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文檔簡介

張掖市科級干部管理制度一、總則(一)目的為進一步加強張掖市科級干部隊伍建設,規范科級干部管理,提高科級干部素質,促進科級干部更好地履行職責,推動各項工作順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于張掖市各級黨政機關、企事業單位中的科級干部。(三)基本原則1.黨管干部原則。堅持黨對科級干部管理工作的領導,確保科級干部隊伍建設的正確方向。2.德才兼備、以德為先原則。選拔任用科級干部,注重干部的品德修養和工作能力,優先選拔政治素質高、工作業績突出、群眾公認的干部。3.注重實績、群眾公認原則。把工作實績作為衡量科級干部的重要標準,充分聽取群眾意見,接受群眾監督。4.公開、平等、競爭、擇優原則。通過公開選拔、競爭上崗等方式,為科級干部提供公平競爭的機會,選拔優秀人才。5.依法依規辦事原則。嚴格按照法律法規和政策規定,規范科級干部管理工作,確保管理工作的合法性、公正性和嚴肅性。二、科級干部選拔任用(一)選拔任用條件1.政治素質高,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.具有較強的工作能力和業務水平,能夠勝任本職工作,在工作中取得顯著成績。3.具有良好的品德修養,廉潔奉公,團結協作,作風正派,群眾基礎好。4.具有大學專科以上文化程度。5.身體健康,能夠正常履行工作職責。(二)選拔任用程序1.民主推薦。根據工作需要和領導班子建設實際,通過會議推薦、個別談話推薦等方式,廣泛征求意見,提出初步人選。2.資格審查。對初步人選進行資格審查,核實其身份、學歷、工作經歷等情況,確保人選符合選拔任用條件。3.考察。對通過資格審查的人選進行全面考察,了解其政治素質、工作能力、工作業績、品德修養等方面的情況,形成考察材料。4.討論決定。根據考察情況,由黨委(黨組)集體討論決定擬任人選。5.任前公示。對擬任人選進行公示,公示期為五個工作日。公示期間,如對擬任人選有異議,可向組織(人事)部門反映。6.任職。公示期滿,對沒有問題或者反映問題不影響任用的,辦理任職手續。(三)選拔任用方式1.公開選拔。面向社會公開選拔科級領導干部,通過發布公告、報名、資格審查、筆試、面試、考察、公示、任職等程序,選拔優秀人才。2.競爭上崗。在本單位內部通過競爭上崗的方式選拔科級領導干部,通過發布公告、報名、資格審查、筆試、面試、考察、公示、任職等程序,選拔優秀人才。3.組織推薦。根據工作需要和領導班子建設實際,由組織(人事)部門推薦科級領導干部人選,經黨委(黨組)研究決定后任用。三、科級干部考核評價(一)考核評價原則1.客觀公正原則。以客觀事實為依據,全面、準確、公正地評價科級干部的工作業績和表現。2.注重實績原則。把工作實績作為考核評價科級干部的重要依據,突出對科級干部完成工作任務情況的考核。3.群眾公認原則。充分聽取群眾意見,接受群眾監督,把群眾滿意度作為考核評價科級干部的重要指標。4.定性與定量相結合原則。采取定性與定量相結合的方式,對科級干部進行全面考核評價。(二)考核評價內容1.德。主要考核科級干部的政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等方面的情況。2.能。主要考核科級干部的業務能力、管理能力、組織協調能力、溝通能力等方面的情況。3.勤。主要考核科級干部的工作態度、工作作風、工作紀律等方面的情況。4.績。主要考核科級干部的工作業績,包括完成工作任務的數量、質量、效率等方面的情況。5.廉。主要考核科級干部的廉潔自律情況,包括遵守廉潔自律各項規定、廉潔從政等方面的情況。(三)考核評價方式1.年度考核。每年對科級干部進行一次年度考核,考核內容包括德、能、勤、績、廉等方面的情況。年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核。在科級干部任期屆滿時,對其進行任期考核,考核內容包括任期內的工作業績、工作能力、工作作風等方面的情況。任期考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.專項考核。根據工作需要,對科級干部進行專項考核,考核內容包括專項工作任務完成情況、專項工作能力等方面的情況。專項考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。(四)考核評價結果運用1.與干部選拔任用掛鉤。將考核評價結果作為科級干部選拔任用、職務晉升、獎勵表彰的重要依據。對考核評價結果優秀的科級干部,在選拔任用、職務晉升、獎勵表彰等方面優先考慮;對考核評價結果基本稱職的科級干部,進行誡勉談話,限期改進;對考核評價結果不稱職的科級干部,予以降職、免職處理。2.與干部教育培訓掛鉤。根據考核評價結果,有針對性地對科級干部進行教育培訓,提高科級干部的素質和能力。3.與干部激勵約束掛鉤。對考核評價結果優秀的科級干部,給予表彰獎勵;對考核評價結果不稱職的科級干部,進行批評教育,并按照有關規定進行處理。四、科級干部教育培訓(一)教育培訓原則1.按需施教原則。根據科級干部的工作需要和崗位要求,有針對性地開展教育培訓。2.注重實效原則。注重教育培訓的質量和效果,提高科級干部的素質和能力。3.分類培訓原則。根據科級干部的不同崗位、不同層次,分類開展教育培訓。4.