影視公司制作部管理制度總則目的為了規范影視公司制作部的工作流程，提高制作效率，保證影視作品的質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于影視公司制作部全體員工。基本原則1.質量第一原則：始終將影視作品的質量放在首位，確保每一個環節都符合專業標準和客戶需求。2.流程規范原則：明確各制作環節的工作流程和標準，確保工作有序進行。3.團隊協作原則：強調團隊成員之間的溝通與協作，共同完成制作任務。4.創新發展原則：鼓勵員工在制作過程中積極創新，不斷提升作品的藝術價值和市場競爭力。制作部組織架構及職責組織架構制作部設部門經理一名，下轄導演組、編劇組、攝影組、燈光組、美術組、后期制作組等。職責1.部門經理全面負責制作部的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協調制作部與其他部門之間的工作關系，確保項目順利推進。審核影視作品的制作方案、預算和進度，把控作品質量。負責制作部員工的績效考核和培訓發展。2.導演組根據項目需求，編寫導演分鏡頭腳本，指導演員表演，把控拍攝現場的節奏和氛圍。與編劇組溝通，對劇本進行二次創作，確保劇情符合拍攝要求。協調攝影組、燈光組、美術組等各部門的工作，保證拍攝工作順利進行。3.編劇組負責影視作品的劇本創作，包括故事構思、人物塑造、情節設計等。根據導演和客戶的反饋意見，對劇本進行修改和完善。參與項目前期策劃，為項目提供創意支持。4.攝影組根據導演的要求，制定拍攝計劃，選擇合適的拍攝設備和場地。負責拍攝工作的具體實施，包括畫面構圖、光線運用、鏡頭調度等，確保拍攝畫面的質量和效果。拍攝過程中，及時與導演溝通，根據現場情況調整拍攝方案。5.燈光組根據拍攝場景和劇情需要，設計燈光方案，營造合適的光影效果。負責燈光設備的安裝、調試和操作，確保燈光效果符合拍攝要求。在拍攝過程中，根據導演的指示，及時調整燈光強度、顏色和角度。6.美術組負責影視作品的場景設計、道具制作和服裝造型等美術工作。根據劇本和導演的要求，繪制場景草圖、設計道具樣式，制作服裝小樣，為拍攝提供視覺參考。組織美術團隊進行場景搭建、道具制作和服裝制作，確保美術效果的高質量呈現。7.后期制作組負責對拍攝素材進行剪輯、調色、配音、特效制作等后期處理工作，制作出完整的影視作品。根據導演的意見和客戶的反饋，對后期制作效果進行修改和完善，確保作品質量達到預期目標。負責影視作品的音頻、視頻文件的整理和歸檔，做好數據備份工作。項目策劃與立項項目信息收集1.制作部應積極關注市場動態，收集各類影視項目信息，包括但不限于客戶需求、行業趨勢、競爭對手動態等。2.對于潛在項目，由部門經理安排專人與客戶進行初步溝通，了解項目背景、目標、預算、時間要求等基本信息，并形成項目信息報告。項目策劃1.根據項目信息報告，制作部組織相關人員進行項目策劃會議。會議由部門經理主持，導演組、編劇組、攝影組、燈光組、美術組等負責人參加。2.在項目策劃會議上，各部門負責人根據自身職責，對項目進行分析和討論，提出初步的創意方案、拍攝計劃、美術設計方案等。3.編劇組根據會議討論結果，編寫項目策劃書，內容包括項目概述、故事大綱、人物設定、拍攝計劃、預算安排、預期效果等。策劃書應提交部門經理審核，經審核通過后，作為項目立項的重要依據。項目立項1.項目策劃書審核通過后，由部門經理提交公司管理層進行項目立項審批。立項審批通過后，項目正式啟動。2.制作部根據立項批復，組建項目團隊，明確各成員的職責和分工，并制定詳細的項目工作計劃。拍攝前期準備劇本創作與完善1.編劇組根據項目策劃書，進行劇本創作。劇本創作過程中，應注重故事的邏輯性、人物的豐滿度和情節的吸引力，確保劇本質量。2.劇本初稿完成后，編劇組組織內部討論，對劇本進行修改和完善。