公司專利獎勵管理制度一、總則（一）目的為了鼓勵公司員工積極參與技術創新和知識產權保護，加強公司專利管理工作，提高公司核心競爭力，特制定本制度。本制度旨在明確公司專利獎勵的范圍、標準和程序，確保專利獎勵的公平、公正、公開，激發員工的創新熱情，促進公司技術進步和業務發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工以及與公司簽訂勞務合同的其他人員。（三）基本原則1.鼓勵創新原則：積極營造鼓勵員工創新的氛圍，對在專利創造、運用、保護等方面做出突出貢獻的員工給予獎勵，激發員工的創新積極性和創造性。2.公平公正原則：專利獎勵的評定依據客觀事實和明確標準，確保獎勵過程和結果公平、公正，不受任何主觀因素影響。3.效益優先原則：注重專利對公司經濟效益和社會效益的貢獻，優先獎勵能夠為公司帶來顯著經濟效益或具有重要市場價值的專利。4.及時獎勵原則：對符合獎勵條件的員工及時給予獎勵，以增強員工的榮譽感和成就感，激勵員工持續創新。二、專利管理職責分工（一）知識產權管理部門1.負責公司專利工作的統籌規劃和組織實施，制定專利管理制度和工作流程。2.指導和協助員工進行專利申請、維護等相關工作，提供專利信息檢索、分析等專業服務。3.負責組織專利獎勵的評審工作，對專利申請文件的質量、專利技術的創新性和實用性等進行評估。4.跟蹤公司專利的實施情況，促進專利技術的轉化和應用，為公司創造經濟效益。（二）各業務部門1.負責本部門專利工作的具體落實，組織員工開展技術創新活動，挖掘專利申請項目。2.協助知識產權管理部門做好專利申請文件的撰寫、審核等工作，提供技術背景資料和相關數據。3.對本部門員工的專利工作進行指導和監督，鼓勵員工積極申請專利，提高專利意識。4.配合知識產權管理部門推動專利技術在本部門的實施和應用，評估專利技術對業務發展的貢獻。（三）財務部門1.負責專利獎勵資金的預算編制和管理，確保獎勵資金的及時足額到位。2.對專利獎勵資金的使用進行審核和監督，保證資金使用的合規性和合理性。（四）人力資源部門1.將專利工作納入員工績效考核體系，對員工的專利申請、授權情況進行考核評價。2.根據專利獎勵制度，辦理員工專利獎勵的相關手續，包括獎金發放、榮譽證書授予等。3.協助知識產權管理部門開展專利培訓工作，提高員工的專利知識和技能水平。三、專利獎勵范圍（一）職務發明創造專利1.員工在執行公司任務過程中完成的發明創造，包括但不限于以下情形：在本職工作中作出的發明創造；履行本公司交付的本職工作之外的任務所作出的發明創造；退職、退休或者調動工作后1年內作出的，與其在原公司承擔的本職工作或者原公司分配的任務有關的發明創造。2.主要利用公司的物質技術條件完成的發明創造，包括資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料等。但約定返還資金或者交納使用費的除外。（二）非職務發明創造專利員工在完成本職工作及公司交付任務之外，利用個人時間、資源等獨立完成的對公司具有一定價值的發明創造，經公司評估認可后，可參照本制度給予適當獎勵。（三）專利技術的改進與創新對已有的公司專利技術進行實質性改進，使其在技術性能、經濟效益等方面有顯著提升的，可給予獎勵。（四）專利運用與實施員工通過積極推動專利技術在公司內部的實施和應用，為公司帶來顯著經濟效益或社會效益的，可獲得相應獎勵。四、專利獎勵標準（一）專利申請階段獎勵1.對于提交專利申請文件并被國家知識產權局正式受理的，給予申請人[X]元的申請費用補貼。2.對于發明專利申請，在申請過程中，公司將根據實際情況給予申請人一定的研究支持費用，最高不超過[X]元。（二）專利授權階段獎勵1.發明專利授權獲得國內發明專利授權的，給予發明人一次性獎勵[X]元。獲得國外發明專利授權的，根據不同國家和地區的情況，給予發明人一次性獎勵[X]元至[X]元不等。2.實用新型專利授權獲得實用新型專利授權的，給予發明人一次性獎勵[X]元。3.外觀設計專利授權獲得外觀設計專利授權的，給予發明人一次性獎勵[X]元。（三）專利技術實施獎勵1.對于已授權的專利技術，在公司內部成功實施并取得顯著經濟效益的，根據該專利技術所創造的年利潤，按照一定比例給予發明人獎勵。具體比例如下：年利潤在[X]萬元以下的，給予年利潤的[X]%作為獎勵；年利潤在[X]萬元至[X]萬元之間的，給予年利潤的[X]%作為獎勵；年利潤在[X]萬元以上的，給予年利潤的[X]%作為獎勵。2.專利技術實施獎勵每年度核算一次，獎勵金額根據當年實際創造的利潤進行計算。