煤礦地面設備管理制度一、總則1.目的為加強煤礦地面設備的管理，確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦地面所有設備的管理，包括但不限于提升設備、通風設備、壓風設備、排水設備、供電設備、運輸設備、洗選設備等。3.管理原則設備管理應遵循“預防為主、綜合治理、安全高效、節(jié)能環(huán)保”的原則，堅持設計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的方針。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)標準等，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設備符合生產(chǎn)要求。負責建立設備臺賬、檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。負責編制設備年度檢修計劃、更新改造計劃，并組織實施。負責設備的日常巡檢、定期檢查、專項檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和隱患。負責組織設備操作人員、維修人員的培訓和考核，提高人員素質(zhì)。負責設備的報廢鑒定、審批和處置工作。2.使用單位職責負責本單位設備的日常管理和維護保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程使用設備。負責向設備管理部門報告設備故障、隱患等情況，并配合設備管理部門進行處理。負責組織本單位設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程。負責協(xié)助設備管理部門進行設備的檢修、更新改造等工作。3.維修單位職責負責按照設備管理部門下達的檢修任務，及時、高質(zhì)量地完成設備的維修工作。負責對維修后的設備進行質(zhì)量檢驗，確保設備維修質(zhì)量符合要求。負責向設備管理部門反饋設備維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進建議。負責建立維修檔案，記錄設備維修情況。4.采購部門職責負責按照設備管理部門提供的設備選型要求，進行設備的采購工作。負責與供應商簽訂采購合同，確保設備的質(zhì)量、交貨期等符合要求。負責設備采購過程中的商務談判、合同執(zhí)行等工作。5.安全管理部門職責負責監(jiān)督設備管理部門、使用單位、維修單位等執(zhí)行設備安全管理制度，確保設備安全運行。參與設備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出安全防范措施。6.財務部門職責負責設備購置、維修、更新改造等費用的預算編制和審核。負責設備費用的報銷、核算等財務管理工作。三、設備前期管理1.設備選型與采購根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際需求，由設備管理部門組織相關(guān)人員進行設備選型論證，確定設備的型號、規(guī)格、性能等技術(shù)參數(shù)。采購部門按照設備選型要求，通過招標、詢價等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同。采購合同應明確設備的質(zhì)量標準、交貨期、售后服務等條款。設備到貨前，采購部門應通知設備管理部門、使用單位等做好驗收準備工作。2.設備安裝與調(diào)試設備到貨后，由設備管理部門組織使用單位、安裝單位等進行設備的安裝。安裝單位應按照設備安裝說明書的要求進行安裝，確保設備安裝質(zhì)量。設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關(guān)人員進行設備的調(diào)試。調(diào)試過程中，應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，對設備的運行狀況進行全面檢查，確保設備正常運行。3.設備驗收設備安裝調(diào)試完成后，由設備管理部門組織使用單位、采購部門、安全管理部門等進行設備驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、運行狀況、安全保護裝置等。驗收合格的設備，由設備管理部門填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續(xù)，正式投入使用。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協(xié)商解決，直至設備符合要求為止。四、設備運行與維護管理1.設備操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟，以及操作過程中的注意事項。設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。設備管理部門應定期對操作人員進行操作規(guī)程培訓，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.設備維護保養(yǎng)設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和專項保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備運行中的異常情況。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。專項保養(yǎng)根據(jù)設備的實際情況和運行狀況，由設備管理部門組織進行，對設備的特定部位或系統(tǒng)進行針對性的維護保養(yǎng)。設備管理部門應建立設備維護保養(yǎng)檔案，記錄設備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。3.設備巡檢設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內(nèi)容等。巡檢人員應按照巡檢制度的要求進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和隱患。巡檢人員應攜帶必要的檢測工具和儀器，對設備的運行狀況進行全面檢查，包括設備的溫度、壓力、振動、聲音、電流、電壓等參數(shù)，以及設備的外觀、連接部位、安全保護裝置等。巡檢人員發(fā)現(xiàn)設備故障和隱患后，應及時報告設備管理部門，并填寫設備巡檢記錄。設備管理部門應根據(jù)巡檢情況，及時安排維修人員進行處理。