,公司財務(wù)部績效考核表,,,,,

,考核月份：,,,考核崗位：核算員,,

,考核類別,分值,考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn),扣分,得分

,工作目標(biāo),10,核對單據(jù),及時、準(zhǔn)確、無誤。,,

,,,核對應(yīng)收,嚴(yán)格執(zhí)行賬期，保證應(yīng)收正確。,,

,,,督促回款,及時回款，保證經(jīng)營正常周轉(zhuǎn)。,,

,崗位職責(zé),60,執(zhí)行財務(wù)制度,未按制度執(zhí)行，造成漏洞或損失的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行核算流程,未按流程辦事、出現(xiàn)差錯的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)審核,未按規(guī)定審核的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)核算,應(yīng)收不對，賬目不清的，扣5分。,,

,,,負(fù)責(zé)銷售發(fā)貨單的打印,出現(xiàn)差錯的，扣5分。,,

,,,負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)員核對應(yīng)收,因個人原因出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的，扣5分。,,

,,,核對資金回款單,出現(xiàn)差錯造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣5分。,,

,,,財務(wù)檔案,裝訂不整齊、財務(wù)檔案不能妥善保管、泄露財務(wù)機(jī)密的，扣5分。,,

,完成工作任務(wù),10,月會計工作會議,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,周例會,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,臨時交待的工作,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,工作質(zhì)量,5,工作質(zhì)量及效果,在工作中出現(xiàn)失誤，在核算中出現(xiàn)差錯，給部門帶來不利影響，受到其他部門投訴的，扣5分。,,

,,,,由于核算不準(zhǔn)，監(jiān)管不到位，造成賬目不清、庫存不準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程混亂，受到公司批評的，扣5分。,,

,工作作風(fēng),5,遵守制度,工作時間說閑話、論家常、玩游戲、聽音樂等，扣2分。,,

,,,勞動紀(jì)律,有事外出不請假扣2分。請假在3天以上扣10分、1周以上扣20分,,

,,,環(huán)境衛(wèi)生,每天不清理衛(wèi)生，桌面雜亂、公共衛(wèi)生意識差，扣2分。,,

,解決問題能力,5,個人素質(zhì)及溝通能力,不在第一時間、不熱情接待“客戶”，說“拒絕”和“不”的話、與他人經(jīng)常發(fā)生沖突，不能從公司利潤出發(fā)，接到投訴的，扣5分。,,

,,,,遇到問題處理簡單，辦法不多，工作不積極，不主動，工作滯后的，扣5分。,,

,工作態(tài)度,5,執(zhí)行力,工作不能按時完成，問題較多，領(lǐng)導(dǎo)布置工作經(jīng)常找借口的，扣5分。,,

,,,原則性,不能堅持原則，不能按制度辦事，不以公司利益為重的，扣5分。,,

,合計,100,備注：工作成績突出，受到公司表彰；在短時間內(nèi)解決了工作中的較大難題；與團(tuán)隊一起加班加點(diǎn)突擊完成了公司的重要工作任務(wù)；提出合理化建議，使工作某一方面得到改進(jìn)和提高的，獎勵5-20分。,,,

,說明：,,1、考核項(xiàng)目詳見考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。2、考核扣分扣完類別總分為止。3、工作目標(biāo)示完成1項(xiàng)不得分。,,,

,,,4、工作目標(biāo)和崗位職責(zé)相重復(fù)的按工作目標(biāo)考核。因個人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,,,

,財務(wù)總監(jiān)：,,,財務(wù)經(jīng)理：被考核人：,,

,財務(wù)部績效考核表,,,,,

,考核月份：,,,被考核人姓名：考核崗位：主管會計,,

,考核類別,分值,考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn),扣分,得分

,工作目標(biāo),10,財務(wù)報表,月7日前，年10日前報表（節(jié)假日順延或另行規(guī)定）,,

,,,核算銷售毛利和銷售費(fèi)用,正確歸集費(fèi)用，核算準(zhǔn)確無誤，開展經(jīng)濟(jì)分析。,,

,,,核算債權(quán)和債務(wù),定期對賬，確保應(yīng)收賬款準(zhǔn)確，對差錯責(zé)任負(fù)責(zé)。,,

,崗位職責(zé),60,執(zhí)行財務(wù)制度,未按制度執(zhí)行，造成漏洞或損失的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行核算流程,未按流程辦事、出現(xiàn)差錯的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)審核,未按規(guī)定審核的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)核算,賬目不清、科目亂用、往來不對的，扣5分。,,

