礦用支護類管理制度總則1.目的為加強礦用支護類產品的管理，確保其質量可靠、使用安全，保障礦山生產的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內部礦用支護類產品的采購、驗收、儲存、發放、使用、維修、報廢等環節的管理。3.基本原則遵循安全第一、質量為本、規范管理、節約高效的原則，確保礦用支護類產品滿足礦山生產安全需求，同時合理控制成本和資源消耗。職責分工1.采購部門負責礦用支護類產品的選型、供應商選擇、采購合同簽訂等工作。確保所采購產品符合公司質量和技術要求，按時到貨。2.質量檢驗部門制定礦用支護類產品的檢驗標準和流程。對到貨產品進行嚴格檢驗，判定是否合格，出具檢驗報告。3.倉庫管理部門負責礦用支護類產品的入庫、儲存、保管、發放等工作。建立產品臺賬，定期盤點，確保賬物相符。4.使用部門負責提出礦用支護類產品的使用需求計劃。正確使用和維護產品，及時反饋使用過程中的問題。5.技術部門提供礦用支護類產品的技術支持，協助解決相關技術問題。參與產品的選型和驗收工作。6.財務部門負責礦用支護類產品采購資金的預算、核算和支付等工作。監督資金使用情況，確保資金合理使用。采購管理1.選型與計劃使用部門應根據礦山生產實際需求，提前向技術部門提出礦用支護類產品的選型建議，技術部門進行審核和優化后，形成選型方案。采購部門依據選型方案和生產計劃，制定年度、季度和月度采購計劃，確保產品供應的及時性和連續性。2.供應商選擇采購部門應建立合格供應商名錄，通過招標、詢價、評估等方式選擇優質供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評價，定期更新供應商名錄。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確產品規格、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、售后服務等條款。合同簽訂前，應進行合同評審，確保合同條款符合公司利益和法律法規要求。4.采購過程跟蹤采購部門應實時跟蹤采購合同的執行情況，及時與供應商溝通協調，確保產品按時、按質、按量到貨。如遇供應商交貨延遲、產品質量問題等情況，應及時采取措施解決，并追究供應商責任。驗收管理1.到貨通知采購部門在產品到貨前，應提前通知質量檢驗部門和倉庫管理部門做好驗收準備工作。2.檢驗標準質量檢驗部門應依據國家相關標準、行業標準以及公司技術要求，制定礦用支護類產品的詳細檢驗標準。3.檢驗流程到貨產品由倉庫管理部門核對到貨數量、規格等信息后，通知質量檢驗部門進行檢驗。質量檢驗部門按照檢驗標準對產品進行外觀檢查、尺寸測量、性能測試等檢驗項目，判定產品是否合格。檢驗合格的產品出具合格報告，倉庫管理部門辦理入庫手續；檢驗不合格的產品出具不合格報告，采購部門負責與供應商協商處理。4.驗收記錄質量檢驗部門應做好礦用支護類產品的驗收記錄，包括產品名稱、規格、型號、數量、供應商、檢驗項目、檢驗結果、檢驗人員等信息，驗收記錄應妥善保存，以備追溯。儲存管理1.倉庫規劃倉庫管理部門應根據礦用支護類產品的特點和儲存要求，合理規劃倉庫布局，劃分不同的儲存區域。對易燃易爆、有毒有害等危險物品應設置專門的儲存區域，并采取相應的安全防護措施。2.入庫管理產品到貨經檢驗合格后，倉庫管理部門按照規定的儲存區域進行分類存放，并填寫入庫單，詳細記錄產品的入庫日期、名稱、規格、型號、數量、批次等信息。入庫產品應擺放整齊、標識清晰，便于查找和盤點。3.儲存條件根據礦用支護類產品的特性，控制倉庫的溫度、濕度等儲存條件，確保產品質量不受影響。定期對倉庫進行檢查，及時清理過期、損壞、變質等產品。4.盤點管理倉庫管理部門應定期對礦用支護類產品進行盤點，每月至少進行一次小盤點，每季度進行一次大盤點。盤點結束后，編制盤點報告，如發現賬實不符，應及時查明原因，進行調整處理，并上報相關部門。發放管理1.發放原則遵循“先進先出、按需發放”的原則，確保礦用支護類產品的合理使用。2.發放流程使用部門填寫產品領用申請表，注明產品名稱、規格、型號、數量、用途等信息，經部門負責人審批后提交倉庫管理部門。倉庫管理部門根據審批后的領用申請表，核實庫存情況，辦理產品發放手續，填寫出庫單，并將領用情況登記入賬。3.發放記錄倉庫管理部門應做好礦用支護類產品的發放記錄，包括領用日期、領用部門、產品名稱、規格、型號、數量、領用人等信息，發放記錄應妥善保存，以備查詢。使用管理1.培訓教育技術部門應對使用礦用支護類產品的人員進行培訓教育，使其熟悉產品的性能、特點、使用方法、操作規程、安全注意事項等內容。培訓教育應定期進行，新員工入職時應進行專門的入職培訓。2.操作規程使用部門應根據產品特點和礦山實際情況，制定詳細的操作規程，并嚴格按照操作規程使用產品。在使用過程中，如發現產品出現異常情況，應立即停止使用，并及時報告相關部門。3.現場管理使用部門應加強現場管理，確保礦用支護類產品擺放整齊、使用規范，避免產品損壞和丟失。對使用后的產品應及時清理和回收，保持工作現場的整潔。維修管理1.維修計劃使用部門在產品使用過程中發現問題，應及時向技術部門反饋，技術部門根據問題情況制定維修計劃。2.維修實施維修人員按照維修計劃對礦用支護類產品進行維修，維修過程中應做好維修記錄，包括維修時間、維修人員、維修內容、更換零部件等信息。維修完成后，應對產品進行調試和檢驗，確保產品恢復正常性能。3.維修費用管理財務部門負責維修費用的核算和管理，對維修費用進行審核和報銷。倉庫管理部門應建立維修零部件臺賬，記錄零部件的領用和庫存情況。報廢管理1.報廢鑒定當礦用支護類產品因損壞嚴重、老化、技術淘汰等原因無法繼續使用時，由使用部門提出報廢申請，技術部門進行報廢鑒定。報廢鑒定應依據相關標準和實際情況，確定產品是否符合報廢條件。2.報廢審批報廢申請經技術部門鑒定后，提交至公司相關領導進行審批。審批通過后，方可進行報廢處理。3.報廢處理倉庫管理部門負責對報廢產品進行清理和處置，可采取回收、變賣、拆解等方式，確保報廢產品得到妥善處理。在報廢處理過程中，應做好記錄，包括報廢產品名稱、規格、型號、數量、報廢日期、處理方式等信息。監督與考核1.監督檢查公司應定期對礦用支護類產品的采購、驗收、儲存、發放、使用、維修、報廢等環節進行監督檢查，及時發現問題并督促整改。監督檢查可采取現場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進行。2.考核辦