公司內部施工管理制度一、總則（一）目的為加強公司內部施工管理，規范施工行為，確保施工安全、質量和進度，提高施工效率，降低施工成本，保障公司各項施工任務順利完成，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有施工項目，包括新建、改建、擴建工程以及日常維修、裝修等各類施工活動。（三）基本原則1.安全第一原則施工過程中始終將安全放在首位，確保施工人員的人身安全和公司財產安全，杜絕安全事故發生。2.質量至上原則嚴格把控施工質量，按照相關標準和規范進行施工，確保施工成果符合質量要求，滿足公司使用需求。3.進度可控原則合理安排施工進度，制定科學的施工計劃，并根據實際情況及時調整，確保施工項目按時完成。4.成本節約原則在保證施工質量和進度的前提下，優化施工方案，合理控制施工成本，提高經濟效益。5.規范管理原則建立健全施工管理制度，加強施工過程中的各項管理工作，做到有章可循、規范操作。二、施工準備管理（一）項目立項與審批1.各部門根據工作需要提出施工項目申請，填寫《施工項目立項申請表》，詳細說明施工項目的名稱、內容、地點、預計工期、預算費用等信息。2.申請表經部門負責人簽字后，提交至公司工程管理部門。工程管理部門對項目進行初步審核，評估項目的必要性、可行性和合理性。3.審核通過后，工程管理部門將申請表提交至公司分管領導審批。分管領導根據公司整體戰略和資源情況，對項目進行最終審批。審批通過的項目正式立項。（二）施工圖紙與技術資料準備1.對于需要設計施工圖紙的項目，由工程管理部門組織相關專業人員或委托專業設計單位進行設計。設計圖紙應符合國家相關規范和標準，滿足施工要求。2.設計圖紙完成后，組織相關部門和人員進行圖紙會審。會審過程中，各部門應充分發表意見，對圖紙中存在的問題提出修改建議，確保圖紙的準確性和完整性。3.施工單位應根據會審后的圖紙，編制詳細的施工組織設計和施工方案。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施等內容；施工方案應針對關鍵部位和關鍵工序，明確施工工藝、質量標準和安全注意事項。4.工程管理部門負責收集與施工項目相關的技術資料，如地質勘察報告、設計變更通知、施工驗收規范等，并整理歸檔，為施工提供技術支持。（三）施工場地與條件準備1.工程管理部門負責協調相關部門，完成施工場地的清理和平整工作，確保施工場地具備施工條件。2.根據施工總平面布置圖，合理規劃材料堆放區、機械設備停放區、臨時辦公區和生活區等，確保施工場地布局合理，交通順暢。3.接通施工用水、用電線路，確保施工期間的水電供應。對于需要臨時用水用電的項目，應提前辦理相關手續，并按照規定進行安裝和使用。4.辦理施工許可證等相關施工手續，確保施工活動合法合規進行。工程管理部門負責與當地建設行政主管部門溝通協調，按照要求準備和提交相關資料，辦理施工許可證。（四）施工人員與物資準備1.施工單位應根據施工進度計劃和施工組織設計，配備足夠數量、具備相應資質和技能的施工人員。施工人員應經過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業。2.施工單位應提前做好施工物資的采購和租賃工作，確保施工所需的材料、構配件、機械設備等按時進場。物資進場時，應進行嚴格的檢驗和驗收，確保物資的質量符合要求。3.工程管理部門負責對施工單位的人員配備和物資準備情況進行檢查和監督，確保滿足施工要求。對于人員和物資準備不足的情況，及時督促施工單位進行整改。三、施工過程管理（一）施工進度管理1.施工單位應按照審批后的施工進度計劃組織施工，確保各階段施工任務按時完成。施工過程中，如因不可抗力或其他特殊原因需要調整施工進度計劃，應及時向工程管理部門提出書面申請，經批準后方可實施。2.工程管理部門定期對施工進度進行檢查和分析，及時掌握施工進度動態。通過召開工程進度協調會、現場巡查等方式，協調解決施工過程中存在的問題，確保施工進度不受影響。3.對于施工進度滯后的項目，工程管理部門應下達《施工進度整改通知書》，要求施工單位分析原因，制定整改措施，限期整改。整改完成后，施工單位應提交整改報告，工程管理部門進行復查。（二）施工質量管理1.施工單位應建立健全質量管理體系，嚴格執行國家和地方有關工程質量的法律法規、標準規范以及公司的質量管理制度。2.施工單位在施工過程中應加強質量檢驗和檢測工作，按照規定的檢驗批、分項工程、分部工程進行質量驗收。每道工序完成后，施工單位應進行自檢，自檢合格后報監理單位進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工。3.工程管理部門定期對施工質量進行檢查和抽查，對發現的質量問題及時下達《質量整改通知書》，要求施工單位限期整改。整改完成后，施工單位應提交整改報告，工程管理部門進行復查。4.加強對原材料、構配件和設備的質量控制。所有進入施工現場的原材料、構配件和設備必須具有質量合格證明文件，并按規定進行檢驗和試驗，合格后方可使用。5.建立質量獎懲制度，對在質量管理工作中表現突出的單位和個人給予獎勵，對違反質量管理規定、造成質量事故的單位和個人進行嚴肅處罰。（三）施工安全管理1.施工單位應建立健全安全生產管理體系，制定安全生產責任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責。2.