建筑施工移動機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑施工移動機(jī)械設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，提高施工生產(chǎn)效率，降低成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有參與建筑施工的移動機(jī)械設(shè)備，包括但不限于各類起重機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、混凝土攪拌車等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對移動機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算的管理模式。2.安全第一原則：始終把設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，確保設(shè)備和人員安全。3.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備使用成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，加強(qiáng)設(shè)備的全過程管理，提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)制定公司移動機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和制度。2.審批設(shè)備購置、租賃、報廢等計劃。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。（二）設(shè)備管理部門1.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理的方針、政策和制度。2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置、租賃、報廢等計劃，并組織實(shí)施。3.建立設(shè)備臺賬，定期對設(shè)備進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，掌握設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況和使用情況。4.組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，制定維修、保養(yǎng)計劃，監(jiān)督維修、保養(yǎng)質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，及時反饋設(shè)備故障信息。3.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的日常管理，督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。4.參與設(shè)備的驗(yàn)收、交接等工作。（四）操作人員1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄。4.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能。三、設(shè)備購置與租賃（一）購置計劃1.使用部門根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提前提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置理由等。2.設(shè)備管理部門對使用部門提交的購置申請進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，提出審核意見。3.公司管理層根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見，審批設(shè)備購置申請。（二）采購實(shí)施1.經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)的設(shè)備購置申請，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購。2.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、詢價或議標(biāo)，確保設(shè)備質(zhì)量和價格合理。3.采購設(shè)備時，應(yīng)簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問題。（四）設(shè)備租賃1.因施工生產(chǎn)臨時需要設(shè)備，且購置設(shè)備不經(jīng)濟(jì)時，可考慮租賃設(shè)備。2.使用部門提出設(shè)備租賃申請，填寫《設(shè)備租賃申請表》，說明租賃設(shè)備名稱、規(guī)格型號、租賃期限、租賃用途等。3.設(shè)備管理部門對租賃申請進(jìn)行審核，選擇信譽(yù)良好的租賃公司，并簽訂租賃合同。4.租賃設(shè)備到貨后，按照設(shè)備驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付使用部門使用。四、設(shè)備使用與保養(yǎng)（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)，編制設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)懸掛在設(shè)備顯眼位置，便于操作人員查閱。（二）設(shè)備使用登記1.使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，對每臺設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.設(shè)備使用登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、使用日期、使用時間、操作人員等。3.設(shè)備使用登記應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、完整。（三）設(shè)備保養(yǎng)1.設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。5.設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。五、設(shè)備維修與改造（一）維修計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備維修計劃。2.維修計劃分為年度維修計劃、季度維修計劃和月度維修計劃。3.維修計劃應(yīng)明確維修設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維修內(nèi)容、維修時間、維修責(zé)任人等。（二）維修實(shí)施1.設(shè)備維修計劃下達(dá)后，維修人員應(yīng)按照維修計劃及時進(jìn)行維修。2.維修人員在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。3.對于維修難度較大的設(shè)備，可外委專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。（三）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)重新維修，直至驗(yàn)收合格。（四）設(shè)備改造1.根據(jù)施工生產(chǎn)需要或設(shè)備技術(shù)狀況，對設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，明確改造內(nèi)容、改造時間、改造費(fèi)用等。3.設(shè)備改造方案經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。4.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。3.使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、運(yùn)行狀況等。2.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查和定期檢查。3.日常檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行安全檢查；專項(xiàng)檢查由設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際情況組織，對特定設(shè)備或特定安全項(xiàng)目進(jìn)行檢查；定期檢查每[X]月進(jìn)行一次，由公司管理層組織，相關(guān)部門參加。4.安全檢查應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備安全檢查記錄》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（三）事故處理1.設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。3.根據(jù)事故原因和責(zé)任，制定事故處理方案，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理。4.事故處理完成后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、設(shè)備臺賬與檔案管理（一）設(shè)備臺賬1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、購置時間、使用情況、維修保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。（二）設(shè)備檔案1.設(shè)備檔案包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收報告、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔，并妥善保管。3.設(shè)備檔案應(yīng)便于查閱，為設(shè)備管理提供依據(jù)。八、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足施工生產(chǎn)需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.技術(shù)改造或更新后，淘汰下來的設(shè)備。4.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。（二）報廢申請1.使用部門提出設(shè)備報廢申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間等。2.設(shè)備管理部門對報廢申請進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。（三）報廢審批1.經(jīng)設(shè)備管理部門審核和技術(shù)鑒定符合報廢條件的設(shè)備