生產現場車輛管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產現場車輛的管理，規范車輛使用行為，確保生產運輸安全、高效、有序進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產現場所有車輛的管理，包括但不限于運輸車輛、叉車、牽引車等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保車輛行駛和作業安全，保障人員和財產安全。2.規范管理原則：建立健全車輛管理制度，規范車輛使用、維護、調度等流程。3.高效運行原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，保障生產順利進行。二、車輛管理職責（一）車輛管理部門1.負責制定和完善車輛管理制度，并監督執行。2.負責車輛的統一調度和安排，合理調配車輛資源，提高車輛使用效率。3.負責車輛的日常檢查、維護和保養計劃的制定與監督實施，確保車輛性能良好。4.負責建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、維修保養記錄、事故情況等。5.負責對車輛駕駛員進行安全教育和培訓，提高駕駛員安全意識和操作技能。（二）車輛使用部門1.根據生產需要，提前向車輛管理部門提交用車申請，明確用車時間、地點、任務等。2.負責本部門車輛使用人員的管理和安全教育，督促其遵守車輛管理制度。3.協助車輛管理部門做好車輛的日常維護和保養工作，及時反饋車輛使用過程中出現的問題。（三）車輛駕駛員1.嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度，服從車輛管理部門的調度和安排。2.負責車輛的日常駕駛和操作，確保車輛安全行駛和作業。3.做好車輛的日常檢查和維護工作，發現問題及時報告并處理。4.配合車輛管理部門完成車輛的定期保養和維修工作。5.如實填寫車輛運行記錄和相關報表。三、車輛購置與報廢（一）車輛購置1.因生產發展需要購置車輛時，由車輛使用部門提出申請，填寫《車輛購置申請表》，詳細說明購置車輛的用途、型號、數量等。2.《車輛購置申請表》經部門負責人審核后，報公司領導審批。3.審批通過后，由車輛管理部門負責按照公司采購流程進行車輛購置。（二）車輛報廢1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由車輛管理部門提出申請，填寫《車輛報廢申請表》，說明報廢原因、車輛基本情況等。2.《車輛報廢申請表》經車輛管理部門負責人審核后，報公司領導審批。3.審批通過后，車輛管理部門負責按照國家相關規定辦理車輛報廢手續。四、車輛調度與使用（一）用車申請1.車輛使用部門因生產需要使用車輛時，應提前[X]小時填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、任務、用車人等信息。2.《用車申請表》經部門負責人審核簽字后，交車輛管理部門調度人員。（二）車輛調度1.車輛管理部門調度人員接到用車申請后，根據車輛狀況和任務情況，合理安排車輛，并及時通知車輛駕駛員。2.如遇特殊情況無法滿足用車申請時，調度人員應及時與用車部門溝通協調，說明原因，并協助其解決問題。（三）車輛使用1.車輛駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點，檢查車輛狀況，確認無誤后領取車輛鑰匙和相關證件。2.車輛駕駛員在出車前，應對車輛進行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉向、燈光等，確保車輛性能良好。3.車輛駕駛員在行車過程中，應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。如發生交通事故，應立即停車，保護現場，及時報告交警部門和車輛管理部門，并積極配合處理。4.車輛駕駛員應按照用車申請的任務要求，將貨物安全、及時地運輸到指定地點，不得擅自改變行駛路線或更換任務。5.車輛使用完畢后，車輛駕駛員應將車輛停放在指定位置，關閉發動機，拉起手剎，鎖好車門，并將車輛鑰匙和相關證件交回車輛管理部門。6.車輛駕駛員應如實填寫《車輛運行記錄》，記錄車輛行駛里程、油耗、貨物運輸情況等信息。五、車輛維護與保養（一）日常維護1.車輛駕駛員每天應對車輛進行日常檢查和維護，包括車輛外觀清潔、輪胎氣壓檢查、制動液液位檢查、機油液位檢查等。2.發現問題應及時處理，如無法處理應及時報告車輛管理部門。（二）一級保養1.車輛每行駛[X]公里或[X]個月進行一次一級保養，由車輛駕駛員負責。2.一級保養內容包括車輛外觀清潔、輪胎換位、制動系統檢查、潤滑系統保養等。3.車輛駕駛員應按照一級保養要求進行操作，并填寫《車輛一級保養記錄》。（三）二級保養1.車輛每行駛[X]公里或[X]個月進行一次二級保養，由車輛管理部門安排專業維修人員進行。2.二級保養內容包括發動機保養、底盤保養、電氣系統保養、車身保養等。3.維修人員應按照二級保養要求進行操作，并填寫《車輛二級保養記錄》。（四）定期檢查1.車輛管理部門每月對車輛進行一次定期檢查，檢查內容包括車輛外觀、性能、安全裝置等。2.定期檢查發現問題應及時安排維修，確保車輛始終處于良好狀態。（五）維修管理1.車輛出現故障需要維修時，車輛駕駛員應及時報告車輛管理部門。2.車輛管理部門根據故障情況，安排專業維修人員進行維修。維修人員應填寫《車輛維修記錄》，詳細記錄維修時間、維修項目、更換零部件等信息。3.車輛維修費用由車輛管理部門統一結算，維修費用應嚴格按照公司財務制度進行報銷。4.車輛維修后，車輛管理部門應組織驗收，確保維修質量符合要求。六、車輛安全管理（一）安全教育1.車輛管理部門定期組織車輛駕駛員進行安全教育培訓，培訓內容包括交通法規、安全操作規程、事故案例分析等。2.新入職駕駛員必須經過三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.車輛駕駛員應積極參加安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。（二）安全檢查1.車輛駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查，確保車輛安全裝置齊全有效。2.車輛管理部門每月對車輛進行一次安全檢查，重點檢查車輛制動、轉向、燈光、消防器材等安全裝置。3.安全檢查發現問題應及時整改，消除安全隱患。（三）事故處理1.車輛發生交通事故后，車輛駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告交警部門和車輛管理部門。2.車輛管理部門應積極配合交警部門進行事故調查處理，并及時向上級領導匯報事故情況。3.事故處理完畢后，車輛管理部門應組織相關人員對事故進行分析總結，制定防范措施，防止類似事故再次發生。七、車輛費用管理（一）燃油費用1.車輛燃油費用由車輛管理部門統一核算，根據車輛行駛里程和油耗標準進行考核。2.車輛駕駛員應合理使用燃油，節約能源，避免浪費。如發現駕駛員有浪費燃油行為，將視情節輕重給予相應處罰。（二）維修費用1.車輛維修費用由車輛管理部門按照公司財務制度進行報銷，嚴格控制維修成本。2.車輛管理部門應定期對車輛維修費用進行統計分析，找出維修費用高的原因，并采取相應措施進行改進。（三）保險費用1.車輛保險費用由公司統一購買，車輛管理部門負責辦理相關手續。2.車輛發生保險事故后，車輛管理部門應及時通知保險公司，并協助駕駛員辦理理賠手續。八、考核與獎懲（一）考核內容1.車輛駕駛員的考核內容包括安全駕駛、車輛維護、任務完成情況、服務態度等方面。2.車輛使用部門的考核內容包括用車申請管理、車輛使用監督等方面。（二）考核方式1.車輛管理部門每月對車輛駕駛員和車輛使用部門進行考核，考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核采用自評、互評、上級評價相結合的方式進行。（三）獎勵措施1.對考核結果為優秀的車輛駕駛員和車輛使用部門，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。2.在安全駕駛、車輛維護、任務完成等方面表現突出的車輛駕駛員，可優先晉升、評優評先。（四）懲罰措施1.對考核結果為不合格的車輛駕駛員和車輛使用部