駐村工作隊管理制度一、總則（一）目的為加強駐村工作隊的管理，充分發(fā)揮駐村工作隊在助力鄉(xiāng)村振興中的作用，確保駐村幫扶工作有序、高效開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本公司選派的所有駐村工作隊員。（三）基本原則1.精準幫扶原則：聚焦幫扶村實際情況和貧困群眾需求，精準施策，確保幫扶工作取得實效。2.責任落實原則：明確駐村工作隊及隊員的職責，強化責任擔當，確保各項幫扶任務落到實處。3.紀律約束原則：嚴格遵守駐村工作紀律，樹立良好形象，維護駐村工作隊的公信力。4.考核激勵原則：建立科學合理的考核評價機制，激勵駐村工作隊員積極作為，扎實工作。二、駐村工作隊職責（一）宣傳貫徹政策1.深入宣傳黨的路線方針政策，特別是關于鄉(xiāng)村振興的決策部署，提高群眾知曉率。2.積極宣傳各類強農惠農富農政策，確保政策惠及廣大群眾。（二）建強基層組織1.協助村黨組織加強自身建設，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。2.指導規(guī)范黨組織生活，培養(yǎng)后備干部，發(fā)展優(yōu)秀黨員。（三）推動經濟發(fā)展1.結合村情實際，制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育壯大特色產業(yè)。2.積極協調爭取項目資金，改善農村基礎設施和公共服務。3.幫助農民拓寬增收渠道，增加農民收入。（四）推進鄉(xiāng)村建設1.參與村莊規(guī)劃編制，推動農村人居環(huán)境整治。2.加強生態(tài)環(huán)境保護，建設美麗宜居鄉(xiāng)村。（五）提升治理水平1.協助完善村規(guī)民約，加強村民自治。2.排查化解矛盾糾紛，維護農村社會和諧穩(wěn)定。（六）為民辦事服務1.經常走訪群眾，了解群眾需求，為群眾辦實事、解難題。2.做好困難群眾幫扶救助工作，關心關愛弱勢群體。三、駐村工作隊隊員選派與管理（一）隊員選派1.選派政治素質高、工作能力強、熟悉農村工作的優(yōu)秀干部擔任駐村工作隊員。2.優(yōu)先選派有農村工作經驗、熟悉農業(yè)產業(yè)發(fā)展的干部。3.駐村工作隊員任期一般為[X]年，期滿可根據工作需要和個人表現進行調整。（二）隊員管理1.駐村工作隊員實行集中管理，原則上與原單位工作脫鉤。2.隊員應嚴格遵守駐村工作紀律，按時到崗到位，不得擅自離崗。3.隊員的黨組織關系轉至幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委，參加當地黨組織生活。4.原單位要關心支持駐村工作隊員，在工作安排、福利待遇等方面給予保障。四、工作紀律（一）考勤紀律1.駐村工作隊員應嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不得遲到早退。2.因事因病請假需提前向派出單位和駐村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行請假手續(xù)。請假[X]天以內的，由駐村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）批準；請假[X]天以上的，報派出單位批準。3.未經批準擅自離崗的，按曠工處理，并視情節(jié)輕重給予相應紀律處分。（二）工作紀律1.認真履行工作職責，積極完成各項工作任務，不得敷衍塞責、推諉扯皮。2.嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，不得接受基層單位和群眾的禮品、禮金、宴請等。3.保守工作秘密，不得泄露幫扶工作中涉及的敏感信息和商業(yè)秘密。（三）群眾紀律1.密切聯系群眾，主動傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，不得損害群眾利益。2.對待群眾態(tài)度熱情、耐心細致，不得態(tài)度生硬、簡單粗暴。五、工作保障（一）生活保障1.派出單位為駐村工作隊員提供必要的生活補助，標準為每人每月[X]元。2.駐村工作隊員的食宿原則上由幫扶村負責安排，確保隊員生活條件基本滿足工作需要。（二）工作經費保障1.按照有關規(guī)定，為駐村工作隊安排必要的工作經費，主要用于辦公用品購置、交通差旅費、培訓學習等。2.工作經費應專款專用，嚴格按照財務制度進行管理，確保經費使用規(guī)范、合理、透明。（三）培訓保障1.定期組織駐村工作隊員參加各類培訓，提高隊員的政策水平、業(yè)務能力和綜合素質。2.培訓內容包括鄉(xiāng)村振興政策、農村工作方法、產業(yè)發(fā)展知識等。六、考核評價（一）考核主體駐村工作隊考核由派出單位會同駐村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委組織實施。隊員考核由駐村工作隊隊長負責，征求村黨組織和群眾意見后提出考核等次建議，報派出單位審定。（二）考核內容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。2.能：主要考核履行崗位職責的專業(yè)知識、工作能力、業(yè)務水平等。3.勤：主要考核出勤情況、工作態(tài)度、工作積極性等。4.績：主要考核工作任務完成情況、工作成效等。5.廉：主要考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.平時考核：由駐村工作隊隊長負責，每月對隊員工作表現進行評價，填寫平時考核登記表。2.年度考核：每年年底進行一次全面考核。考核采取個人述職、民主測評、個別談話、實地查看等方式進行。3.期滿考核：駐村工作隊員任期屆滿時進行期滿考核，重點考核任期內工作任務完成情況和工作成效。（四）考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優(yōu)秀等次比例不超過駐村工作隊員總數的[X]%。（五）結果運用1.考核結果作為隊員評先評優(yōu)、選拔任用、獎勵激勵的重要依據。2.對考核優(yōu)秀的隊員，給予表彰獎勵，并在選拔任用等方面優(yōu)先考慮。3.對考核不稱職的隊員，進行批評教育，責令限期整改；情節(jié)嚴重的，予以召回，并按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。七、激勵約束（一）激勵措施1.對表現優(yōu)秀的駐村工作隊員，在評先評優(yōu)、職務晉升、職稱評定等方面予以優(yōu)先考慮。2.對在駐村幫扶工作中作出突出貢獻的隊員，給予專項獎勵。3.鼓勵駐村工作隊員在幫扶村發(fā)展特色產業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對取得顯著經濟效益和社會效益的，給予一定的資金支持和政策扶持。（二）約束措施1.對違反工作紀律、工作不力、群眾滿意度低的駐村工作隊員，進行批評教育、誡勉談話；情節(jié)嚴重的，予以召回，并按照