人防工程管理制度一、總則（一）目的為加強公司人防工程的管理，確保人防工程的安全、完整和正常使用，充分發揮人防工程的戰備效益、社會效益和經濟效益，根據國家有關法律法規和公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有的人防工程及其附屬設施的管理。（三）基本原則1.統一管理原則。公司對人防工程實行統一規劃、統一建設、統一管理。2.安全第一原則。牢固樹立安全意識，確保人防工程的安全使用，保障人員生命財產安全。3.維護戰備原則。保持人防工程的良好狀態，隨時準備執行防空襲等應急任務。4.合理利用原則。在確保戰備功能的前提下，充分發揮人防工程的社會效益和經濟效益。二、管理職責（一）公司人防工程管理領導小組1.成立以公司主要領導為組長，相關部門負責人為成員的人防工程管理領導小組，負責領導和決策公司人防工程管理的重大事項。2.職責：貫徹執行國家有關人防工程管理的法律法規和政策。審定公司人防工程管理的規章制度和工作計劃。協調解決人防工程管理中的重大問題。監督檢查人防工程管理工作的落實情況。（二）綜合管理部門1.負責公司人防工程管理的日常工作，包括制定管理制度、組織檢查、協調維修等。2.職責：組織編制人防工程管理的年度工作計劃和經費預算，并組織實施。負責與政府人防主管部門的溝通協調，及時了解和傳達有關政策法規和工作要求。組織對人防工程的定期檢查和不定期抽查，及時發現和處理安全隱患。協調組織人防工程的維修、保養和改造工作。負責收集、整理和歸檔人防工程管理的相關資料。（三）使用部門1.負責本部門使用的人防工程的日常管理和維護，確保其正常使用。2.職責：建立健全本部門人防工程使用管理制度，明確專人負責。教育本部門人員愛護人防工程設施，遵守使用規定。定期對本部門使用的人防工程進行自查，發現問題及時報告并協助處理。配合綜合管理部門做好人防工程的檢查、維修和保養工作。（四）工程技術部門1.為人防工程管理提供技術支持，負責制定人防工程的維修、保養和改造方案。2.職責：對人防工程的結構、設備等進行定期檢查和檢測，評估其技術狀況。根據檢查檢測結果，制定科學合理的維修、保養和改造方案，并組織實施。指導和監督維修、保養和改造工作的質量，確保符合相關技術標準和規范。對人防工程的技術資料進行整理和歸檔，為工程管理提供技術依據。三、工程建設與驗收（一）工程建設1.人防工程建設必須嚴格按照國家有關法律法規和標準規范進行，確保工程質量。2.公司應根據城市總體規劃和人防建設規劃，結合自身實際情況，合理確定人防工程的建設項目和規模。3.人防工程建設項目應按照規定辦理相關審批手續，確保建設程序合法合規。（二）工程驗收1.人防工程竣工后，建設單位應及時組織設計、施工、監理等單位進行自驗，自驗合格后向政府人防主管部門申請驗收。2.工程驗收應嚴格按照國家有關標準規范進行，重點檢查工程質量、防護功能、設備設施等方面。3.對驗收中發現的問題，建設單位應及時組織整改，整改合格后方可通過驗收。4.工程驗收合格后，建設單位應及時將工程檔案資料移交綜合管理部門存檔。四、使用與維護（一）使用管理1.人防工程的使用應符合其設計用途和防護要求，嚴禁擅自改變使用功能。2.使用部門如需使用人防工程，應提前向綜合管理部門提出申請，經批準后方可使用。3.使用部門應與綜合管理部門簽訂使用協議，明確雙方的權利和義務。4.人防工程內嚴禁存放易燃易爆、有毒有害等危險物品，嚴禁在工程內從事違法違規活動。5.使用部門應定期對人防工程進行清潔衛生，保持工程內環境整潔。（二）維護管理1.綜合管理部門應制定人防工程維護管理計劃，明確維護內容、維護標準和維護周期。2.工程技術部門應按照維護管理計劃，定期對人防工程的結構、設備等進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。3.對檢查中發現的問題，應及時進行維修處理，確保工程安全和正常使用。4.維護管理工作應做好記錄，建立維護檔案，詳細記錄維護時間、內容、維修情況等。5.因自然災害、戰爭等不可抗力因素導致人防工程損壞的，應及時組織搶修，并向政府人防主管部門報告。五、安全管理（一）安全責任1.公司人防工程管理領導小組對人防工程的安全管理工作負總責，綜合管理部門、使用部門和工程技術部門按照各自職責做好安全管理工作。2.各部門應明確專人負責安全管理工作，落實安全管理責任。（二）安全制度1.建立健全人防工程安全管理制度，包括安全檢查制度、安全培訓制度、安全應急預案等。2.安全檢查制度：綜合管理部門應定期組織對人防工程進行全面安全檢查，每月不少于一次。使用部門應每天對本部門使用的人防工程進行安全自查，發現問題及時報告。工程技術部門應不定期對人防工程的結構、設備等進行安全檢查，及時發現和排除安全隱患。3.安全培訓制度：綜合管理部門應定期組織對人防工程管理人員進行安全培訓，提高安全管理水平。使用部門應組織本部門人員進行安全培訓，使其熟悉人防工程的安全規定和操作規程。4.安全應急預案：綜合管理部門應制定人防工程安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。每年應組織不少于一次的應急演練，提高應急處置能力。（三）安全措施1.加強人防工程的安全防護設施建設，確保工程具備可靠的防護能力。2.配備必要的安全警示標志和消防器材，確保人員能夠正確使用。3.加強對人防工程出入口、通風口等關鍵部位的管理，防止無關人員進入。4.對人防工程內的電氣設備、通風設備等進行定期檢查和維護，確保其安全運行。六、經費管理（一）經費來源1.公司按照國家有關規定，提取人防工程建設和維護經費。2.人防工程使用收益應按照規定納入公司人防工程管理經費。（二）經費使用1.人防工程管理經費主要用于工程的維修、保養、改造、安全管理、設備購置等方面。2.經費使用應嚴格按照預算執行，確保?？顚Ｓ?。3.各項費用支出應按照公司財務管理制度的規定進行審批和報銷。（三）經費監督1.綜合管理部門應定期對人防工程管理經費的使用情況進行檢查和審計，確保經費使用合理合規。2.公司財務部門應加強對人防工程管理經費的財務管理，定期向公司人防工程管理領導小組報告經費使用情況。七、檔案管理（一）檔案內容1.人防工程建設檔案，包括項目審批文件、設計圖紙、施工資料、監理資料等。2.人防工程維護檔案，包括維護計劃、維護記錄、維修報告等。3.人防工程使用檔案，包括使用申請、使用協議、安全檢查記錄等。4.人防工程安全檔案，包括安全管理制度、安全檢查記錄、安全培訓記錄、應急預案等。5.其他與人防工程管理有關的檔案資料。（二）檔案管理1.綜合管理部門應指定專人負責人防工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.檔案應分類存放，建立電子和紙質檔案，確保檔案資料的完整和安全。3.檔案管理人員應定期對檔案進行整理和核對，發現問題及時處理。4.人防工程檔案的查閱和借閱應按照公司檔案管理制度的規定辦理手續。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在人防工程管理工作中表現突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。