隧道進出場管理制度一、總則1.目的為加強公司隧道項目施工管理，規范人員、設備、材料等進出場行為，確保隧道施工安全、有序、高效進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有隧道工程項目的進出場管理。3.基本原則嚴格審批原則。所有進出場事項必須經過嚴格的審批流程，確保符合項目要求和公司規定。安全第一原則。進出場過程要始終把安全放在首位，保障人員、設備、材料的安全運輸和使用。高效有序原則。優化進出場流程，提高工作效率，確保施工進度不受影響。二、人員進出場管理1.人員入場管理人員招聘與調配隧道項目開工前，項目部根據施工進度計劃和崗位需求，向公司人力資源部門提交人員招聘計劃。人力資源部門按照招聘流程，通過內部調配、外部招聘等方式選拔合適人員。新招聘人員需提供身份證、學歷證書、技能證書等相關資料原件及復印件，經項目部審核后報公司人力資源部門備案。入場培訓所有入場人員必須參加項目部組織的入場培訓，培訓內容包括安全知識、質量要求、操作規程、企業文化等。培訓結束后，進行考核，考核合格后方可上崗作業。考核不合格者，需重新參加培訓，直至合格。人員登記與信息管理人員入場時，項目部負責對其進行登記，包括姓名、性別、年齡、身份證號碼、工種、聯系方式、入場時間等信息。建立人員信息檔案，記錄人員培訓、考核、工作表現等情況，實行動態管理。2.人員出場管理正常退場工程完工或人員崗位變動時，人員可正常退場。項目部提前通知相關人員辦理退場手續。退場人員需歸還項目部發放的工具、設備、工作服等物品，經項目部檢查無誤后，辦理退場手續。違規退場對于違反公司規章制度、施工紀律或出現安全質量事故的人員，項目部有權責令其提前退場。違規退場人員需承擔相應的責任，如造成經濟損失的，應予以賠償。三、設備進出場管理1.設備入場管理設備需求計劃項目部根據施工方案和進度要求，提前編制設備需求計劃，明確設備名稱、型號、數量、進場時間等信息，報公司設備管理部門審核。設備管理部門根據公司設備資源情況，對需求計劃進行統籌安排，確保設備及時供應。設備進場驗收設備進場前，項目部應通知設備管理部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備外觀、數量、規格型號、技術性能、隨機附件及資料等。驗收合格后，填寫設備驗收單，各方簽字確認。對于新設備，需進行調試運行，確保設備正常運轉后，方可投入使用。設備登記與標識設備驗收合格后，項目部負責對設備進行登記，建立設備臺賬，記錄設備基本信息、進場時間、維修保養情況等。在設備顯著位置張貼設備標識牌，注明設備名稱、型號、使用單位、責任人等信息。2.設備出場管理設備退場計劃工程完工或設備不再使用時，項目部提前制定設備退場計劃，報公司設備管理部門審批。設備管理部門根據退場計劃，安排設備退場事宜。設備退場檢查設備退場前，項目部對設備進行全面檢查，確保設備完好，無損壞、丟失等情況。檢查設備的運行記錄、維修保養記錄等資料是否齊全，整理歸檔。設備退場時，由設備管理部門組織相關人員進行再次檢查，確認無誤后，辦理退場手續。四、材料進出場管理1.材料入場管理材料采購計劃項目部根據施工圖紙和進度計劃，編制材料采購計劃，明確材料名稱、規格型號、數量、進場時間等信息，報公司物資管理部門審核。物資管理部門根據公司庫存情況和市場供應情況，對采購計劃進行調整和優化，確保材料及時供應。材料進場驗收材料進場前，項目部通知物資管理部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括材料的品種、規格、型號、數量、質量證明文件等。對重要材料，需按規定進行抽樣檢驗。驗收合格后，填寫材料驗收單，各方簽字確認。材料按規定存放，做好標識。材料登記與庫存管理材料驗收合格后，項目部負責對材料進行登記，建立材料臺賬，記錄材料的入庫時間、來源、去向、庫存數量等信息。