,,,核算代墊費(fèi)用,核算出現(xiàn)差錯，未能及時收回的工作責(zé)任扣5分。,,

,,,核對實(shí)業(yè)公司往來,核對不清的，扣5分。,,

,,,正確核算借款及借款利息,計算錯誤的，扣5分。,,

,,,財務(wù)考核,提供數(shù)字錯誤、未及時報出考核報表的，扣5分。,,

,,,財務(wù)管理,管理不嚴(yán)，出現(xiàn)收支不清、費(fèi)用升高、虧損嚴(yán)重的，扣5分,,

,,,財務(wù)檔案,裝訂不整齊、財務(wù)檔案不能妥善保管、泄露財務(wù)機(jī)密的，扣5分,,

,,,財務(wù)報表,報送不及時、數(shù)字有錯誤的，扣5分。,,

,完成工作任務(wù),10,月會計工作會議,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,周例會,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,臨時交待的工作,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,工作質(zhì)量,5,工作質(zhì)量及效果,在工作中出現(xiàn)失誤，在核算中出現(xiàn)差錯，給部門帶來不利影響，受到其他部門投訴的，扣5分。,,

,,,,由于監(jiān)管不到位，所分管部門費(fèi)用超標(biāo)、庫存不符、效益較差，業(yè)務(wù)流程混亂，受到公司批評的，扣5分。,,

,工作作風(fēng),5,遵守制度,工作時間說閑話、論家常、玩游戲、聽音樂等，扣2分。,,

,,,勞動紀(jì)律,有事外出不請假扣2分，請假在3天以上扣10分，1周以上扣20分。,,

,,,環(huán)境衛(wèi)生,每天不清理衛(wèi)生，桌面雜亂、公共衛(wèi)生意識差，扣2分。,,

,解決問題能力,5,個人素質(zhì)及溝通能力,不在第一時間、不熱情接待“客戶”，說“拒絕”和“不”的話、與他人經(jīng)常發(fā)生沖突，不能從公司利潤出發(fā)，接到投訴的，扣5分。,,

,,,,遇到問題處理簡單，辦法不多，工作不積極，不主動，工作滯后的，扣5分。,,

,工作態(tài)度,5,執(zhí)行力,工作不能按時完成，問題較多，領(lǐng)導(dǎo)布置工作經(jīng)常找借口的，扣5分。,,

,,,原則性,不能堅持原則，不能按制度辦事，不以公司利益為重的，扣5分。,,

,合計,100,備注：工作成績突出，受到公司表彰；在短時間內(nèi)解決了工作中的較大難題；與團(tuán)隊一起加班加點(diǎn)突擊完成了公司的重要工作任務(wù)；提出合理化建議，使工作某一方面得到改進(jìn)和提高的，獎勵5-20分。,,,

,說明：,,1、考核項(xiàng)目詳見考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。2、考核扣分扣完類別總分為止。3、工作目標(biāo)示完成1項(xiàng)不得分。,,,

,,,4、工作目標(biāo)和崗位職責(zé)相重復(fù)的按工作目標(biāo)考核。因個人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,,,

,財務(wù)總監(jiān)：,,,財務(wù)經(jīng)理：被考核人：,,

,財務(wù)部績效考核表,,,,,

,考核月份：,,,考核崗位：總賬會計,,

,考核類別,分值,考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn),扣分,得分

,工作目標(biāo),10,財務(wù)報表及公司匯總報表,月7日前，年10日前報表（節(jié)假日順延或另行規(guī)定）。,,

,,,保證商品庫展廳賬實(shí)相符,每月核對庫存及盤點(diǎn)，承擔(dān)電腦庫存差錯責(zé)任。,,

,,,核算融資借款正確,借款記錄正確，支付利息正確，出現(xiàn)差錯不得分。,,

,崗位職責(zé),60,執(zhí)行財務(wù)制度,未按制度執(zhí)行，造成漏洞或損失的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行核算流程,未按流程辦事、出現(xiàn)差錯的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)審核,未按規(guī)定審核的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)核算,賬目不清、科目亂用、往來不對的，扣5分。,,