4.設備故障處理設備發(fā)生故障時，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門應及時組織維修人員進行故障診斷和處理。維修人員在處理設備故障時，應嚴格按照設備維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應填寫設備維修記錄，詳細記錄設備故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對于重大設備故障，設備管理部門應組織相關(guān)人員進行分析，制定相應的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。5.設備潤滑管理設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求、方法、周期等。設備操作人員應按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，確保設備各部位得到良好的潤滑。設備管理部門應建立設備潤滑檔案，記錄設備潤滑的時間、油品型號、加油量等信息。五、設備檢修管理1.檢修計劃編制設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等，每年編制設備年度檢修計劃。年度檢修計劃應包括設備的檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內(nèi)容。設備管理部門應在每年[具體時間]前將年度檢修計劃報公司領(lǐng)導審批。經(jīng)審批后的年度檢修計劃應嚴格執(zhí)行。2.檢修計劃實施設備管理部門應根據(jù)年度檢修計劃，提前做好檢修準備工作，包括檢修材料、備件的采購，檢修工具、設備的準備等。檢修單位應按照檢修計劃的要求，組織檢修人員按時、高質(zhì)量地完成設備的檢修任務。檢修過程中，應嚴格遵守設備檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。設備管理部門應加強對檢修過程的監(jiān)督檢查，及時解決檢修過程中出現(xiàn)的問題。檢修完成后，應組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.檢修質(zhì)量驗收檢修質(zhì)量驗收由設備管理部門組織，使用單位、維修單位等參加。驗收內(nèi)容包括設備的檢修項目是否完成、檢修質(zhì)量是否符合要求、設備運行狀況是否良好等。驗收合格的設備，由設備管理部門填寫設備檢修驗收報告。驗收不合格的設備，由維修單位負責返工，直至驗收合格為止。六、設備更新改造管理1.更新改造計劃編制設備管理部門應根據(jù)設備的技術(shù)狀況、生產(chǎn)需求、安全要求等，每年編制設備更新改造計劃。更新改造計劃應包括設備更新改造的項目、內(nèi)容、技術(shù)方案、資金預算等。設備管理部門應在每年[具體時間]前將更新改造計劃報公司領(lǐng)導審批。經(jīng)審批后的更新改造計劃應嚴格執(zhí)行。2.更新改造項目實施設備管理部門應按照更新改造計劃的要求，組織相關(guān)人員進行更新改造項目的實施。更新改造項目實施過程中，應嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)標準和規(guī)范，確保項目質(zhì)量和安全。設備管理部門應加強對更新改造項目的監(jiān)督檢查，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。更新改造項目完成后，應組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.更新改造資金管理更新改造資金應專款專用，由財務部門負責管理。設備管理部門應根據(jù)更新改造計劃，編制更新改造資金預算，報財務部門審核。財務部門應按照審核后的更新改造資金預算，及時撥付資金，確保更新改造項目的順利進行。更新改造項目完成后，設備管理部門應及時辦理資金結(jié)算手續(xù)。七、設備檔案與資料管理1.設備檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護、檢修、更新改造到報廢的全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、更新改造記錄、事故記錄等。2.設備資料管理設備管理部門應收集、整理、保管設備的相關(guān)資料，包括設備的說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊、檢修規(guī)程等。設備資料應分類存放，便于查閱和使用。設備管理部門應定期對設備資料進行更新和補充，確保資料的完整性和準確性。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據(jù)設備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合考慮。報廢鑒定小組應由設備管理部門、使用單位、維修單位、安全管理部門、財務部門等相關(guān)人員組成。報廢鑒定小組應出具報廢鑒定報告，明確設備是否報廢。2.報廢審批設備管理部門應將報廢鑒定報告報公司領(lǐng)導審批。經(jīng)公司領(lǐng)導批準后的設備，方可進行報廢處理。3.報廢處置設備管理部門應按照公司的相關(guān)規(guī)定，對報廢設備進行處置。報廢設備的處置方式包括出售、拆解、報廢等。報廢設備處置過程中，應做好記錄，確保處置過程的合規(guī)性和透明度。九、設備事故管理1.事故報告設備發(fā)生事故后，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門應在接到報告后[具體時間]內(nèi)，將事故情況報告公司領(lǐng)導和安全管理部門。事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、事故經(jīng)過、事故原因、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失等內(nèi)容。2.事故調(diào)查設備管理部門應組織相關(guān)人員對設備事故進行調(diào)查。事故調(diào)查應堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。事故調(diào)查人員應通過現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查閱資料