施工單位應加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。所有施工人員必須經過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業。特種作業人員必須持證上崗。3.施工單位應在施工現場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。施工過程中，嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章作業。4.工程管理部門定期對施工現場的安全情況進行檢查和巡查，對發現的安全隱患及時下達《安全隱患整改通知書》，要求施工單位限期整改。整改完成后，施工單位應提交整改報告，工程管理部門進行復查。5.建立安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對安全事故的能力。發生安全事故后，施工單位應立即采取措施進行救援，并及時報告工程管理部門和公司領導。公司按照相關規定進行事故調查和處理。（四）施工成本管理1.施工單位應根據施工預算和施工進度計劃，編制成本計劃，并將成本控制目標分解到各個部門和崗位。2.施工過程中，施工單位應嚴格控制各項費用支出，加強對材料、設備、人工等成本要素的管理。對于材料采購，應通過招標、詢價等方式選擇優質供應商，降低采購成本；對于機械設備租賃，應合理安排租賃時間，提高設備利用率，降低租賃費用。3.工程管理部門定期對施工成本進行核算和分析，及時掌握成本動態。通過與成本計劃進行對比，找出成本偏差的原因，采取有效的措施進行成本控制。4.建立成本考核制度，對施工單位的成本控制情況進行考核。對于成本控制較好的單位和個人給予獎勵，對成本超支的單位和個人進行處罰。（五）施工環境保護管理1.施工單位應遵守國家和地方有關環境保護的法律法規，采取有效的環境保護措施，減少施工過程中對環境的污染和破壞。2.在施工過程中，應采取灑水降塵、封閉運輸等措施，減少揚塵污染；對施工廢水和生活污水進行處理，達標后排放；合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業，減少噪聲污染。3.工程管理部門加強對施工環境保護情況的監督檢查，對違反環境保護規定的行為及時責令整改。（六）施工資料管理1.施工單位應按照工程檔案管理的要求，及時收集、整理施工過程中的各類資料，包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案、技術交底、工程變更通知、施工日志、質量檢驗報告、安全檢查記錄等。2.施工資料應真實、準確、完整，簽字蓋章手續齊全。工程管理部門定期對施工資料進行檢查和指導，確保施工資料符合要求。3.工程竣工后，施工單位應將整理好的施工資料移交至公司工程管理部門。工程管理部門負責將施工資料歸檔保存，作為工程驗收和后期維護的重要依據。四、施工驗收管理（一）驗收準備1.工程竣工后，施工單位應組織自查自糾，對工程質量、施工安全、施工資料等進行全面檢查，確保工程符合驗收條件。2.施工單位向工程管理部門提交工程竣工驗收申請報告，并附上工程竣工報告、工程質量自評報告、工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、工程觀感質量檢查記錄等相關資料。3.工程管理部門收到驗收申請報告后，組織相關部門和人員成立驗收小組，制定驗收方案，明確驗收程序和標準。（二）驗收程序1.驗收小組對工程進行現場檢查，包括工程實體質量、施工工藝、設備運行情況等方面的檢查。現場檢查過程中，驗收人員應做好記錄，對發現的問題及時提出整改意見。2.驗收小組查閱施工單位提交的施工資料，檢查資料的完整性、真實性和準確性。對資料中存在的問題，要求施工單位限期整改。3.驗收小組根據現場檢查和資料查閱情況，對工程進行綜合評價，形成工程竣工驗收意見。工程竣工驗收意見應明確工程是否合格，對存在的問題提出整改要求和期限。4.施工單位根據驗收意見進行整改，整改完成后提交整改報告。工程管理部門組織復查，復查合格后，工程正式通過驗收。（三）驗收備案工程通過竣工驗收后，工程管理部門負責辦理工程竣工驗收備案手續。按照當地建設行政主管部門的要求，提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、法律、行政法規規定應當由規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件等相關資料，辦理備案登記。五、施工后期管理（一）工程保修1.施工單位應按照國家和地方有關規定以及合同約定，對工程質量承擔保修責任。在工程保修期內，施工單位應定期回訪用戶，及時了解工程使用情況。2.對于用戶反饋的質量問題，施工單位應在接到通知后及時派人進行維修。維修完成后，應經用戶簽字確認，確保維修質量。3.工程管理部門負責對施工單位的保修工作進行監督檢查，對維修不及時或維修質量不符合要求的情況，責令施工單位限期整改。（二）工程資料歸檔1.工程竣工驗收合格后，工程管理部門負責將工程建設過程中形成的各類資料進行整理歸檔。歸檔資料應包括項目立項文件、設計文件、施工過程資料、竣工驗收資料等。2.工程資料歸檔應按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂，確保資料的整齊、規范和完整。檔案管理人員應建立檔案目錄