tpm設備維修管理制度總則目的為了規范公司設備維修管理工作，提高設備維修質量和效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，確保設備正常運行，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的維修管理。基本原則1.預防為主：樹立預防為主的思想，加強設備日常維護保養，定期進行設備檢查和預防性維修，減少設備故障的發生。2.科學維修：運用先進的維修技術和管理方法，合理安排維修計劃和資源，確保維修工作的科學性和有效性。3.責任明確：明確設備維修各環節的責任，做到責任到人，確保維修工作的順利進行。4.勤儉節約：在保證設備維修質量的前提下，充分利用現有資源，降低維修成本。設備維修管理職責設備管理部門職責1.負責制定和完善設備維修管理制度、流程和標準。2.建立設備維修檔案，記錄設備維修歷史信息。3.編制年度設備維修計劃，審核維修項目和費用預算。4.協調設備維修工作，組織技術交流和培訓。5.監督檢查設備維修質量和進度，對維修效果進行評估。6.負責設備維修配件的庫存管理和采購計劃審核。使用部門職責1.負責本部門設備的日常維護保養，及時發現設備故障并報告。2.協助設備維修人員進行設備維修工作，提供必要的技術支持和現場條件。3.負責設備維修后的驗收工作，確保設備正常運行。4.對本部門設備維修情況進行統計分析，提出改進建議。維修部門職責1.負責設備維修任務的具體實施，按照維修計劃和要求及時完成維修工作。2.制定維修方案，選用合適的維修技術和配件，確保維修質量。3.對維修過程中發現的設備問題及時反饋，提出改進措施和建議。4.負責維修工具和設備的維護保養，確保正常使用。5.配合設備管理部門進行維修效果評估和維修檔案管理。采購部門職責1.根據設備維修計劃和庫存情況，及時采購所需的維修配件。2.負責采購配件的質量控制，確保符合要求。3.與供應商保持良好溝通，及時處理采購過程中的問題。4.協助設備管理部門對采購配件進行驗收和庫存管理。設備維修計劃管理維修計劃分類1.年度維修計劃：每年年底，設備管理部門根據設備運行狀況、維修歷史記錄、設備使用壽命等因素，編制下一年度設備維修計劃，明確維修項目、維修時間、維修責任人等。2.月度維修計劃：每月初，維修部門根據年度維修計劃和設備實際運行情況，編制月度維修計劃，將年度維修任務分解到月度，確保維修工作有序進行。3.臨時維修計劃：設備在運行過程中出現突發故障，使用部門應及時報告設備管理部門，設備管理部門根據故障情況，安排維修部門編制臨時維修計劃，及時排除故障。維修計劃編制流程1.使用部門申報：使用部門定期對本部門設備進行檢查和維護，發現設備故障或潛在問題時，填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、故障發生時間、影響程度等，并提交給設備管理部門。2.設備管理部門審核：設備管理部門收到《設備維修申請表》后，組織專業人員對設備故障情況進行評估，審核維修申請的必要性和合理性。如同意維修，確定維修項目、維修時間和維修責任人，并將維修申請納入維修計劃。3.維修部門編制方案：維修部門根據設備管理部門確定的維修項目，制定具體的維修方案。維修方案應包括維修技術措施、維修工藝、維修所需的工具和配件清單等。維修方案經設備管理部門審核批準后實施。4.維修計劃調整：在維修計劃執行過程中，如因設備故障原因不明、維修難度增加、配件供應等問題導致維修計劃無法按時完成，維修部門應及時向設備管理部門報告，設備管理部門根據實際情況對維修計劃進行調整。設備維修流程管理維修申請受理設備管理部門收到使用部門提交的《設備維修申請表》后，對維修申請進行登記，并根據維修申請的緊急程度和設備故障情況，及時安排維修人員進行維修。