煤礦交接班管理制度總則1.目的為了加強煤礦安全生產管理，規范交接班行為，明確交接班雙方的職責，確保煤礦生產的連續性、穩定性和安全性，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦各生產班組、崗位之間的交接班管理。3.基本原則交接清楚原則：交班人員要將本班的工作情況、設備運行狀況、安全隱患等向接班人員交接清楚，接班人員要認真檢查核實。責任明確原則：明確交接班雙方的責任，做到誰交班誰負責本班的工作，誰接班誰承擔接班后的責任。銜接緊密原則：交接班過程要緊湊、有序，避免出現脫節現象，確保生產的順利進行。交接班準備1.交班準備交班人員在交班前必須對本班的工作進行全面總結，整理好相關資料，包括工作記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等。對本班所使用的設備、工具進行檢查和清理，確保設備正常運行，工具齊全完好。對工作現場進行清理，做到工完料凈場地清。對存在的問題和隱患進行詳細記錄，并向接班人員交代清楚處理情況和注意事項。2.接班準備接班人員提前15分鐘到達工作崗位，了解上一班的工作情況和本班的工作任務。認真檢查工作現場的設備、工具、安全設施等是否完好，如有問題及時向交班人員提出。查閱交班人員提供的相關資料，熟悉上一班的工作情況和存在的問題。交接班程序1.現場交接交班人員和接班人員在工作現場進行面對面交接。交班人員按照交接班內容，依次向接班人員介紹本班的工作情況、設備運行狀況、安全隱患等。接班人員認真聽取交班人員的介紹，并對工作現場進行實地檢查，核實交班內容。2.資料交接交班人員將整理好的相關資料移交給接班人員，包括工作記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等。接班人員認真查閱資料，如有疑問及時向交班人員詢問。3.問題交接交班人員將本班存在的問題和隱患向接班人員詳細交代清楚，包括問題的位置、性質、處理情況和注意事項等。接班人員對存在的問題進行確認，并提出自己的處理意見。如雙方意見不一致，應及時向上級領導匯報，共同協商解決。4.簽字確認交接完畢后，交班人員和接班人員在交接班記錄上簽字確認。交接班記錄應詳細記錄交接班的時間、地點、內容、雙方簽字等信息。交接班內容1.生產任務完成情況本班的生產任務完成情況，包括產量、進尺、質量等指標。未完成的生產任務及原因，以及需要接班人員繼續完成的工作。2.設備運行狀況本班所使用的設備運行情況，包括設備的啟動、停止時間，運行參數，設備的故障情況及處理結果等。設備的維護保養情況，如潤滑、緊固、清潔等。設備的備品備件庫存情況。3.安全情況本班的安全工作情況，包括安全隱患的排查和處理情況，安全事故的發生及處理情況等。工作現場的安全設施是否完好，如通風、瓦斯監測、防塵、防火、防爆等設施。員工的安全操作情況，是否存在違章作業現象。4.工程質量本班所施工工程的質量情況，包括巷道支護、采煤工藝、掘進質量等。存在的質量問題及整改措施。5.工具及材料本班所使用工具的數量、完好情況及存放位置。材料的消耗情況及剩余材料的存放位置。6.其他事項上級領導的指示和要求傳達情況。本班發生的其他重要事項。交接班責任1.交班人員責任交班前必須認真做好各項準備工作，確保交接內容真實、準確、完整。向接班人員如實介紹本班的工作情況、設備運行狀況、安全隱患等，不得隱瞞或虛報。對本班存在的問題和隱患負責處理，并向接班人員交代清楚處理情況和注意事項。協助接班人員熟悉工作現場和相關資料，解答接班人員的疑問。2.接班人員責任接班前必須認真做好各項準備工作，按時到達工作崗位。認真聽取交班人員的介紹，對工作現場進行實地檢查，核實交班內容。對交接的設備、工具、安全設施等進行認真檢查，如有問題及時提出。對本班的工作任務負責組織實施，對存在的問題及時進行處理。如發現交班人員交接不清或存在問題，應及時向上級領導匯報。監督與考核1.監督檢查煤礦安全管理部門負責對交接班制度的執行情況進行定期監督檢查。檢查內容包括交接班程序是否規范、交接內容是否完整、雙方責任是否明確等。對發現的問題及時提出整改意見，督促相關人員進行整改。2.考核建立交接班考核制度，對交接班工作認真負責、執行制度嚴格的班組和個人進行表彰和獎勵。對違反交接班制度的班組和個人進行批評教育，并視情節輕重給予相應的經濟處罰。因交接班不清導致生產事故或安全事故的，要追究相關人員的責任。培訓與教育1.培訓計劃制定交接班管理制度培訓計劃，定期組織員工進行培訓。培訓內容包括交接班制度的目的、適用范圍、基本原則、程序、內容、責任等。通過培訓，使員工熟悉交接班制度的要求，掌握交接班的方法和技巧。2.教育方式采用集中培訓、現場講解、案例分析等多種教育方式，提高員工的學習效果。定期組織員工進行交接班制度知識競賽、技