物資管理部門定期對項目部材料庫存進行檢查和盤點，確保賬物相符。2.材料出場管理剩余材料退場工程完工后，項目部對剩余材料進行清理盤點，編制剩余材料退場計劃，報公司物資管理部門審批。物資管理部門根據退場計劃，安排剩余材料退場或調劑使用。退場材料檢查剩余材料退場前，項目部對材料進行檢查，確保材料質量合格、數量準確。檢查材料的退場手續是否齊全，包括材料清單、退場申請等。物資管理部門對退場材料進行再次核對，確認無誤后，辦理退場手續。五、車輛進出場管理1.車輛入場管理車輛需求計劃項目部根據施工運輸任務，提前編制車輛需求計劃，明確車輛類型、數量、進場時間等信息，報公司車輛管理部門審核。車輛管理部門根據公司車輛資源情況，合理安排車輛進場。車輛進場檢查車輛進場前，項目部通知車輛管理部門對車輛進行檢查。檢查內容包括車輛外觀、性能、安全裝置、行駛證、駕駛證等。確保車輛符合運輸要求，駕駛員具備相應資質。車輛檢查合格后，辦理車輛入場登記手續，領取車輛標識牌。2.車輛出場管理車輛退場計劃工程完工或運輸任務結束后，項目部提前制定車輛退場計劃，報公司車輛管理部門審批。車輛管理部門根據退場計劃，安排車輛退場。車輛退場檢查車輛退場前，項目部對車輛進行檢查，確保車輛清潔、無損壞。檢查車輛運輸任務完成情況，包括運輸記錄、貨物交接等。車輛管理部門對退場車輛進行再次檢查，確認無誤后，辦理退場手續。六、進出場流程與審批1.進出場流程申請：項目部相關負責人根據實際需求，填寫進出場申請表，詳細說明進出場的人員、設備、材料、車輛等信息及原因、時間等。審核：申請表提交后，依次由項目部負責人、公司相關職能部門（如人力資源部門、設備管理部門、物資管理部門、車輛管理部門等）進行審核，審核內容包括需求合理性、資源匹配性等。審批：經各部門審核通過后，報公司分管領導審批。重大進出場事項需報公司總經理審批。執行：審批通過后，項目部按照批準的進出場計劃組織實施。2.審批權限一般人員進出場、常規設備和材料進出場、普通車輛進出場，由項目部負責人審核，公司相關職能部門負責人審批。重要崗位人員進出場、大型設備進出場、關鍵材料進出場、特殊車輛進出場，項目部負責人審核后，報公司分管領導審批。涉及重大資金、資源調配的進出場事項，項目部負責人審核后，經公司分管領導審核，報公司總經理審批。七、安全管理1.人員安全進出場人員必須遵守交通安全規則，乘坐合法合規的交通工具。對于高處作業、電氣作業等特殊工種人員，進出場時要確保其具備相應的安全防護用品和操作技能，嚴格執行安全操作規程。2.設備安全設備進出場前，要進行全面的安全檢查和維護保養，確保設備安全性能良好。設備運輸過程中，要采取有效的固定和防護措施，防止設備損壞和發生安全事故。3.材料安全易燃易爆、有毒有害等危險材料進出場時，要嚴格按照相關安全規定進行運輸和儲存，確保安全。材料堆放要符合安全要求，防止倒塌、火災等事故發生。4.車輛安全車輛進出場前，要檢查車輛的制動、轉向、燈光等安全裝置是否齊全有效。駕駛員要嚴格遵守交通法規，嚴禁疲勞駕駛、超速行駛等違規行為。八、環境保護1.減少揚塵設備、材料運輸車輛要采取覆蓋、密閉等措施，防止揚塵污染。施工現場的道路要定期灑水降塵，保持路面清潔。2.噪聲控制合理安排設備作業時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對噪聲較大的設備采取降噪措施，如安裝消聲器等。3.廢棄物處理進出場過程中產生的廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，要分類收集、存放，按照環保要求進行處理。嚴禁隨意丟棄廢棄物，污染環境。九、監督與考核1.監督檢查公司相關職能部門定期對隧道項目進出場管理情況進行監督檢查，檢查內容包括進出場手續是否齊全、流程是否規范、安全環保措施是否落實等。項目部要建立內部監督機制，對進出場管理工作進行日常監督，及時發現和糾正