應急管理局裝備管理制度總則目的為加強應急管理局裝備管理，確保裝備的合理配置、高效使用、妥善維護和安全存放，提高應急響應能力和處置突發事件的效率，特制定本制度。適用范圍本制度適用于應急管理局所有裝備的采購、驗收、入庫、存儲、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。基本原則1.統一管理原則：應急管理局裝備管理部門負責全局裝備的統一規劃、調配和管理。2.科學配置原則：根據應急工作實際需求，科學合理地配置裝備，確保裝備種類齊全、數量充足、性能適用。3.高效使用原則：提高裝備使用效率，充分發揮裝備在應急處置中的作用。4.安全第一原則：確保裝備使用安全，保障操作人員和周圍環境的安全。5.規范管理原則：建立健全裝備管理制度和流程，規范裝備管理行為。管理職責裝備管理部門職責1.負責制定和完善裝備管理制度、規劃和計劃。2.組織裝備的采購、驗收、入庫、存儲、調配等工作。3.建立裝備臺賬和檔案，記錄裝備的基本信息、使用情況、維護維修記錄等。4.定期組織裝備清查盤點，確保裝備賬實相符。5.指導和監督各部門裝備的使用和維護管理工作。6.負責裝備的報廢鑒定和報廢處理工作。裝備使用部門職責1.負責本部門裝備的日常使用、保管和維護工作。2.按照規定的操作規程正確使用裝備，確保裝備安全運行。3.定期對裝備進行檢查和保養，及時發現和報告裝備故障和損壞情況。4.配合裝備管理部門做好裝備的清查盤點、維修、報廢等工作。5.負責提出本部門裝備的更新、補充需求。裝備操作人員職責1.經過專業培訓，熟悉裝備的性能、操作規程和安全注意事項。2.嚴格按照操作規程操作裝備，不得違規使用。3.負責裝備的日常清潔、保養和簡單故障的排除。4.在使用裝備過程中發現異常情況，應立即停止使用，并及時報告。裝備采購與驗收采購計劃1.裝備管理部門根據應急工作需求、裝備現狀和發展規劃，每年制定裝備采購計劃。采購計劃應明確裝備的名稱、型號、數量、技術參數、預算等內容。2.各裝備使用部門根據實際工作需要，向裝備管理部門提出裝備采購申請，經審核后納入采購計劃。采購實施1.裝備管理部門按照采購計劃，通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式進行采購。2.在采購過程中，應嚴格遵守國家法律法規和相關采購規定，確保采購程序合法、公正、透明。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括裝備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等內容。驗收1.裝備到貨后，裝備管理部門組織使用部門、專業技術人員等進行驗收。2.驗收內容包括裝備的數量、規格、型號、外觀、質量、技術參數、隨機附件、資料等是否與采購合同一致。3.對驗收合格的裝備，填寫驗收報告，辦理入庫手續；對驗收不合格的裝備，及時與供應商協商處理，要求其更換或退貨。裝備入庫與存儲入庫1.驗收合格的裝備，由裝備管理部門辦理入庫手續，填寫入庫單，注明裝備名稱、型號、數量、規格、入庫日期等信息。2.將裝備存放到指定的倉庫或存儲地點，并按照類別、型號、規格等進行分類存放，便于管理和查找。存儲管理1.倉庫應保持干燥、通風、整潔，配備必要的消防、防潮、防蟲、防盜等設施。2.建立裝備存儲臺賬，定期對裝備進行清查盤點，確保裝備賬實相符。3.對有特殊存儲要求的裝備，如易燃易爆、有毒有害等裝備，應按照相關規定進行單獨存儲，并采取相應的安全防護措施。4.定期檢查裝備的存儲狀況，發現問題及時處理，確保裝備存儲安全。裝備使用與維護使用管理1.裝備使用部門根據工作需要，填寫裝備領用單，經裝備管理部門批準后，到倉庫領取裝備。2.裝備操作人員應嚴格按照操作規程使用裝備，不得擅自更改或拆卸裝備。3.在裝備使用過程中，如發現故障或異常情況，應立即停止使用，并及時報告裝備管理部門。4.裝備使用完畢后，應及時清理、保養，送回倉庫保管。維護管理1.裝備管理部門制定裝備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.裝備使用部門和操作人員按照維護保養計劃對裝備進行日常維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。3.定期對裝備進行全面維護保養，對裝備的性能、精度等進行檢測和調整，確保裝備處于良好的運行狀態。4.建立裝備維護保養記錄，詳細記錄維護保養的時間、內容、維修更換的零部件等信息。裝備維修與報廢維修管理1.裝備出現故障或損壞后，裝備使用部門應及時填寫裝備維修申請單，說明故障情況和維修要求。2.裝備管理部門根據維修申請單，組織專業技術人員進行故障診斷和維修方案制定。3.維修工作可由本單位維修人員進行，也可委托外部專業維修機構進行。維修過程中應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。4.維修后的裝備應進行驗收，確保維修質量符合要求。驗收合格的裝備方可繼續投入使用。報廢管理1.裝備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足應急工作需要的；因意外事故或自然災害等原因造成嚴重損壞，無法修復的；國家明令淘汰或禁止使用的；其他確已喪失使用價值或維修成本過高的。2.裝備使用部門填寫裝備報廢申請單，詳細說明報廢原因和裝備基本情況。3.裝備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定，對符合報廢條件的裝備，報經主管領導批準后予以報廢。4.報廢裝備由裝備管理部門統一處理，可采取拍賣、拆解、捐贈等方式，確保資產合理處置。5.建立裝備報廢臺賬，記錄報廢裝備的名稱、型號、數量、報廢日期、處理方式等信息。監督與考核監督檢查1.裝備管理部門定期對裝備管理情況進行監督檢查，包括裝備采購、驗收、入庫、存儲、使用、維護、維修、報廢等環節。2.檢查內容包括裝備管理制度的執行情況、裝備臺賬和檔案的建立情況、裝備的使用和維護狀況、裝備的安全管理情況等。3.對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。考核評價1.建立裝備管理考核評價機制，對裝備管理部門和使用部門的裝備管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括裝備管理工作的規范性、裝備的完好率、裝備的使用效率、裝備的安全管理情況等。3.根據考核評價結果，對表現優秀的部