員、更換的零部件、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。5.維護保養(yǎng)費用設備維護保養(yǎng)費用應納入公司年度預算，確保維護保養(yǎng)工作的資金投入。設備維護保養(yǎng)費用應專款專用，不得挪作他用。設備管理部門應定期對維護保養(yǎng)費用的使用情況進行統(tǒng)計和分析，確保維護保養(yǎng)費用的合理使用。六、設備檢修管理1.檢修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄和設備檢修周期，制定設備檢修計劃。設備檢修計劃應包括檢修的時間、內容、人員、費用等，確保檢修工作的有序進行。設備檢修計劃應定期進行修訂，根據設備的運行情況和檢修經驗，及時調整檢修計劃的內容和周期。2.檢修申請生產部門或其他相關部門根據設備的運行情況，填寫設備檢修申請表，詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、故障現(xiàn)象、檢修原因等。設備檢修申請表經設備管理部門審核后，報公司領導審批。設備管理部門根據公司領導的審批意見，組織相關人員進行設備檢修。3.檢修實施設備檢修應按照設備檢修計劃和操作規(guī)程進行，確保檢修質量和安全。檢修人員應做好檢修記錄，記錄檢修的時間、內容、更換的零部件、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。檢修過程中，如需更換重要零部件，應進行質量檢驗，確保更換的零部件符合質量要求和技術標準。4.檢修驗收設備檢修完畢后，設備管理部門組織相關部門進行檢修驗收。檢修驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全保護裝置、檢修質量等，驗收合格后方可投入使用。檢修驗收合格后，設備管理部門應及時辦理檢修驗收手續(xù)，將檢修記錄歸檔保存。七、設備更新與改造1.更新改造計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、技術水平和生產經營需要，制定設備更新改造計劃。設備更新改造計劃應包括更新改造的時間、內容、人員、費用等，確保更新改造工作的有序進行。設備更新改造計劃應定期進行修訂，根據設備的運行情況和技術發(fā)展趨勢，及時調整更新改造計劃的內容和周期。2.更新改造申請生產部門或其他相關部門根據設備的運行情況，填寫設備更新改造申請表，詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、更新改造原因、更新改造內容等。設備更新改造申請表經設備管理部門審核后，報公司領導審批。設備管理部門根據公司領導的審批意見，組織相關人員進行設備更新改造。3.更新改造實施設備更新改造應按照設備更新改造計劃和相關標準規(guī)范進行，確保更新改造質量和安全。更新改造人員應做好更新改造記錄，記錄更新改造的時間、內容、更換的零部件、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。更新改造過程中，如需采購新設備，應按照設備采購流程進行采購。4.更新改造驗收設備更新改造完畢后，設備管理部門組織相關部門進行更新改造驗收。更新改造驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全保護裝置、更新改造質量等，驗收合格后方可投入使用。更新改造驗收合格后，設備管理部門應及時辦理更新改造驗收手續(xù)，將更新改造記錄歸檔保存。八、設備安全管理1.安全管理制度安全管理部門負責制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、要求和措施。設備安全管理制度應包括設備的安全操作規(guī)程、設備的安全檢查制度、設備的安全事故應急預案等。設備安全管理制度應定期進行修訂，根據設備的運行情況和安全管理要求，及時調整安全管理制度的內容和措施。2.安全檢查安全管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查設備的安全運行狀況、安全保護裝置、操作規(guī)程等。設備安全檢查應采用日常檢查、定期檢查、專項檢查等方式進行，確保設備安全檢查的全面性和有效性。安全檢查人員應做好安全檢查記錄，記錄檢查的時間、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.安全事故應急預案安全管理部門應制定設備安全事故應急預案，明確設備安全事故的應急處置流程和措施。設備安全事故應急預案應包括應急組織機構、應急救援物資、應急救援程序、應急救援演練等內容。設備安全事故應急預案應定期進行演練，確保應急救援人員熟悉應急處置流程和措施，提高應急救援能力。4.安全事故處理設備發(fā)生安全事故后，操作人員應立即停止設備運行，采取必要的應急措施，并及時報告安全管理部門和設備管理部門。安全管理部門和設備管理部門應立即組織人員進行事故調查，分析事故原因，確定事故責任，提出處理意見。設備安全事故處理完畢后，應及時總結經驗教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。九、設備操作人員管理1.培訓要求設備管理部門應組織設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識等。設備操作人員應經培訓合格后，方可上崗操作設備。設備管理部門應定期組織設備操作人員進行復訓，確保操作人員熟悉設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識，提高操作技能和安全意識。2.操作要求設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設備的啟停、切換等操作，不得擅自更改操作規(guī)程。設備操作人員應做好設備的運行記錄，記錄設備