廣東陽江村委會管理制度一、總則（一）目的為了加強廣東陽江村委會的規范化管理，提高工作效率，提升服務質量，保障村委會各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于廣東陽江村委會全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策，確保村委會各項工作合法合規。2.民主公開原則：充分發揚民主，廣泛聽取村民意見，實行村務公開，接受村民監督。3.高效便民原則：優化工作流程，提高工作效率，為村民提供便捷、高效的服務。4.團結協作原則：加強工作人員之間的溝通協作，形成工作合力，共同推進村委會各項工作。二、組織架構與職責分工（一）組織架構廣東陽江村委會設主任1名，副主任若干名，下設若干工作小組，包括民政工作小組、計生工作小組、農業工作小組、治安調解工作小組等。（二）職責分工1.主任職責全面負責村委會的工作，主持村委會日常事務。組織制定和實施村委會工作計劃、目標和措施。協調村委會與上級政府部門、其他單位和村民之間的關系。負責村委會工作人員的管理和考核。2.副主任職責協助主任開展工作，負責分管工作領域的具體事務。組織落實分管工作的各項任務和措施。及時向主任匯報分管工作進展情況和存在的問題。3.各工作小組職責民政工作小組：負責村民的社會救助、優撫安置、低保申請審核、殘疾人服務等民政事務。計生工作小組：負責計劃生育政策宣傳、人口信息統計、生育服務證辦理、計生獎勵扶助等工作。農業工作小組：負責農業生產技術指導、農田水利建設、農村土地管理、農村經濟發展等工作。治安調解工作小組：負責維護農村社會治安秩序、調解村民糾紛、處理突發事件等工作。三、工作制度（一）考勤制度1.村委會工作人員應嚴格遵守工作時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應提前填寫請假申請表，按照審批權限進行審批。請假1天以內的，由副主任批準；請假1天以上3天以內的，由主任批準；請假3天以上的，報上級主管部門批準。3.無故曠工或未經批準擅自離崗的，按照有關規定進行處理。（二）會議制度1.定期召開村委會全體會議，傳達上級精神，總結工作經驗，部署工作任務。會議由主任主持，每月至少召開1次。2.根據工作需要，不定期召開專題會議，研究解決特定問題。專題會議由相關負責人主持。3.會議應做好記錄，形成會議紀要，明確會議決議和工作要求，并及時傳達給相關人員。（三）公文處理制度1.村委會收到的公文應及時登記、傳閱、辦理，不得積壓。2.公文辦理應嚴格按照規定的程序進行，做到及時、準確、規范。3.以村委會名義印發的公文，應經主任審核簽發。（四）印章管理制度1.村委會印章由專人負責保管，保管人員應嚴格遵守印章使用規定，不得擅自使用印章。2.使用印章應填寫印章使用申請表，注明使用事由、使用范圍、使用時間等，按照審批權限進行審批。3.印章使用后應及時登記備案，確保印章使用安全。四、工作流程與規范（一）民政工作流程1.社會救助申請：村民提出社會救助申請，提交相關證明材料。民政工作小組受理申請后，進行調查核實。2.審核審批：根據調查核實情況，提出審核意見，報上級民政部門審批。3.救助實施：經審批通過后，按照規定發放社會救助金或提供其他救助服務。4.檔案管理：建立社會救助檔案，妥善保管申請材料、審核審批記錄、救助發放記錄等。（二）計生工作流程1.政策宣傳：通過多種形式宣傳計劃生育政策法規。2.信息統計：定期收集、更新村民人口信息。3.證件辦理：村民申請辦理生育服務證等計生證件，計生工作小組審核材料后，符合條件的予以辦理。4.獎勵扶助：對符合計生獎勵扶助條件的村民，進行申報、審核、發放獎勵扶助金。5.