為加強公司機電管理制度一、總則1.目的為了加強公司機電設備的管理，確保機電設備的安全運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的管理，包括但不限于生產設備、動力設備、電氣設備、自動化設備等。3.職責分工（1）機電管理部門負責制定和完善機電設備管理制度，并監督執行。負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責機電設備的日常維護、保養、維修、改造等工作。負責機電設備的檔案管理、技術資料管理等工作。負責機電設備操作人員的培訓、考核等工作。（2）使用部門負責本部門機電設備的日常使用、管理和維護工作。負責向機電管理部門提出機電設備的維修、改造等申請。負責配合機電管理部門對機電設備進行驗收、檢查等工作。負責本部門機電設備操作人員的日常管理和培訓工作。（3）采購部門負責機電設備的采購工作，確保采購設備的質量和性能符合公司要求。負責與供應商簽訂采購合同，并跟蹤合同執行情況。負責機電設備采購過程中的相關手續辦理，如招投標、付款等。（4）財務部門負責機電設備的固定資產核算和管理工作。負責審核機電設備采購、維修、改造等費用的報銷。負責對機電設備的成本效益進行分析和評估。（5）安全管理部門負責機電設備的安全監督管理工作，制定安全操作規程和安全管理制度。負責對機電設備操作人員進行安全教育和培訓，提高操作人員的安全意識。負責對機電設備安全事故進行調查和處理，提出整改措施和建議。4.管理原則（1）安全第一原則機電設備的管理必須以確保設備安全運行為首要目標，嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規和標準規范。（2）預防為主原則加強機電設備的日常維護、保養和巡檢工作，及時發現和排除設備故障隱患，預防設備事故的發生。（3）科學管理原則運用科學的管理方法和手段，對機電設備進行全過程管理，提高設備管理的科學性和有效性。（4）節能環保原則推廣應用節能技術和設備，降低機電設備的能耗和污染物排放，實現節能環保目標。（5）責任追究原則對因管理不善、操作不當等原因導致機電設備事故的單位和個人，依法追究其責任。二、設備選型與采購1.選型原則（1）根據公司生產經營的需要，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的機電設備。（2）優先選用節能型、環保型設備，減少能源消耗和環境污染。（3）考慮設備的兼容性和通用性，便于設備的維護、保養和維修。（4）選擇具有良好售后服務的設備供應商，確保設備的正常運行和技術支持。2.采購流程（1）使用部門根據生產經營需要，填寫《機電設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、技術要求、預計采購時間等信息，并提交機電管理部門審核。（2）機電管理部門對《機電設備采購申請表》進行審核，審核通過后提交采購部門。（3）采購部門根據機電管理部門提供的設備技術要求和采購預算，進行市場調研和供應商篩選，選擇合適的供應商進行采購談判。（4）采購部門與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（5）采購合同簽訂后，采購部門負責跟蹤合同執行情況，確保設備按時、按質、按量交付。（6）設備到貨后，采購部門通知機電管理部門、使用部門和質量檢驗部門共同進行驗收。驗收合格后，辦理設備入庫手續，并將設備移交使用部門。三、設備安裝與調試1.安裝前準備（1）機電管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確保安裝現場符合設備安裝要求。（2）機電管理部門根據設備安裝說明書和安裝圖紙，制定設備安裝方案，并組織安裝人員進行技術交底。（3）采購部門負責采購設備安裝所需的材料、工具和配件等，并確保其質量符合要求。（4）使用部門負責清理設備安裝現場，提供必要的安裝條件和協助。2.安裝與調試（1）安裝人員按照設備安裝方案和安裝說明書的要求，進行設備的安裝和調試工作。（2）在設備安裝過程中，機電管理部門和質量檢驗部門應加強現場監督，確保設備安裝質量符合要求。（3）設備安裝完成后，安裝人員進行設備的單機調試，檢查設備的運行狀況和性能指標，確保設備能夠正常運行。（4）設備單機調試合格后，機電管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行設備的聯動調試，檢查設備之間的協調性和聯動性，確保設備系統能夠正常運行。3.驗收（1）設備安裝與調試完成后，機電管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。（2）驗收內容包括設備的安裝質量、運行狀況、性能指標、技術資料等方面。（3）驗收合格后，由驗收人員填寫《機電設備驗收報告》，并簽字確認。（4）驗收不合格的設備，由機電管理部門責令安裝單位限期整改，直至驗收合格為止。四、設備檔案管理1.檔案內容（1）設備基本信息，包括設備名稱、型號、規格、生產廠家、購置日期、購置價格等。（2）設備技術資料，包括設備圖紙、說明書、操作手冊、維修手冊、合格證等。（3）設備安裝調試記錄，包括設備安裝位置、安裝時間、調試時間、調試結果等。（4）設備運行記錄，包括設備開機時間、停機時間、運行參數、故障記錄等。（5）設備維護保養記錄，包括設備維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等。（6）設備維修記錄，包括設備維修時間、維修原因、維修內容、維修人員等。（7）設備改造記錄，包括設備改造時間、改造原因、改造內容、改造效果等。（8）設備報廢記錄，包括設備報廢時間、報廢原因、報廢處理情況等。2.檔案建立與保管（1）機電管理部門負責建立和保管機電設備檔案。（2）設備檔案應按照設備類別、型號、規格等進行分類管理，并建立相應的檔案目錄。（3）設備檔案應及時更新，確保檔案內容的完整性和準確性。（4）設備檔案應妥善保管，防止檔案丟失、損壞或泄露。3.檔案查閱與借閱（1）公司內部人員因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《機電設備檔案查閱申請表》，經機電管理部門負責人批準后，方可查閱。（2）公司外部人員因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《機電設備檔案查閱申請表》，經公司主管領導批準后，方可查閱。查閱時，應有機電管理部門人員陪同，并做好查閱記錄。