同時，將劇本提交導演組、部門經理等相關人員進行審核，根據反饋意見進一步優化劇本。拍攝計劃制定1.導演組根據劇本內容和項目要求，制定拍攝計劃。拍攝計劃應包括拍攝時間安排、拍攝地點選擇、演員陣容確定、拍攝設備清單等詳細信息。2.拍攝計劃制定過程中，導演組應與攝影組、燈光組、美術組等部門充分溝通，確保各部門對拍攝計劃的理解和認同。拍攝計劃經部門經理審核通過后，作為拍攝工作的指導文件。演員選拔與籌備1.根據劇本角色要求，由導演組負責演員選拔工作。演員選拔可通過發布招募信息、邀請經紀公司推薦、內部演員庫篩選等方式進行。2.演員選拔過程中，導演組應組織試鏡，對演員的表演能力、形象氣質、與角色的契合度等進行綜合評估，確定合適的演員人選。3.確定演員人選后，與演員簽訂演出合同，明確雙方的權利和義務。同時，組織演員進行劇本研讀和表演培訓，幫助演員更好地理解角色和劇情。拍攝場地與設備準備1.美術組根據拍攝計劃，負責拍攝場地的勘景工作。勘景過程中，應選擇符合劇本要求、拍攝條件良好的場地，并與場地所有者簽訂租賃協議。2.攝影組根據拍攝計劃，準備拍攝所需的設備，包括攝像機、鏡頭、三腳架、穩定器等。設備準備完成后，應進行調試和檢查，確保設備性能良好。3.燈光組根據拍攝場地和劇情需要，準備燈光設備，包括燈具、燈架、電纜等。燈光設備應提前安裝調試，確保拍攝時能夠正常使用。拍攝階段管理拍攝現場組織與協調1.拍攝期間，導演組負責現場的組織與協調工作。導演應提前到達拍攝現場，檢查各項準備工作是否就緒，確保拍攝工作按時開始。2.在拍攝過程中，導演要密切關注演員的表演、畫面效果、光線運用等情況，及時給予指導和調整。同時，協調各部門之間的工作，確保拍攝工作順利進行。3.攝影組、燈光組、美術組等部門應按照導演的要求，各司其職，密切配合。攝影組負責拍攝畫面，燈光組負責營造光影效果，美術組負責維護拍攝場景和道具的完整性。拍攝進度控制1.制作部應建立拍攝進度跟蹤機制，定期對拍攝進度進行檢查和評估。拍攝進度跟蹤表應詳細記錄每天的拍攝內容、完成情況、遇到的問題及解決方案等。2.如發現拍攝進度滯后，部門經理應組織相關人員進行分析，查找原因，并采取有效措施加以解決。例如，調整拍攝計劃、增加人員設備、優化拍攝流程等。3.在拍攝過程中，如因不可抗力因素或其他特殊原因導致拍攝進度受到嚴重影響，應及時向公司管理層匯報，并協商解決方案。拍攝質量把控1.導演組作為拍攝質量的第一責任人，應嚴格把控拍攝畫面的質量。拍攝過程中，要確保畫面構圖合理、光線充足、色彩還原準確、鏡頭運動平穩等。2.攝影組、燈光組等部門應按照專業標準和導演要求進行操作，確保拍攝質量。同時，要注重細節，對拍攝畫面進行反復檢查和調整，避免出現質量問題。3.制作部應建立拍攝質量審核機制，在拍攝過程中及拍攝完成后，對拍攝素材進行審核。審核內容包括畫面質量、表演水平、情節連貫性等。對于不符合要求的素材，應及時進行補拍或修改。后期制作管理后期制作流程1.拍攝工作完成后，后期制作組負責對拍攝素材進行整理和篩選，挑選出可用的素材，并按照劇情順序進行編號和標注。2.后期制作組根據導演的要求，進行剪輯工作。剪輯過程中，要注重劇情的連貫性、節奏的把握和畫面的流暢性，確保剪輯后的作品符合觀眾的觀看習慣。3.剪輯完成后，進行調色工作。調色要根據作品的風格和氛圍，調整畫面的色彩、對比度、亮度等參數，使畫面更加美觀和富有質感。4.配音工作包括為影視作品添加旁白、對話、音效等。配音要選擇合適的演員和音頻設備，確保聲音質量清晰、自然、與畫面同步。5.特效制作是后期制作的重要環節，根據劇情需要，添加各種特效，如視覺特效、轉場特效等。特效制作要注重真實性和藝術性，避免過度夸張和生硬。后期制作質量控制1.后期制作組應建立質量控制體系，對每個制作環節進行嚴格把關。在制作過程中，要定期進行自查和互查，及時發現和糾正質量問題。2.