絲印網(wǎng)版管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司絲印網(wǎng)版的管理，規(guī)范絲印網(wǎng)版的采購、使用、維護(hù)、報廢等流程，確保絲印網(wǎng)版的正常使用，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及絲印網(wǎng)版的部門和人員。3.職責(zé)分工采購部門：負(fù)責(zé)絲印網(wǎng)版的采購工作，包括供應(yīng)商的選擇、采購合同的簽訂、網(wǎng)版的驗收等。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)絲印網(wǎng)版的使用、日常維護(hù)和保管，按照生產(chǎn)計劃合理安排網(wǎng)版的使用，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。品質(zhì)部門：負(fù)責(zé)對絲印網(wǎng)版的質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)督，確保網(wǎng)版印刷質(zhì)量符合要求。倉庫管理部門：負(fù)責(zé)絲印網(wǎng)版的入庫、存儲、發(fā)放等管理工作，確保網(wǎng)版的安全和完好。人事部門：負(fù)責(zé)對涉及絲印網(wǎng)版操作和管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其具備相應(yīng)的技能和知識。二、采購管理1.采購需求申請生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單需求，提前[X]個工作日填寫《絲印網(wǎng)版采購需求申請表》，詳細(xì)注明網(wǎng)版的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用期限等信息，并提交給采購部門。采購需求申請表應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后生效。2.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門提交的采購需求，通過市場調(diào)研、供應(yīng)商推薦、招標(biāo)等方式選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的評估應(yīng)包括其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、售后服務(wù)等方面，建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的相關(guān)信息。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的供應(yīng)商作為長期合作伙伴。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括網(wǎng)版的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、付款方式等條款。采購合同應(yīng)經(jīng)公司法務(wù)部門審核后簽訂，確保合同的合法性和有效性。4.網(wǎng)版驗收網(wǎng)版到貨后，采購部門通知品質(zhì)部門、倉庫管理部門和生產(chǎn)部門共同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括網(wǎng)版的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、印刷質(zhì)量等，應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。品質(zhì)部門負(fù)責(zé)對網(wǎng)版的印刷質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格后出具《絲印網(wǎng)版驗收報告》。如驗收發(fā)現(xiàn)網(wǎng)版存在質(zhì)量問題或與采購合同不符，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其更換或處理。三、使用管理1.領(lǐng)用登記生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃需要領(lǐng)用絲印網(wǎng)版時，應(yīng)填寫《絲印網(wǎng)版領(lǐng)用登記表》，注明領(lǐng)用日期、網(wǎng)版編號、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部門、領(lǐng)用人等信息，并提交給倉庫管理部門。倉庫管理部門根據(jù)《絲印網(wǎng)版領(lǐng)用登記表》發(fā)放網(wǎng)版，并做好發(fā)放記錄。2.使用規(guī)范生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照絲印網(wǎng)版的使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保網(wǎng)版的正常使用和印刷質(zhì)量。在使用過程中，應(yīng)注意避免網(wǎng)版受到劃傷、磨損、擠壓等損壞，嚴(yán)禁使用尖銳工具接觸網(wǎng)版表面。如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)版印刷質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)及時停止使用，并報告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和品質(zhì)部門，查找原因并采取相應(yīng)的解決措施。3.使用期限管理絲印網(wǎng)版的使用期限應(yīng)根據(jù)其材質(zhì)、印刷工藝、使用頻率等因素確定，一般為[X]個月。生產(chǎn)部門應(yīng)定期對使用的網(wǎng)版進(jìn)行檢查和評估，對于超過使用期限或印刷質(zhì)量嚴(yán)重下降的網(wǎng)版，應(yīng)及時申請報廢處理。