燃氣企業設備管理制度一、總則（一）目的為加強燃氣企業設備管理，確保設備安全、穩定、高效運行，保障燃氣供應的可靠性和安全性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有與燃氣生產、儲存、輸配相關的設備，包括但不限于燃氣發電機組、壓縮機、儲氣罐、管道、閥門、儀表等。（三）管理原則1.預防為主原則：通過加強設備的日常維護、保養和監測，及時發現和消除設備隱患，預防設備故障和事故的發生。2.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備管理工作，確保設備管理工作的有效實施。3.科學管理原則：運用先進的管理理念、方法和技術，對設備進行全過程管理，提高設備管理的科學性和有效性。4.持續改進原則：不斷總結設備管理經驗，持續改進設備管理工作，提高設備管理水平。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度、操作規程和技術標準。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試和驗收工作。3.負責建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。4.負責組織設備的日常維護、保養、檢修和故障處理工作，確保設備正常運行。5.負責制定設備的更新改造計劃，組織實施設備的更新改造工作。6.負責設備的安全管理工作，制定設備安全操作規程，組織設備安全檢查和隱患排查治理工作。7.負責組織設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。8.負責與設備供應商、維修服務商等相關方的溝通協調工作，確保設備的售后服務和維修質量。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。2.負責向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題和故障，配合設備管理部門進行設備的檢修和故障處理工作。3.負責提出本部門設備的更新改造建議和需求，配合設備管理部門制定設備更新改造計劃。4.負責組織本部門設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。5.負責本部門設備的安全管理工作，制定本部門設備安全操作規程，組織本部門設備安全檢查和隱患排查治理工作。（三）操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，不得擅自更改設備運行參數和操作方法。2.負責設備的日常維護保養工作，做好設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作，及時發現和處理設備運行中出現的問題和故障。3.負責填寫設備運行記錄和維護保養記錄，如實記錄設備的運行狀況、維護保養情況等。4.負責保管好設備的工具、附件等，不得丟失和損壞。5.參加設備的安全培訓和考核，提高自身的安全意識和操作技能。（四）維修人員職責1.負責設備的維修和保養工作，按照設備維修計劃和維修標準進行設備維修，確保設備維修質量。2.負責及時處理設備運行中出現的故障和問題，縮短設備停機時間，提高設備運行效率。3.負責對設備維修過程中產生的廢舊零部件進行回收和處理，節約維修成本。4.負責對設備維修情況進行記錄和總結，積累設備維修經驗，為設備管理提供參考依據。5.參加設備的安全培訓和考核，提高自身的安全意識和維修技能。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門應根據公司生產經營需要、設備現狀和發展規劃，制定年度設備采購計劃。2.年度設備采購計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、采購時間、預算金額等內容。3.設備采購計劃應經公司領導審批后實施。（二）采購實施1.設備管理部門應按照采購計劃，選擇合格的設備供應商進行采購。2.采購設備時，應簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等內容。3.設備管理部門應跟蹤設備采購進度，確保設備按時到貨。（三）驗收1.設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、維修人員等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、技術資料、隨機附件等。3.驗收合格的設備，應辦理驗收手續，填寫驗收報告，并將設備移交使用部門。4.驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求供應商更換或處理。四、設備安裝與調試（一）安裝前準備1.設備管理部門應組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確定設備安裝位置和基礎尺寸。2.設備管理部門應根據設備安裝要求，準備好安裝所需的工具、材料和設備。3.設備管理部門應組織相關人員對設備安裝人員進行技術交底，明確設備安裝要求和注意事項。（二）安裝施工1.設備安裝人員應按照設備安裝說明書和施工圖紙進行設備安裝，確保設備安裝質量。2.設備安裝過程中，應嚴格遵守安全操作規程，確保安裝施工安全。3.設備安裝完成后，應進行初步調試，檢查設備運行狀況是否正常。