對于緊急故障，應立即通知維修人員前往現場處理。維修前準備1.維修人員接到維修任務后，應攜帶必要的維修工具和設備，前往設備現場。在維修前，維修人員應對設備故障進行再次確認，詳細了解設備故障發生的過程和現象。2.根據設備故障情況，維修人員查閱設備維修檔案和相關技術資料，分析故障原因，制定合理的維修方案。如遇復雜故障，維修人員可組織相關技術人員進行會診，共同研究維修方案。3.維修人員根據維修方案，準備所需的維修配件。維修配件應從正規渠道采購，確保質量合格。對于關鍵設備的維修配件，應進行質量檢驗和試用。維修作業實施1.維修人員按照維修方案進行維修作業，嚴格遵守維修操作規程和安全規定。在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，詳細記錄維修步驟、更換的配件名稱和型號、維修時間等信息。2.對于涉及電氣、機械、液壓等危險作業的維修項目，維修人員應采取相應的安全防護措施，確保維修工作安全進行。在維修現場設置警示標識，防止無關人員進入作業區域。3.如在維修過程中發現原維修方案需要調整，維修人員應及時報告設備管理部門，經同意后進行調整。對于重大維修方案的調整，應組織相關技術人員進行論證。維修質量檢驗1.維修工作完成后，維修人員首先進行自檢，確認維修工作符合維修方案要求，設備運行正常。自檢合格后，維修人員填寫《設備維修檢驗報告》，提交給使用部門和設備管理部門。2.使用部門負責對維修后的設備進行驗收。驗收人員應按照設備操作規程對設備進行運行測試，檢查設備的各項性能指標是否達到要求，設備外觀是否恢復原狀，設備運行是否平穩、無異常響聲等。如驗收合格，使用部門在《設備維修檢驗報告》上簽字確認。3.設備管理部門對維修質量進行抽檢。根據維修項目的重要性和維修難度，設備管理部門安排專業人員對維修后的設備進行抽檢。抽檢合格后，設備管理部門在《設備維修檢驗報告》上簽字確認。如抽檢發現維修質量問題，設備管理部門應責令維修部門重新維修，直至達到質量要求。維修費用結算1.維修工作完成并驗收合格后，維修部門填寫《設備維修費用結算表》，詳細列出維修項目、維修配件費用、維修人工費用、其他費用等明細。《設備維修費用結算表》經使用部門和設備管理部門審核簽字后，提交給財務部門。2.財務部門根據審核后的《設備維修費用結算表》進行費用結算。維修費用結算應嚴格按照公司財務制度執行，確保費用支出合理、合規。對于超出維修預算的費用，應按照公司相關規定進行審批。設備維修配件管理配件庫存管理1.設備管理部門建立設備維修配件庫存管理制度，設立專門的配件倉庫，配備必要的倉儲設施和管理人員。2.配件倉庫應按照配件類別、型號、規格等進行分類存放，建立配件庫存臺賬，詳細記錄配件的出入庫情況、庫存數量、存放位置等信息。3.定期對配件庫存進行盤點，確保賬實相符。如發現配件庫存短缺、損壞等情況，應及時查明原因，并采取相應的處理措施。4.根據配件的使用頻率、庫存周轉率等因素，合理確定配件的安全庫存和最低庫存，及時補充庫存，防止因配件短缺影響設備維修。配件采購管理1.采購部門根據設備維修計劃和配件庫存情況，制定配件采購計劃。配件采購計劃應明確采購配件的名稱、型號、規格、數量、采購時間等信息。2.在配件采購過程中，采購部門應選擇合格的供應商，與供應商簽訂采購合同，明確配件的質量標準、價格、交貨期、售后服務等條款。3.采購部門負責對采購的配件進行質量檢驗。配件到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門和質量檢驗部門進行驗收。驗收合格的配件方可入庫，不合格的配件應及時與供應商協商處理。4.建立配件采購價格檔案，定期對配件采購價格進行分析和比較，與供應商進行談判，爭取優惠的采購價格。