（3）公司內部人員因工作需要借閱設備檔案的，應填寫《機電設備檔案借閱申請表》，經機電管理部門負責人批準后，方可借閱。借閱期限一般不得超過一周，如需延期借閱，應辦理延期手續。（4）借閱人員應妥善保管借閱的設備檔案，不得轉借他人，不得在檔案上涂改、標注、污損等。借閱期滿后，應及時歸還設備檔案。五、設備維護保養1.維護保養計劃（1）機電管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括維護保養內容、維護保養時間、維護保養人員等信息。（2）設備維護保養計劃應根據設備的重要程度和使用頻率進行分類制定，分為日常維護保養、一級保養、二級保養等。（3）設備維護保養計劃應定期進行修訂和完善，確保維護保養計劃的科學性和合理性。2.日常維護保養（1）日常維護保養由設備操作人員負責，每天開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑等工作。（2）日常維護保養的內容包括檢查設備的運行狀況、緊固設備的連接部位、清理設備的灰塵和雜物、添加設備的潤滑油等。（3）設備操作人員應做好日常維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、維護保養內容、發現的問題等信息。3.一級保養（1）一級保養每季度或每半年進行一次，由設備維修人員負責，操作人員協助。（2）一級保養的內容包括對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。（3）一級保養完成后，設備維修人員應填寫《機電設備一級保養記錄》，記錄設備的保養時間、保養內容、更換的零部件等信息。4.二級保養（1）二級保養每年進行一次，由設備維修人員負責，操作人員協助。（2）二級保養的內容包括對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護。（3）二級保養完成后，設備維修人員應填寫《機電設備二級保養記錄》，記錄設備的保養時間、保養內容、更換的零部件等信息。六、設備維修管理1.維修申請（1）設備出現故障或損壞后，使用部門應及時填寫《機電設備維修申請表》，詳細說明設備的故障現象、故障發生時間、故障影響范圍等信息，并提交機電管理部門。（2）機電管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員對設備進行故障診斷，確定維修方案和維修時間。2.維修實施（1）維修人員按照維修方案進行設備維修工作，確保維修質量和維修安全。（2）在設備維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄維修時間、維修原因、維修內容、更換的零部件等信息。（3）對于復雜設備的維修，維修人員應組織相關技術人員進行技術會診，共同制定維修方案，確保維修工作的順利進行。3.維修驗收（1）設備維修完成后，維修人員應通知機電管理部門、使用部門和質量檢驗部門共同進行驗收。（2）驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、性能指標等方面。（3）驗收合格后，由驗收人員填寫《機電設備維修驗收報告》，并簽字確認。（4）驗收不合格的設備，由維修人員負責重新維修，直至驗收合格為止。七、設備改造與更新1.改造與更新計劃（1）機電管理部門應根據公司生產經營的需要和設備的運行狀況，制定設備改造與更新計劃。改造與更新計劃應包括改造與更新的設備名稱、型號、規格、改造與更新的內容、預計費用、預計時間等信息。（2）設備改造與更新計劃應定期進行修訂和完善，確保改造與更新計劃的科學性和合理性。2.改造與更新實施（1）設備改造與更新計劃批準后，機電管理部門組織相關人員進行設備改造與更新工作。（2）在設備改造與更新過程中，機電管理部門應加強現場監督，確保改造與更新工作的質量和安全。（3）設備改造與更新完成后，機電管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后，辦理設備變更手續，并將設備移交使用部門。3.效益評估（1）設備改造與更新完成后，機電管理部門應對改造與更新后的設備進行效益評估。效益評估內容包括設備的性能提升、生產效率提高、產品質量改善、能源消耗降低、維修費用減少等方面。（2）機電管理部門應根據效益評估結果，總結經驗教訓，為今后的設備管理工作提供參考。八、設備操作人員管理1.培訓與考核（1）機電管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，培訓內容包括設備的操作規程、安全知識、維護保養知識等方面。（2）設備操作人員應經過培訓合格后，方可上崗操作設備。培訓合格的標志為取得設備操作證書。（3）機電管理部門應定期對設備操作人員進行考核，考核內容包括設備的操作技能、安全意識、維護保養能力等方面。考核合格的設備操作人員方可繼續上崗操作設備。2.操作規程（1）機電管理部門應根據設備的使用說明書和實際情況，制定設備操作規程。設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養等操作步驟和注意事項。（2）設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程。（3）設備操作人員在操作設備過程中，如發現設備異常情況或故障，應立即停機，并及時報告機電管理部門。3.安全管理（1）設備操作人員應嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規和標準規范，遵守公司的安全管理制度。（2）設備操作人員應正確佩戴和使用勞動防護用品，確保自身安全。（3）設備操作人員在操作設備過程中，應注意觀察設備的運行狀況，發現安全隱患及時處理或報告。九、設備事故管理1.事故報告（1）設備發生事故后，事故現場人員應立即停止設備運行，并及時報告本部門負責人和機電管理部門。（2）本部門負責人接到報告后，應立即組織人員對事故現場進行保護，并及時報告公司主管領導。（3）機電管理部門接到報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。2.事故調查（1）機電管理部門應成立事故調查組，對設備事故的原因、經過、損失等情況進行調查。（2）事故調查組應收集相關證據，包括設備的運行記錄、維修記錄、操作規程、事故現場照片、證人證言等。（3）事故調查組應分析事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.事故處理（1）公司主管領導應根據事故調查組的調查結果，