（三）調試驗收1.設備管理部門應組織使用部門、維修人員等相關人員對設備進行全面調試。2.調試內容包括設備的性能指標、運行參數、安全保護裝置等。3.調試合格的設備，應辦理調試驗收手續，填寫調試驗收報告，并將設備移交使用部門正式投入使用。五、設備運行與維護（一）運行管理1.使用部門應嚴格按照設備操作規程操作設備，確保設備安全運行。2.使用部門應建立設備運行記錄制度，如實記錄設備的運行狀況、運行參數、啟停時間等。3.設備管理部門應定期對設備運行記錄進行檢查和分析，及時發現設備運行中存在的問題和隱患。（二）維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。2.日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等工作。3.一級保養每季度進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。4.二級保養每年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。5.設備管理部門應制定設備維護保養計劃，并監督檢查維護保養計劃的執行情況。（三）巡檢1.設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容和巡檢人員。2.巡檢人員應按照巡檢制度的要求，定期對設備進行巡檢，及時發現設備運行中存在的問題和隱患。3.巡檢人員應填寫巡檢記錄，對發現的問題和隱患應及時報告，并采取相應的措施進行處理。（四）故障處理1.設備運行中出現故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門應及時組織維修人員對設備故障進行分析和診斷，制定維修方案。3.維修人員應按照維修方案進行設備維修，確保設備維修質量。4.設備維修完成后，應進行試運轉，確認設備運行正常后，方可投入使用。5.設備管理部門應建立設備故障檔案，記錄設備故障發生的時間、原因、處理過程和結果等，以便對設備故障進行分析和總結。六、設備更新與改造（一）更新計劃1.設備管理部門應根據設備的技術狀況、運行年限、維修成本等因素，制定設備更新計劃。2.設備更新計劃應經公司領導審批后實施。（二）更新實施1.設備管理部門應按照設備更新計劃，選擇合適的設備進行更新。2.設備更新時，應優先選用技術先進、性能可靠、節能環保的設備。3.設備更新完成后，應進行驗收，確保設備符合要求。（三）改造計劃1.設備管理部門應根據公司生產經營需要和設備技術狀況，制定設備改造計劃。2.設備改造計劃應包括改造內容、改造方案、改造時間、預算金額等。3.設備改造計劃應經公司領導審批后實施。（四）改造實施1.設備管理部門應組織相關人員對設備改造方案進行論證和評審，確保改造方案的可行性和安全性。2.設備改造時，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。3.設備改造完成后，應進行驗收，確保設備改造達到預期效果。七、設備安全管理（一）安全制度1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理職責、安全操作規程、安全檢查和隱患排查治理等內容。2.設備安全管理制度應經公司領導審批后實施。（二）安全教育培訓1.設備管理部門應組織設備操作人員、維修人員等相關人員進行設備安全培訓，提高人員的安全意識和操作技能。2.設備安全培訓應包括設備安全操作規程、安全事故案例分析、安全應急處置等內容。3.設備操作人員、維修人員等相關人員應經安全培訓考核合格后，方可上崗作業。（三）安全檢查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置、安全操作規程執行情況、設備運行狀況等。2.安全檢查應采用定期檢查、不定期檢查、專項檢查等方式進行。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。（四）隱患排查治理1.設備管理部門應建立設備安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行登記和跟蹤管理。2.對一般安全隱患，應立即組織整改；對重大安全隱患，應制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，確保安全隱患得到及時消除。3.設備安全隱患排查治理情況應定期向公司領導報告。（五）應急管理1.設備管理部門應制定設備安全應急預案，明確應急處置流程、應急救援措施等內容。2.設備安全應急預案應定期進行演練，提高應急處置能力。3.設備運行中發生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取應急救援措施，及時報告公司領導和相關部門，并保護好事故現場。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、運行、維護、更新改造到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、更新改造記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。（二）檔案管理1.設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整性和準確性。2.設備檔案應分類