4.歸還管理生產(chǎn)任務(wù)完成后，生產(chǎn)部門應(yīng)及時將使用過的絲印網(wǎng)版歸還倉庫管理部門，并填寫《絲印網(wǎng)版歸還登記表》，注明歸還日期、網(wǎng)版編號、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用情況等信息。倉庫管理部門對歸還的網(wǎng)版進(jìn)行檢查和核對，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)版有損壞或丟失，應(yīng)及時查明原因，并要求責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行賠償。四、維護(hù)管理1.日常維護(hù)生產(chǎn)操作人員在每次使用完絲印網(wǎng)版后，應(yīng)及時清理網(wǎng)版表面的油墨、雜物等，保持網(wǎng)版的清潔。定期對網(wǎng)版進(jìn)行檢查，查看網(wǎng)版是否有堵塞、破損、變形等情況，如有問題應(yīng)及時進(jìn)行處理或更換。按照規(guī)定的時間和方法對網(wǎng)版進(jìn)行保養(yǎng)，如涂抹防護(hù)油、存放于干燥通風(fēng)的環(huán)境中等。2.定期維護(hù)倉庫管理部門應(yīng)定期對庫存的絲印網(wǎng)版進(jìn)行盤點和檢查，確保網(wǎng)版的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。品質(zhì)部門應(yīng)定期對在用的絲印網(wǎng)版進(jìn)行印刷質(zhì)量抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問題。每年至少組織一次對絲印網(wǎng)版的全面維護(hù)和保養(yǎng)工作，包括清洗、修復(fù)、校準(zhǔn)等，確保網(wǎng)版的性能和質(zhì)量符合要求。五、報廢管理1.報廢申請當(dāng)絲印網(wǎng)版出現(xiàn)以下情況之一時，生產(chǎn)部門或倉庫管理部門應(yīng)填寫《絲印網(wǎng)版報廢申請表》，詳細(xì)說明報廢原因、網(wǎng)版編號、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，并提交給品質(zhì)部門審核。超過使用期限且印刷質(zhì)量嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)要求。因損壞、變形、堵塞等原因，無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能正常使用。因工藝變更等原因，不再使用的網(wǎng)版。報廢申請表應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后生效。2.報廢鑒定品質(zhì)部門接到報廢申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對申請報廢的網(wǎng)版進(jìn)行鑒定，核實報廢原因和情況。對于價值較高的絲印網(wǎng)版，必要時可邀請外部專家進(jìn)行鑒定，確保報廢處理的合理性和準(zhǔn)確性。3.報廢處理經(jīng)鑒定同意報廢的絲印網(wǎng)版，由倉庫管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行報廢處理。報廢處理方式可包括出售給廢品回收公司、拆解零部件再利用等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)網(wǎng)版的材質(zhì)和實際情況確定。在報廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括報廢日期、處理方式、處理價格等信息。六、庫存管理1.入庫管理采購的絲印網(wǎng)版到貨后，倉庫管理部門應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。入庫時應(yīng)填寫《絲印網(wǎng)版入庫單》，注明網(wǎng)版編號、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫日期等信息，并將網(wǎng)版存放于指定的倉庫位置。2.存儲管理絲印網(wǎng)版應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮、防蟲的倉庫環(huán)境中，避免陽光直射和潮濕環(huán)境對網(wǎng)版造成損壞。網(wǎng)版應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。倉庫管理部門應(yīng)定期對庫存網(wǎng)版進(jìn)行盤點，確保賬物相符。3.發(fā)放管理倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門提交的《絲印網(wǎng)版領(lǐng)用登記表》發(fā)放網(wǎng)版，確保發(fā)放的網(wǎng)版數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。發(fā)放時應(yīng)在《絲印網(wǎng)版領(lǐng)用登記表》上做好記錄，注明發(fā)放日期、領(lǐng)用人、發(fā)放數(shù)量等信息。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對絲印網(wǎng)版的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括采購、使用、維護(hù)、報廢、庫存等環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改情況。2.考核制度建立絲印網(wǎng)版管理考核制度，對涉及絲印網(wǎng)版管理的部門和人員進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括網(wǎng)版采購的及時性和質(zhì)量、使用的規(guī)范性和效率、維護(hù)的有效性、報廢處理的合理性、庫存管理的準(zhǔn)