,,,完成國貿(mào)部核算,業(yè)務(wù)核算不清，項(xiàng)目費(fèi)用混亂的，扣5分。,,

,,,完成配送費(fèi)核算,往來賬目不清，費(fèi)用超過控制指標(biāo)的，扣5分。,,

,,,核算融資借款,借款期限、利率不清，支付借款及利息出現(xiàn)錯誤，扣5分,,

,,,財務(wù)考核,提供數(shù)字錯誤、未及時報出考核報表的，扣5分。,,

,,,財務(wù)管理,管理不嚴(yán)，部門出現(xiàn)收支不清、費(fèi)用升高、虧損嚴(yán)重的，扣5分。,,

,,,財務(wù)檔案,裝訂不整齊、財務(wù)檔案不能妥善保管、泄露財務(wù)機(jī)密的，扣5分。,,

,,,財務(wù)報表,報送不及時、數(shù)字有錯誤的，扣5分。,,

,完成工作任務(wù),10,月會計工作會議,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,周例會,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,臨時交待的工作,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,工作質(zhì)量,5,工作質(zhì)量及效果,在工作中出現(xiàn)失誤，在核算中出現(xiàn)差錯，給部門帶來不利影響，受到其他部門投訴的，扣5分。,,

,,,,由于監(jiān)管不到位，所分管部門費(fèi)用超標(biāo)、庫存不符、效益較差，業(yè)務(wù)流程混亂，受到公司批評的，扣5分。,,

,工作作風(fēng),5,遵守制度,工作時間說閑話、論家常、玩游戲、聽音樂等，扣2分。,,

,,,勞動紀(jì)律,有事外出不請假扣2分，請假3天以上扣10分，1周以上扣20分。,,

,,,環(huán)境衛(wèi)生,每天不清理衛(wèi)生，桌面雜亂、公共衛(wèi)生意識差，扣2分。,,

,解決問題能力,5,個人素質(zhì)及溝通能力,不在第一時間、不熱情接待“客戶”，說“拒絕”和“不”的話、與他人經(jīng)常發(fā)生沖突，不能從公司利潤出發(fā)，接到投訴的，扣5分。,,

,,,,遇到問題處理簡單，辦法不多，工作不積極，不主動，工作滯后的，扣5分。,,

,工作態(tài)度,5,執(zhí)行力,工作不能按時完成，問題較多，領(lǐng)導(dǎo)布置工作經(jīng)常找借口的，扣5分。,,

,,,原則性,不能堅持原則，不能按制度辦事，不以公司利益為重的，扣5分。,,

,合計,100,備注：工作成績突出，受到公司表彰；在短時間內(nèi)解決了工作中的較大難題；與團(tuán)隊一起加班加點(diǎn)突擊完成了公司的重要工作任務(wù)；提出合理化建議，使工作某一方面得到改進(jìn)和提高的，獎勵5-20分。,,,

,說明：,,1、考核項(xiàng)目詳見考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。2、考核扣分扣完類別總分為止。3、工作目標(biāo)示完成1項(xiàng)不得分。,,,

,,,4、工作目標(biāo)和崗位職責(zé)相重復(fù)的按工作目標(biāo)考核。因個人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,,,

,財務(wù)總監(jiān)：,,,財務(wù)經(jīng)理：被考核人：,,

,財務(wù)部績效考核表,,,,,

,考核月份：,,,考核崗位：銷售會計,,

,考核類別,分值,考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn),扣分,得分

,工作目標(biāo),10,核算銷售費(fèi)用和利潤,計算結(jié)果準(zhǔn)確，報表及時，確保銷售考核。,,

,,,核算市場費(fèi)用,嚴(yán)格審核市場費(fèi)用，避免給公司造成損失。,,

,,,核算公司應(yīng)收債權(quán),定期對賬，確保應(yīng)收賬款準(zhǔn)確，對債權(quán)核算差錯負(fù)責(zé)。,,

,崗位職責(zé),60,執(zhí)行財務(wù)制度,未按制度執(zhí)行，造成漏洞或損失的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行核算流程,未按流程辦事、出現(xiàn)差錯的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)審核,未按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，未按規(guī)定審核的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)核算,賬目不清、科目亂用、往來不對的，扣5分。,,

