保安訓練管理制度一、總則（一）目的為了加強公司保安隊伍建設，提高保安人員的綜合素質和業務能力，規范保安訓練管理工作，確保公司安全穩定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保安人員的訓練管理。（三）基本原則1.嚴格訓練原則：按照科學的訓練方法和標準，對保安人員進行嚴格訓練，確保訓練質量。2.注重實效原則：訓練內容緊密結合保安工作實際，注重提高保安人員的實際操作能力和應對突發事件的能力。3.全員參與原則：要求全體保安人員積極參加訓練，不斷提升自身素質。4.考核激勵原則：建立完善的考核機制，對訓練成績優秀的保安人員進行激勵，對不達標者進行督促改進。二、訓練組織與計劃（一）訓練組織架構成立保安訓練管理小組，由公司人事總監擔任組長，保安隊長擔任副組長，各保安班班長為成員。訓練管理小組負責制定訓練計劃、組織訓練實施、監督訓練質量、考核訓練效果等工作。（二）訓練計劃制定1.年度訓練計劃：每年年初，保安訓練管理小組根據公司安全保衛工作需求和保安人員實際情況，制定年度訓練計劃。年度訓練計劃應包括訓練目標、訓練內容、訓練時間、訓練方式、考核標準等內容。2.月度訓練計劃：保安隊長根據年度訓練計劃，結合當月工作實際，制定月度訓練計劃。月度訓練計劃應明確每周的訓練內容和時間安排，并報訓練管理小組審核備案。3.臨時訓練計劃：根據公司安全保衛工作的特殊需求或突發事件應急處置需要，由訓練管理小組臨時制定專項訓練計劃，并組織實施。三、訓練內容（一）職業道德與紀律教育1.職業道德規范：學習保安職業道德準則，包括愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會等內容，培養保安人員的職業操守。2.紀律要求：強化保安人員的紀律意識，學習公司的各項規章制度，如考勤制度、值班制度、巡邏制度等，確保嚴格遵守紀律。（二）法律法規知識1.國家法律法規：學習與保安工作相關的國家法律法規，如《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國刑法》等，增強保安人員的法律意識和依法辦事能力。2.公司內部規定：熟悉公司內部關于安全保衛的各項規定，明確自身職責和工作要求。（三）業務技能訓練1.隊列訓練軍姿：規范立正、稍息、跨立、敬禮等基本姿勢，培養良好的軍人氣質。步伐：進行齊步、正步、跑步等行進與立定訓練，提高隊伍的整齊度和行進速度。轉法：練習向左轉、向右轉、向后轉等動作，做到迅速、準確、整齊。2.體能訓練耐力訓練：包括長跑、俯臥撐、仰臥起坐等項目，增強保安人員的體能和耐力。力量訓練：通過器械訓練、負重訓練等方式，提高保安人員的力量素質。敏捷性訓練：進行跳繩、折返跑、障礙跑等訓練，提升保安人員的反應速度和身體協調性。3.安全防范技能巡邏技巧：學習如何進行定時巡邏、重點部位巡邏，掌握觀察、盤查、警戒等巡邏方法。門禁管理：熟悉門禁系統的操作流程，掌握人員、車輛進出登記和驗證方法，防止無關人員和車輛進入公司。安全檢查：學會使用各種安全檢查設備，如金屬探測器、X光機等，對人員和物品進行安全檢查，及時發現和排除安全隱患。4.應急處置技能突發事件應急預案：學習公司各類突發事件應急預案，明確應急處置流程和自身職責。擒拿格斗：掌握基本的擒拿格斗技巧，如防身術、制服嫌疑人等方法，提高應對暴力事件的能力。消防技能：熟悉消防器材的使用方法，掌握火災撲救、人員疏散等消防應急處置技能。四、訓練方式（一）集中訓練1.定期集中訓練：每周安排一定時間進行集中訓練，由專業教官或經驗豐富的保安人員進行授課和指導。集中訓練內容包括理論知識講解、技能示范演練等。2.專項集中訓練：針對某項業務技能或應急處置任務，組織專項集中訓練。專項集中訓練可邀請外部專家進行培訓，或組織保安人員到相關單位進行實地觀摩學習。（二）崗位練兵1.日常崗位操作訓練：保安人員在日常工作中，按照操作規程進行崗位操作訓練，如門禁登記、巡邏檢查等，通過實際操作不斷提高業務技能水平。