學用結合原則。把教育培訓與科級干部的工作實際相結合,促進科級干部學以致用。(二)教育培訓內容1.政治理論培訓。加強對科級干部的政治理論培訓,提高科級干部的政治素質和理論水平。2.業務知識培訓。根據科級干部的工作需要,開展業務知識培訓,提高科級干部的業務能力和工作水平。3.領導能力培訓。加強對科級干部的領導能力培訓,提高科級干部的組織協調能力、溝通能力、決策能力等。4.職業道德培訓。開展職業道德培訓,提高科級干部的職業道德水平,增強科級干部的責任感和使命感。(三)教育培訓方式1.集中培訓。定期組織科級干部參加集中培訓,邀請專家學者、領導干部等進行授課。2.專題培訓。根據工作需要,針對科級干部的熱點難點問題,開展專題培訓。3.在線學習。利用網絡平臺,開展在線學習,為科級干部提供便捷的學習渠道。4.實踐鍛煉。選派科級干部到基層、企業、發達地區等進行實踐鍛煉,提高科級干部的實際工作能力。(四)教育培訓管理1.建立健全教育培訓檔案。對科級干部的教育培訓情況進行詳細記錄,建立教育培訓檔案。2.加強對教育培訓效果的評估。定期對科級干部的教育培訓效果進行評估,了解科級干部對教育培訓內容的掌握情況和實際工作能力的提升情況。3.嚴格教育培訓紀律。科級干部參加教育培訓期間,要嚴格遵守教育培訓紀律,認真學習,積極參與,確保教育培訓效果。五、科級干部監督管理(一)監督管理原則1.依法依規原則。嚴格按照法律法規和政策規定,對科級干部進行監督管理。2.全面監督原則。對科級干部的選拔任用、考核評價、教育培訓、廉潔自律等方面進行全面監督。3.民主監督原則。充分發揮群眾監督、輿論監督等作用,對科級干部進行民主監督。4.預防為主原則。加強對科級干部的日常監督管理,及時發現和糾正問題,預防違紀違法行為的發生。(二)監督管理內容1.選拔任用監督。對科級干部選拔任用工作進行監督,確保選拔任用工作公開、公平、公正。2.考核評價監督。對科級干部考核評價工作進行監督,確保考核評價結果真實、準確、公正。3.教育培訓監督。對科級干部教育培訓工作進行監督,確保教育培訓質量和效果。4.廉潔自律監督。對科級干部廉潔自律情況進行監督,確保科級干部遵守廉潔自律各項規定。(三)監督管理方式1.組織監督。通過組織(人事)部門、紀檢監察部門等對科級干部進行監督管理。2.群眾監督。充分發揮群眾監督作用,鼓勵群眾對科級干部的違法違紀行為進行舉報。3.輿論監督。通過新聞媒體等對科級干部進行輿論監督,及時曝光科級干部的違法違紀行為。4.自我監督。科級干部要加強自我監督,自覺遵守法律法規和政策規定,廉潔從政,勤奮工作。(四)違規處理1.對違反選拔任用規定的科級干部,按照有關規定進行嚴肅處理。2.對考核評價結果不真實、不準確的科級干部,責令重新考核評價,并按照有關規定進行處理。3.對違反教育培訓紀律的科級干部,按照有關規定進行批評教育,并取消其教育培訓成績。4.對違反廉潔自律規定的科級干部,按照有關規定進行嚴肅處理,情節嚴重的,依法追究其法律責任。六、科級干部交流輪崗(一)交流輪崗原則1.優化結構原則。通過交流輪崗,優化科級干部隊伍結構,提高科級干部隊伍的整體素質。2.培養鍛煉原則。通過交流輪崗,為科級干部提供更多的鍛煉機會,提高科級干部的工作能力和綜合素質。3.促進工作原則。通過交流輪崗,促進科級干部之間的經驗交流和工作協作,提高工作效率和工作質量。4.回避原則。科級干部在交流輪崗時,要按照有關規定實行回避制度。(二)交流輪崗范圍1.在同一單位擔任科級領導職務滿一定年限的。2.在重要崗位擔任科級領導職務滿一定年限的。3.需要通過交流輪崗培養鍛煉的科級干部。4.其他需要交流輪崗的科級干部。(三)交流輪崗程序1.制定計劃。根據工作需要和科級干部隊伍建設實際,制定交流輪崗計劃。2.確定人選。根據交流輪崗計劃,確定交流輪崗人選。3.組織實施。按照有關規定,組織實施交流輪崗工作。4.辦理手續。交流輪崗人員按照有關規定辦理工作交接等手續。(四)交流輪崗管理1.建立交流輪崗檔案。對交流輪崗人員的交流輪崗情況進行詳細記錄,建立交流輪崗檔案。2.加強對交流輪崗人員的跟蹤管理。對交流輪崗人員進行跟蹤管理,了解其工作適應情況和工作表現,及時發現和解決問題。3.做好交流輪崗人員的思想政治工作。加強對交流輪崗人員的思想政治工作,引導交流輪崗人員正確對待交流輪崗,積極適應新的工作環境。七、科級干部辭職辭退(一)辭職1.自愿辭職。科級干部因個人原因,自愿提出辭職申請,經組織(人事)部門批準后,可以辭職。2.引咎辭職。科級干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負有重要領導責任,不宜再擔任現職,本人應當引咎辭去現任領導職務。3.責令辭職。科級干部應當引咎辭職或者因其他原因不再適合擔任現職,本人不提出辭職的,應當責令其辭去現任領導職務。(二)辭退1.對有下列情形之一的科級干部,予以辭退:在年度考核中,連續兩年被確定為不稱職的;不勝任現職工作,又不接受其他安排的;因所在單位調整、撤銷、合并或者縮減編制員額需要調整工作,本人拒絕合理安排的;曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天,或者一年內累計超過三十天的;不履行公務員義務,不遵守公務員紀律,經教育仍無轉變,不適合繼續在機關工作,又不宜給予開除處分的。2.辭退科級干部,按照有關規定辦理手

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