駐村工作組管理制度一、總則（一）目的為加強駐村工作組的規范化管理，確保駐村工作有序、高效開展，切實助力鄉村振興，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司派出的所有駐村工作組成員。（三）基本原則1.堅持黨的領導原則。駐村工作組要堅決貫徹黨的路線方針政策，在村黨組織的領導下開展工作。2.服務群眾原則。以村民需求為導向，全心全意為村民辦實事、解難題，增進群眾福祉。3.求真務實原則。真抓實干，注重工作實效，不搞形式主義，確保各項工作落到實處。4.紀律嚴明原則。嚴格遵守工作紀律和各項規章制度，樹立良好形象。二、工作職責（一）宣傳政策法規1.深入宣傳黨的農村政策，包括農業農村優先發展政策、鄉村振興戰略規劃等，提高村民知曉率。2.普及法律法規知識，增強村民法治意識，引導村民依法辦事、依法維權。（二）助力產業發展1.結合當地實際，協助村兩委制定產業發展規劃，培育壯大特色產業。2.積極協調爭取項目資金、技術支持等資源，推動產業項目落地實施。3.幫助村民掌握實用生產技術，提高生產經營能力，增加村民收入。（三）加強基層黨組織建設1.協助村黨組織加強班子建設，選優配強村兩委干部，提高班子凝聚力和戰斗力。2.指導開展黨組織活動，嚴格黨內組織生活，加強黨員教育管理。3.培養入黨積極分子，發展優秀黨員，為黨組織注入新鮮血液。（四）推進鄉村建設1.參與村莊規劃編制，推動農村基礎設施建設，改善農村人居環境。2.加強生態環境保護宣傳教育，引導村民樹立綠色發展理念，共同打造美麗宜居鄉村。（五）維護農村穩定1.排查化解矛盾糾紛，及時掌握村民思想動態和社情民意，將問題解決在萌芽狀態。2.協助做好社會治安綜合治理工作，維護農村和諧穩定的社會環境。三、工作紀律（一）考勤紀律1.駐村工作組成員要嚴格遵守工作考勤制度，按時到崗到位，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應提前按規定履行請假手續，經批準后方可離崗。請假期間要保持通訊暢通，確保工作不受影響。（二）工作紀律1.認真履行工作職責，積極主動開展工作，不得推諉扯皮、敷衍塞責。2.嚴格遵守工作程序和工作規范，確保各項工作依法依規進行。3.保守工作秘密，不得泄露在工作中知悉的村民個人信息、村集體機密等。（三）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律各項規定，自覺抵制各種不正之風。2.嚴禁利用工作之便謀取私利，不得接受村民的禮品、禮金、宴請等。3.公正廉潔地開展工作，維護駐村工作組的良好形象。四、工作流程（一）工作調研1.駐村工作組進駐后，要及時開展村情民意調研，了解村莊基本情況、產業發展現狀、村民需求等。2.通過走訪村民、召開座談會、查閱資料等方式，收集相關信息，形成調研報告。（二）計劃制定1.根據調研情況，結合公司幫扶任務和村莊實際，制定年度工作計劃和階段性工作方案。2.工作計劃要明確工作目標、任務措施、責任分工和時間節點，確保工作有序推進。（三）組織實施1.按照工作計劃和方案，認真組織開展各項工作，定期召開工作推進會，及時解決工作中遇到的問題。2.加強與村兩委、上級部門及相關單位的溝通協調，形成工作合力。（四）總結匯報1.定期對工作進展情況進行總結，形成工作總結報告。2.及時向上級部門匯報工作成效、存在問題及下一步工作計劃，接受檢查和指導。五、考核管理（一）考核主體成立駐村工作組考核工作領導小組，由公司領導、相關部門負責人等組成，負責對駐村工作組進行考核。（二）考核內容1.工作業績考核。主要考核產業發展、基層黨組織建設、鄉村建設、農村穩定等工作任務完成情況。2.工作紀律考核。重點考核考勤紀律、工作紀律、廉潔紀律執行情況。3.群眾滿意度考核。通過問卷調查、走訪村民等方式，了解村民對駐村工作組工作的滿意度。（三）考核方式1.日常考核。由考核工作領導小組辦公室負責，定期對駐村工作組工作情況進行檢查、記錄，作為日常考核依據。2.年度考核。每年年底進行一次全面考核，駐村工作組要提交年度工作總結報告，考核工作領導小組通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、民主測評等方式進行綜合考核。（四）考核結果運用1.考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.對考核結果為優秀的駐村工作組和個人，給予表彰獎勵；對考核結果為基本稱職的，進行誡勉談話，責令限期整改；對考核結果為不稱職的，予以調整撤換。3.考核結果作為駐村工作組成員評先評優、職務晉升、薪酬調整的重要依據。六、培訓與交流（一）培訓計劃1.根據駐村工作實際需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內容包括鄉村振興政策法規、農村工作方法、產業發展知識、基層黨組織建設等。（二）培訓方式1.內部培訓。定期組織駐村工作組成員開展集中培訓，邀請專家學者、業務骨干進行授課。2.外出學習。選派駐村工作組成員到先進地區學習借鑒成功經驗和做法。3.線上學習。利用網絡平臺，組織駐村工作組成員參加在線學習課程、觀看教學視頻等。（三）交流機制1.建立駐村工作組成員交流微信群，及時分享工作經驗、交流工作心得。2.定期召開駐村工作經驗交流會，讓工作組成員相互學習、相互促進。七、保障措施（一）組織保障公司成立駐村工作領導小組，負責統籌協調駐村工作，定期研究解決駐村工作中的重大問題。領導小組下設辦公室，負責駐村工作的日常組織、指導和監督。（二）經費保障1.公司設立駐村工作專項經費，用于駐村工作組的辦公費用、交通差旅費、培訓學習費等。2.嚴格經費管理，確保經費使用規范、合理、透明，提高經費使用效益。（三）生活保障1.為駐村工作組成員提供必要的生活條件，配備辦公設備、生活用品等。2.關心駐村工作組成員的生