,,,審核市場費(fèi)用,市場費(fèi)用不真實(shí)，原始發(fā)票不齊的，扣5分。,,

,,,確保應(yīng)收賬款準(zhǔn)確,債權(quán)數(shù)字不準(zhǔn)，因個人責(zé)任造成呆死賬的，扣5分。,,

,,,控制經(jīng)理基金,超支扣5分。,,

,,,財務(wù)考核,提供數(shù)字錯誤、未及時報出考核報表的，扣5分。,,

,,,財務(wù)管理,管理不嚴(yán)，多報費(fèi)用、給公司造成損失的，扣5分,,

,,,財務(wù)檔案,裝訂不整齊、財務(wù)檔案不能妥善保管、泄露財務(wù)機(jī)密的扣5分。,,

,,,銷售報表,報送不及時、數(shù)字有錯誤的，扣5分。,,

,完成工作任務(wù),10,月會計工作會議,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,周例會,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,臨時交待的工作,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,工作質(zhì)量,5,工作質(zhì)量及效果,在工作中出現(xiàn)失誤，在核算中出現(xiàn)差錯，給部門帶來不利影響，受到其他部門投訴的，扣5分。,,

,,,,由于監(jiān)管不到位，所分管部門費(fèi)用超標(biāo)、庫存不符、效益較差，業(yè)務(wù)流程混亂，受到公司批評的，扣5分。,,

,工作作風(fēng),5,遵守制度,工作時間說閑話、論家常、玩游戲、聽音樂等扣2分。,,

,,,勞動紀(jì)律,有事外出不請假扣2分，請假3天以上扣10分，1周以上扣20分。,,

,,,環(huán)境衛(wèi)生,每天不清理衛(wèi)生，桌面雜亂、公共衛(wèi)生意識差，扣2分。,,

,解決問題能力,5,個人素質(zhì)及溝通能力,不在第一時間、不熱情接待“客戶”，說“拒絕”和“不”的話、與他人經(jīng)常發(fā)生沖突，不能從公司利潤出發(fā)，接到投訴的，扣5分。,,

,,,,遇到問題處理簡單，辦法不多，工作不積極，不主動，工作滯后的，扣5分。,,

,工作態(tài)度,5,執(zhí)行力,工作不能按時完成，問題較多，領(lǐng)導(dǎo)布置工作經(jīng)常找借口的，扣5分。,,

,,,原則性,不能堅持原則，不能按制度辦事，不以公司利益為重的，扣5分。,,

,合計,100,備注：工作成績突出，受到公司表彰；在短時間內(nèi)解決了工作中的較大難題；與團(tuán)隊一起加班加點(diǎn)突擊完成了公司的重要工作任務(wù)；提出合理化建議，使工作某一方面得到改進(jìn)和提高的，獎勵5-20分。,,,

,說明：,,1、考核項(xiàng)目詳見考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。2、考核扣分扣完類別總分為止。3、工作目標(biāo)示完成1項(xiàng)不得分。,,,

,,,4、工作目標(biāo)和崗位職責(zé)相重復(fù)的按工作目標(biāo)考核。因個人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,,,

,財務(wù)總監(jiān)：,,,財務(wù)經(jīng)理：被考核人：,,

,財務(wù)部績效考核表,,,,,

,考核月份：,,,考核崗位：成本會計,,

,考核類別,分值,考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn),扣分,得分

,工作目標(biāo),10,正確計算和分配生產(chǎn)成本,生產(chǎn)量準(zhǔn)確，生產(chǎn)成本與財務(wù)報表之間勾稽關(guān)系相符。,,

,,,保證原料和包裝庫賬實(shí)相符,每月核對庫存及盤點(diǎn)，承擔(dān)電腦庫存差錯責(zé)任。,,

,,,正確核算往來賬目,正確計算賬期，確保應(yīng)付賬款準(zhǔn)確，對債務(wù)核算差錯負(fù)責(zé),,

,崗位職責(zé),60,執(zhí)行財務(wù)制度,未按制度執(zhí)行，造成漏洞或損失的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行核算流程,未按流程辦事、出現(xiàn)差錯的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)審核,未按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，未按規(guī)定審核的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)核算,賬目不清、科目亂用、往來不對的，扣5分。,,

,,,核算產(chǎn)品成本,生產(chǎn)量不清，在產(chǎn)品不計，分配標(biāo)準(zhǔn)前后不統(tǒng)一，未扣除影響成本因素的，扣5分。,,

,,,核算原料和生產(chǎn)損耗,損耗量不清，損耗示及時算是，核算混亂的，扣5分。,,

,,,原料和包裝庫核算與管理,盤點(diǎn)不準(zhǔn)，賬賬不符，出現(xiàn)電腦差錯的，扣5分。,,

,,,財務(wù)考核,提供數(shù)字錯誤、未及時報出考核報表的，扣5分。,,

,,,財務(wù)管理,管理不嚴(yán)，部門出現(xiàn)收支不清、費(fèi)用升高、虧損嚴(yán)重的，扣5分,,

,,,財務(wù)檔案,裝訂不整齊、財務(wù)檔案不能妥善保管、泄露財務(wù)機(jī)密的，扣5分。,,

,,,成本報表,報送不及時、數(shù)字有錯誤的，扣5分。,,

,完成工作任務(wù),10,月會計工作會議,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,周例會,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,,,臨時交待的工作,布置的工作有一項(xiàng)未完成的，扣3分。,,

