下沉專家管理制度一、總則（一）目的為加強公司下沉專家隊伍的管理，充分發揮下沉專家在基層工作中的專業指導作用，提升基層業務水平，促進公司整體業務發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有下沉到基層工作的專家。（三）基本原則1.專業引領原則：下沉專家應憑借其專業知識和技能，為基層提供專業、精準的指導和支持。2.責任落實原則：明確下沉專家的工作職責和任務，確保各項工作有序開展并取得實效。3.考核激勵原則：建立科學合理的考核評價機制，對下沉專家的工作表現進行客觀評價，激勵其積極工作，發揮更大作用。二、下沉專家的選派（一）選派條件1.具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，在本專業領域具有較高的知名度和影響力。2.具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神，能夠與基層人員有效溝通協作。3.身體健康，能夠適應基層工作環境和工作強度。4.自愿報名參加下沉基層工作，并承諾遵守相關管理制度。（二）選派程序1.發布選派通知，明確選派崗位、條件、工作期限等要求。2.個人自愿報名，填寫報名申請表。3.所在部門對報名人員進行資格初審，推薦符合條件的人員名單。4.公司組織對推薦人員進行綜合評審，確定最終選派人員名單。5.公司與選派人員簽訂下沉基層工作協議，明確雙方的權利和義務。三、下沉專家的工作職責（一）業務指導1.深入基層了解業務現狀，針對存在的問題提出專業的解決方案和建議。2.協助基層制定業務發展規劃和工作計劃，明確工作目標和重點。3.對基層業務人員進行培訓，傳授專業知識和技能，提升其業務水平。（二）項目推進1.負責基層相關項目的策劃、組織和實施，確保項目順利推進。2.協調解決項目實施過程中遇到的技術難題和其他問題，保障項目質量和進度。3.對項目成果進行總結和評估，為公司后續項目提供經驗借鑒。（三）團隊建設1.指導基層團隊建立科學合理的工作流程和協作機制，提高團隊工作效率。2.培養基層團隊的創新意識和能力，激發團隊成員的工作積極性和主動性。3.協助基層團隊選拔和培養優秀人才，為團隊發展儲備力量。（四）溝通協調1.加強與基層單位領導和員工的溝通交流，及時了解他們的需求和意見。2.協調公司內部各部門之間的關系，爭取各方對基層工作的支持和配合。3.與外部相關單位和機構保持聯系，拓展業務渠道和資源。四、下沉專家的工作管理（一）工作安排1.下沉專家應根據基層工作實際和公司要求，制定詳細的工作計劃，并報公司備案。2.公司根據下沉專家的工作計劃，合理安排其工作任務和工作時間，確保其能夠全身心投入基層工作。（二）工作考勤1.下沉專家應嚴格遵守基層單位的考勤制度，按時上下班，不得無故遲到、早退和曠工。2.如需請假，應提前按照基層單位和公司的相關規定辦理請假手續。（三）工作匯報1.下沉專家應定期向公司匯報工作進展情況，包括工作成果、存在問題及下一步工作計劃等。2.遇有重大事項或突發事件，應及時向公司報告，并采取有效措施妥善處理。（四）工作紀律1.下沉專家應嚴格遵守國家法律法規和公司的各項規章制度，保守公司機密。2.不得利用下沉基層工作之便謀取私利，不得接受基層單位的不正當利益。3.尊重基層單位的文化和工作習慣，與基層人員建立良好的合作關系。五、下沉專家的考核評價（一）考核主體1.公司成立考核小組，負責對下沉專家的工作進行考核評價。考核小組由公司領導、相關部門負責人和基層單位代表組成。2.基層單位負責對下沉專家在本單位的日常工作表現進行評價。（二）考核內容1.工作業績：包括業務指導成效、項目推進成果、團隊建設情況等。2.工作態度：主要考核下沉專家的工作積極性、責任心、敬業精神等。3.溝通協作：評價下沉專家與基層單位及公司內部各部門之間的溝通協調能力和團隊合作精神。4.遵守紀律：考核下沉專家遵守國家法律法規、公司規章制度和工作紀律的情況。（三）考核方式1.定期考核：每[考核周期時長]進行一次定期考核，下沉專家需提交書面工作總結，考核小組根據考核內容進行綜合評價。2.日常考核：基層單位負責對下沉專家的日常工作表現進行記錄和評價，作為考核的重要依據。3.專項考核：針對下沉專家承擔的重點項目或專項工作，進行專項考核，評價其在項目中的表現和貢獻。（四）考核結果應用1.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。2.對考核結果為優秀的下沉專家，給予表彰和獎勵，并在公司內部進行宣傳推廣。3.對考核結果為合格的下沉專家，繼續留任下沉基層工作，提出改進建議，督促其提升工作績效。4.對考核結果為不合格的下沉專家，取消其下沉專家資格，返回原工作崗位，并視情節輕重給予相應的紀律處分。六、下沉專家的待遇與激勵（一）待遇保障1.下沉專家在下沉基層工作期間，享受原崗位的工資、福利待遇不變。2.根據實際工作需要，給予下沉專家一定的工作補貼，補貼標準為[X]元/月。3.下沉專家的差旅費按照公司相關規定報銷。（二）激勵措施1.在職稱評定、崗位晉升等方面，對下沉專家予以優先考慮。2.設立下沉專家專項獎勵基金，對在下沉基層工作中表現突出、取得顯著成績的專家給予額外獎勵。3.對下沉專家的工作成果進行宣傳推廣，提高其在公司內部和行業內的知名度和影響力。七、下沉專家的培訓與發展（一）培訓計劃1.根據下沉專家的專業需求和基層工作實際，制定個性化的培訓計劃。2.培訓內容包括專業知識更新、基層工作方法與技巧、溝通協調能力提升等方面。（二）培訓方式1.定期組織下沉專家參加內部培訓課程和講座。2.安排下沉專家到先進單位進行學習交流。3.鼓勵下沉專家自主學習，通過在線學習平臺、專業書籍等方式不斷提升自身素質。（三）職業發展規劃1.公司為下沉專家制定職業發展規劃，明確其職