檔案管理：建立計生檔案，記錄村民計生信息和工作開展情況。（三）農業工作流程1.技術指導：為村民提供農業生產技術咨詢和指導。2.項目申報：根據上級要求，組織申報農業項目。3.農田建設：負責農田水利設施建設和維護。4.土地管理：做好農村土地承包、流轉等管理工作。5.經濟發展：推動農村產業發展，增加農民收入。6.檔案管理：保存農業工作相關文件、資料和記錄。（四）治安調解工作流程1.糾紛受理：村民發生糾紛，向治安調解工作小組報案。2.調查了解：調解人員及時了解糾紛情況，進行調查核實。3.調解處理：根據調查情況，組織雙方進行調解，提出調解方案，促使雙方達成和解協議。4.突發事件處理：對突發事件及時進行處置，維護現場秩序，防止事態擴大。5.檔案管理：記錄糾紛調解和突發事件處理情況。五、服務規范（一）服務態度1.工作人員應熱情接待村民，使用文明用語，耐心解答村民問題。2.不得對村民態度冷漠、生硬、推諉，不得與村民發生爭吵。（二）服務質量1.嚴格按照工作流程和規范辦理各項業務，確保服務準確、高效。2.及時處理村民的訴求，做到事事有回音，件件有著落。（三）服務監督1.設立服務監督電話和意見箱，接受村民監督和投訴。2.對村民的監督和投訴，應及時進行調查處理，并將處理結果反饋給村民。六、考核與獎懲（一）考核內容1.工作業績：包括完成工作任務的數量、質量、效率等。2.工作態度：包括遵守工作紀律、服務態度、團結協作等。3.業務能力：包括專業知識、工作技能、創新能力等。（二）考核方式1.定期考核：每半年進行一次定期考核，由村委會組織實施。2.不定期考核：根據工作需要，對工作人員進行不定期考核。（三）考核結果運用1.考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.對考核優秀的工作人員給予表彰和獎勵；對考核不稱職的工作人員進行批評教育，情節嚴重的予以辭退。（四）獎勵措施1.精神獎勵：授予榮譽稱號、通報表揚等。2.物質獎勵：發放獎金、獎品等。（五）懲罰措施1.批評教育：對違反工作紀律、服務規范等行為較輕的工作人員，進行批評教育。2.經濟處罰：對造成工作失誤、給村委會造成損失的工作人員，給予經濟處罰。3.辭退：對違反法律法規、嚴重違反工作紀律、工作能力不能勝任崗位要求的工作人員，予以辭退。七、培訓與發展（一）培訓計劃1.根據工作需要和工作人員實際情況，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。（二）培訓內容1.政治理論：學習黨的路線方針政策、法律法規等。2.業務知識：學習民政、計生、農業、治安調解等業務知識。3.工作技能：提高計算機操作、公文寫作、溝通協調等工作技能。（三）培訓方式1.內部培訓：由村委會組織工作人員進行集中培訓。2.外部培訓：選派工作人員參加上級部門組織的培訓或邀請專家進行講座。3.實踐鍛煉：安排工作人員到其他先進村委會進行學習交流或參與實際工作鍛煉。（四）職業發展1.為工作人員提供晉升機會，根據工作表現和能力水平，選拔優秀工作人員擔任更高職務。2.鼓勵工作人員參加各類職業資格考試和學歷教育，提高自身綜合素質。八、財務管理制度（一）財務預算1.每年年初，根據村委會工作計劃和實際情況，編制年度財務預算。2.財務預算應包括收入預算和支出預算，明確各項收支項目和金額。（二）收入管理1.村委會的收入主要包括財政撥款、上級補助收入、村集體經濟收入、捐贈收入等。2.各項收入應及時足額入賬，不得坐收坐支、截留挪用。（三）支出管理1.嚴格執行財務支出審批制度，各項支出應按照規定的程序進行審批。2.支出應符合財務制度和相關規定，做到合理、合規、合法。3.加強對支出的審核監督，確保資金使用效益。（四）