,工作質(zhì)量,5,工作質(zhì)量及效果,在工作中出現(xiàn)失誤，在核算中出現(xiàn)差錯，給部門帶來不利影響，受到其他部門投訴的，扣5分。,,

,,,,由于監(jiān)管不到位，所分管部門費(fèi)用超標(biāo)、庫存不符、效益較差，業(yè)務(wù)流程混亂，受到公司批評的，扣5分。,,

,工作作風(fēng),5,遵守制度,工作時間說閑話、論家常、玩游戲、聽音樂等，扣2分。,,

,,,勞動紀(jì)律,有事外出不請假扣2分，請假3天以上扣10分，1周以上扣20分。,,

,,,環(huán)境衛(wèi)生,每天不清理衛(wèi)生，桌面雜亂、公共衛(wèi)生意識差，扣2分。,,

,解決問題能力,5,個人素質(zhì)及溝通能力,不在第一時間、不熱情接待“客戶”，說“拒絕”和“不”的話、與他人經(jīng)常發(fā)生沖突，不能從公司利潤出發(fā)，接到投訴的，扣5分。,,

,,,,遇到問題處理簡單，辦法不多，工作不積極，不主動，工作滯后的，扣5分。,,

,工作態(tài)度,5,執(zhí)行力,工作不能按時完成，問題較多，領(lǐng)導(dǎo)布置工作經(jīng)常找借口的，扣5分。,,

,,,原則性,不能堅持原則，不能按制度辦事，不以公司利益為重的，扣5分。,,

,合計,100,備注：工作成績突出，受到公司表彰；在短時間內(nèi)解決了工作中的較大難題；與團(tuán)隊一起加班加點(diǎn)突擊完成了公司的重要工作任務(wù)；提出合理化建議，使工作某一方面得到改進(jìn)和提高的，獎勵5-20分。,,,

,說明：,,1、考核項(xiàng)目詳見考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。2、考核扣分扣完類別總分為止。3、工作目標(biāo)示完成1項(xiàng)不得分。,,,

,,,4、工作目標(biāo)和崗位職責(zé)相重復(fù)的按工作目標(biāo)考核。因個人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,,,

,財務(wù)總監(jiān)：,,,財務(wù)經(jīng)理：被考核人：,,

,財務(wù)部績效考核表,,,,,

,考核月份：,,,考核崗位：出納員,,

,考核類別,分值,考核項(xiàng)目,考核標(biāo)準(zhǔn),扣分,得分

,工作目標(biāo),10,保證現(xiàn)金安全,每月盤點(diǎn)現(xiàn)金正確，確保賬實(shí)相符。,,

,,,及時收付結(jié)算,收付手續(xù)沒有差錯，過賬及時通知銷售,,

,,,安全使用貸記卡,安排好資金，按時劃卡，妥善保管。,,

,崗位職責(zé),60,執(zhí)行財務(wù)制度情況,執(zhí)行制度不嚴(yán)，造成漏洞或損失的，至少扣5分。,,

,,,執(zhí)行核算流程情況,未按流程辦事、出現(xiàn)差錯的，扣5分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)審核情況,未按規(guī)定審核和收付的，扣10分。,,

,,,執(zhí)行財務(wù)核算情況,現(xiàn)金和銀行賬不清、與總賬不對的，扣10分。,,

,,,利用資金做好銀行流水,10萬元以上呆滯1周以上的，扣5分。,,

,,,保證與銀行賬相符,銀行對賬單不能及時索回，與開戶行對不上賬的，扣5分。,,

,,,保管和使用銀行印鑒,私自外借，簽發(fā)蓋有印鑒的空白信箋，支票加蓋印鑒示未經(jīng)審批的，扣5分。,,

,,,及時收款和解付貨款,填錯銀行票據(jù)延誤業(yè)務(wù)的，扣3分。,,

,,,財務(wù)檔案,裝訂不整齊、財務(wù)檔案不能妥善保管、泄露財務(wù)機(jī)密的，扣5分。,,

,,,銷售回款