（四）專利技術轉讓獎勵1.公司將專利技術轉讓給其他單位或個人的，根據轉讓合同金額，按照一定比例給予發明人獎勵。具體比例如下：轉讓合同金額在[X]萬元以下的，給予轉讓合同金額的[X]%作為獎勵；轉讓合同金額在[X]萬元至[X]萬元之間的，給予轉讓合同金額的[X]%作為獎勵；轉讓合同金額在[X]萬元以上的，給予轉讓合同金額的[X]%作為獎勵。2.專利技術轉讓獎勵在轉讓合同款項到賬后一次性發放。（五）專利技術對公司發展有重大貢獻的特別獎勵對于對公司發展具有重大戰略意義、能夠顯著提升公司核心競爭力的專利技術，公司將給予特別獎勵。特別獎勵的金額和方式由公司管理層根據具體情況研究決定。五、專利獎勵申報與評審程序（一）申報1.員工完成專利創造后，應及時向知識產權管理部門提交《專利獎勵申報表》，并附上專利申請文件、技術背景資料、實施情況說明等相關材料。2.申報材料應真實、準確、完整，能夠清晰反映專利的創新性、實用性和價值。（二）初審1.知識產權管理部門收到申報材料后，對申報材料進行形式審查，核實申報材料是否齊全、符合要求。2.對申報的專利進行初步評估，判斷其是否符合專利獎勵范圍和基本條件。（三）評審1.知識產權管理部門組織成立專利獎勵評審委員會，評審委員會由公司內部的技術專家、知識產權專家、財務專家等組成。2.評審委員會對初審合格的申報項目進行評審，根據專利的創新性、技術水平、市場前景、經濟效益等因素進行綜合評價，確定獎勵等級和金額。3.評審過程中，評審委員會可要求申報人進行現場答辯或提供補充材料，以便更全面地了解專利情況。（四）公示1.評審結果在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。2.在公示期內，任何員工如對評審結果有異議，可向知識產權管理部門提出書面意見，知識產權管理部門應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給異議人。（五）審批與獎勵發放1.公示無異議后，評審結果報公司管理層審批。2.公司管理層批準后，人力資源部門根據審批結果辦理獎金發放、榮譽證書授予等相關手續。獎金發放按照公司財務規定執行，榮譽證書由公司統一制作頒發。六、專利獎勵的監督與管理（一）監督機制1.公司設立專利獎勵監督小組，由公司內部審計部門、紀檢部門等相關人員組成，負責對專利獎勵的申報、評審、公示、獎勵發放等環節進行全程監督。2.監督小組定期對專利獎勵工作進行檢查，確保專利獎勵制度的嚴格執行，防止出現弄虛作假、違規操作等問題。（二）違規處理1.對于在專利申請或獎勵申報過程中存在弄虛作假、抄襲他人成果等違規行為的員工，一經查實，公司將取消其專利獎勵資格，追回已發放的獎金，并視情節輕重給予相應的紀律處分。2.對協助員工違規申報專利獎勵的相關人員，公司也將進行嚴肅處理，追究其責任。（三）獎勵資金管理1.專利獎勵資金應專款專用，嚴格按照本制度規定的獎勵標準和程序進行發放，不得挪作他用。2.財務部門應建立健全專利獎勵資金的財務賬目，定期對資金使用情況進行審計，確保資金使用的合規性和透明度。七、專利相關培訓與支持（一）培訓計劃1.知識產權管理部門應制定年度專利培訓計劃，根據公司員工的實際需求和業務發展情況，確定培訓內容、培訓方式和培訓時間。2.培訓內容包括專利基礎知識、專利申請流程、專利文獻檢索、專利撰寫技巧、專利運用與保護等方面，旨在提高員工的專利意識和專利工作能力。（二）培訓方式1.內部培訓：定期組織內部培訓課程，邀請公司內部的技術專家、知識產權專家或外部專業機構的講師進行授課，向員工傳授專利相關知識和技能。2.在線學習：提供在線學習平臺，上傳專利相關的培訓資料、視頻課程等，方便員工隨時隨地進行學習。3.專題講座：針對公司的重點項目或技術領域，舉辦專題講座，邀請行業專家分享最新的技術動態和專利信息，拓寬員工的視野。4.實踐指導：安排經驗豐富的知識產權管理人員對員工的專利申請文件撰寫、專利技術實施等工作進行實踐指導，提高員工的實際操作能力。（三）支持措施1.知識產權管理部門為員工提供專利信息檢索、分析等專業服務，幫助員工了解行業技術發展趨勢和競爭對手的專利情況，為專利創造提供參考依據。2.對于有專利申請需求的員工，知識產權管理部門安排專人協助其進行專利申請文件的撰寫、審核和提交工作，確保專利申請的質量和成功率。3.公司鼓勵員工參加各類專利相關的學術交流活動和培訓課程，對員工參加外部培訓和交流活動的費用給予適當補貼。八、附則（一）解釋權本制度由公司知識產權管理部門負責