2.崗位交流學習：定期組織保安人員進行崗位交流，分享工作經驗和技巧，促進相互學習和共同提高。（三）模擬演練1.突發事件模擬演練：根據公司各類突發事件應急預案，定期組織模擬演練。模擬演練包括火災、盜竊、暴力襲擊等場景，檢驗保安人員的應急處置能力和協同配合能力。2.應急處置流程演練：針對應急處置流程中的關鍵環節，進行反復演練，確保保安人員在實際工作中能夠熟練掌握和運用。五、訓練實施（一）訓練準備1.場地準備：根據訓練內容和方式，選擇合適的訓練場地。訓練場地應安全、寬敞、設施齊全，能夠滿足訓練需求。2.器材準備：準備好訓練所需的器材和設備，如訓練服裝、警棍、盾牌、對講機、消防器材等，并確保器材設備完好有效。3.人員準備：提前通知保安人員參加訓練，確保人員按時到位。對參加訓練的保安人員進行點名，檢查人員出勤情況。（二）訓練過程管理1.教官授課：教官應認真備課，按照訓練計劃和教學大綱進行授課。授課過程中要注重講解與示范相結合，確保保安人員能夠理解和掌握訓練內容。2.學員訓練：保安人員要認真聽講，積極參與訓練。在訓練過程中，要嚴格按照教官的要求進行操作，遵守訓練紀律，確保訓練安全。3.訓練監督：訓練管理小組要安排專人對訓練過程進行監督，及時發現和糾正訓練中存在的問題。對訓練態度不認真、違反訓練紀律的保安人員要進行批評教育，情節嚴重的要進行相應的處罰。（三）訓練記錄1.訓練日志：教官要認真填寫訓練日志，記錄每次訓練的時間、地點、內容、參加人員、訓練效果等情況。訓練日志應妥善保存，以備查閱。2.訓練檔案：為每位保安人員建立訓練檔案，將訓練計劃、訓練記錄、考核成績、獎懲情況等資料存入檔案。訓練檔案要定期整理和更新，確保資料的完整性和準確性。六、訓練考核（一）考核標準1.職業道德與紀律：考核保安人員對職業道德規范和紀律要求的掌握程度，以及在實際工作中的遵守情況。2.法律法規知識：通過筆試或口試的方式，考核保安人員對國家法律法規和公司內部規定的熟悉程度。3.業務技能：根據不同的業務技能項目，制定相應的考核標準。如隊列訓練考核整齊度、動作規范度；體能訓練考核各項體能指標完成情況；安全防范技能考核操作熟練程度和準確性；應急處置技能考核應急反應速度和處置效果等。4.綜合表現：考核保安人員在訓練過程中的學習態度、團隊協作精神、服從指揮情況等。（二）考核方式1.定期考核：每月組織一次定期考核，對保安人員當月的訓練內容進行全面考核。定期考核可采用理論考試、實際操作考核、現場問答等方式進行。2.不定期考核：訓練管理小組可根據工作需要，不定期對保安人員進行考核。不定期考核重點檢查保安人員對某項業務技能或應急處置措施的掌握情況。3.專項考核：針對某項重要的訓練內容或應急處置任務，組織專項考核。專項考核可邀請外部專家或相關部門人員參與評判，確保考核結果的公正性和權威性。（三）考核結果應用1.成績評定：根據考核標準，對保安人員的考核成績進行評定，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。2.獎勵激勵：對考核成績優秀的保安人員進行表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予物質獎勵、晉升職務等。通過獎勵激勵，激發保安人員的訓練積極性和工作熱情。3.督促改進：對考核成績不合格的保安人員，要進行補考和補考輔導。如補考仍不合格，要進行誡勉談話，督促其加強訓練，提高業務水平。連續兩次考核不合格的保安人員，公司將視情況予以辭退。七、訓練保障（一）經費保障公司設立保安訓練專項經費，用于購買訓練器材設備、聘請教官、組織培訓學習、開展模擬演練等。保安訓練專項經費要專款專用，確保訓練工作的順利開展。（二）師資保障1.內部教官培養：選拔公司內部經驗豐富、業務能力強的保安人員擔任兼職教官，定期組織內部教官培訓，提高其教學水平和業務能力。2.外部教官聘請：根據訓練需要，聘請外部專業教官進行授課和指導。外部教官應具備豐富的教學經驗和實踐經驗，