設備維修檔案管理檔案內容設備維修檔案應包括以下內容：1.設備基本信息：設備名稱、型號、規格、購置日期、使用部門等。2.維修歷史記錄：每次維修的時間、維修項目、維修原因、維修方案、維修費用、維修人員等。3.設備故障記錄：設備故障發生的時間、故障現象、故障原因分析等。4.維修配件清單：每次維修所使用的配件名稱、型號、規格、數量等。5.維修檢驗報告：維修質量檢驗結果、驗收人員簽字等。6.設備技術資料：設備的圖紙、說明書、操作規程等。檔案建立與更新1.設備管理部門負責建立和管理設備維修檔案。在設備投入使用后，設備管理部門應及時建立設備維修檔案，并將設備基本信息錄入檔案系統。2.每次設備維修工作完成后，維修部門應將維修記錄、維修配件清單、維修檢驗報告等相關資料提交給設備管理部門，設備管理部門負責將這些資料整理歸檔，更新設備維修檔案。3.設備管理部門應定期對設備維修檔案進行備份，防止檔案數據丟失。同時，對檔案進行定期清理，確保檔案的完整性和準確性。檔案查詢與使用1.公司內部人員因工作需要查閱設備維修檔案時，應填寫《設備維修檔案查閱申請表》，經所在部門負責人批準后，到設備管理部門查閱。2.設備管理部門應按照規定為查閱人員提供檔案查閱服務，并做好查閱記錄。查閱人員不得擅自涂改、復印、轉借設備維修檔案。3.設備維修檔案僅供公司內部使用，如需對外提供檔案資料，應按照公司相關規定辦理審批手續。設備維修人員管理人員資質要求1.維修人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉設備的結構、原理和操作規程。2.維修人員應持有相關的職業資格證書或技能等級證書，如電工證、鉗工證等。3.對從事特種設備維修的人員，應按照國家相關規定取得特種設備作業人員證書。培訓與考核1.設備管理部門定期組織維修人員進行技術培訓，培訓內容包括設備維修技術、新工藝、新方法、安全知識等。培訓可采用內部培訓、外部培訓、技術交流等方式進行。2.建立維修人員考核制度，定期對維修人員的工作業績、技術水平、服務質量等進行考核。考核結果與維修人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。3.鼓勵維修人員參加各類技術競賽和職業技能鑒定，不斷提高自身的技術水平和業務能力。工作紀律1.維修人員應遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，按時完成維修任務。2.維修人員在工作中應嚴格遵守維修操作規程和安全規定，確保維修工作安全、質量可靠。3.維修人員應保守公司機密，不得泄露設備維修技術、維修方案、設備故障等信息。4.維修人員應愛護維修工具和設備，定期進行維護保養，確保正常使用。設備維修質量監督與考核監督機制1.設備管理部門負責對設備維修質量進行全程監督。在維修計劃執行過程中，設備管理部門應定期檢查維修工作的進展情況，對維修質量進行抽查。2.使用部門作為設備維修質量的直接使用者，有權對維修質量進行監督。如發現維修后的設備存在質量問題，使用部門應及時反饋給設備管理部門。3.設立質量反饋渠道，鼓勵員工對設備維修質量問題進行舉報和反饋。設備管理部門對收到的質量反饋信息應及時進行調查處理，并將處理結果反饋給舉報人。考核指標與方法1.設備維修質量考核指標包括維修及時率、維修合格率、維修費用控制率等。維修及時率=（及時完成維修任務的次數/應維修任務的次數）×100%維修合格率=（合格維修的設備數量/維修設備的總數量）×100%維修費用控制率=（實際維修費用/維修預算費用）×100%2.考核方法采用定期考核與不定期考核相結合的方式。設備管理部門每月對維修部門的維修質量進行統計分析，按照考核指標進行評分。同時，不定期對維修項目進行現場檢查和質量抽