后期制作完成后，制作部組織相關人員進行審核。審核人員包括導演、部門經理、客戶代表等。審核內容包括剪輯效果、調色質量、配音效果、特效運用等。對于審核意見，后期制作組要認真對待，及時進行修改和完善。3.為確保后期制作質量，后期制作組應保留制作過程中的所有原始文件和數據備份，以便在需要時進行追溯和修改。后期制作進度管理1.后期制作組應根據項目時間要求，制定詳細的后期制作工作計劃，并嚴格按照計劃執行。工作計劃應明確每個制作環節的開始時間、結束時間和責任人。2.制作部建立后期制作進度跟蹤機制，定期對后期制作進度進行檢查和評估。如發現進度滯后，要及時分析原因，采取有效措施加以解決。例如，增加人員投入、優化制作流程、調整工作計劃等。3.在后期制作過程中，如因特殊原因需要調整進度，后期制作組應及時向部門經理匯報，并與相關部門溝通協調，確保項目整體進度不受影響。項目驗收與交付驗收標準1.影視作品的驗收應按照項目合同要求和相關行業標準進行。驗收內容包括作品的質量、內容、技術指標等方面。2.質量方面，要求畫面清晰、色彩準確、聲音清晰、無明顯瑕疵；內容方面，要求劇情完整、邏輯連貫、主題明確、符合客戶需求；技術指標方面，要求視頻分辨率、幀率、音頻碼率等符合規定要求。驗收流程1.后期制作完成后，制作部向客戶提交驗收申請，并提供影視作品的初版樣片。2.客戶收到樣片后，組織相關人員進行驗收。驗收過程中，客戶可提出修改意見和建議。3.制作部根據客戶反饋意見，對影視作品進行修改和完善。修改完成后，再次提交客戶驗收，直至客戶驗收通過為止。交付方式與資料歸檔1.驗收通過后，制作部按照合同要求，將影視作品以規定的格式和方式交付給客戶。交付內容包括視頻文件、音頻文件、字幕文件等。2.制作部負責對項目過程中的所有資料進行整理和歸檔，包括項目策劃書、劇本、拍攝素材、后期制作文件、驗收報告等。歸檔資料應妥善保存，以便日后查閱和參考。人員管理招聘與培訓1.根據制作部工作需要，制定人員招聘計劃。招聘計劃應明確招聘崗位、人數、任職要求等信息。2.招聘過程中，嚴格按照公司招聘流程進行，通過面試、筆試、實際操作等環節，選拔優秀的人才加入制作部。3.為提高員工的專業素質和業務能力，制作部定期組織內部培訓。培訓內容包括影視制作技術、藝術理論、項目管理等方面。同時，鼓勵員工參加外部培訓和學習交流活動。績效考核1.制作部建立員工績效考核制度，對員工的工作表現進行定期考核。績效考核指標包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。2.績效考核周期為季度或年度，考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。考核結果與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。3.部門經理根據績效考核結果，與員工進行績效面談，肯定員工的優點和成績，指出存在的問題和不足，并制定改進計劃。薪酬福利1.制作部員工的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位和職級確定，績效工資根據績效考核結果發放，獎金根據項目完成情況和個人貢獻發放。2.公司按照國家法律法規為員工繳納社會保險和住房公積金，并提供其他福利待遇，如帶薪年假、病假、節日福利、培訓機會等。保密管理保密范圍1.制作部員工在工作過程中接觸到的公司機密信息，包括項目策劃書、劇本、拍攝素材、后期制作文件、客戶信息等，均屬于保密范圍。2.員工不得將公司機密信息泄露給任何第三方，不得在未經公司授權的情況下使用或傳播公司機密信息。保密措施1.制作部與員工簽訂保密協議，明確雙方的權利和義務，規定保密期限和違約責任。2.對涉及公司機密信息的文件、資料、設備等，應采取加密存儲、專人保管等措施，防止信