保安調(diào)休管理制度_第1頁(yè)
保安調(diào)休管理制度_第2頁(yè)
保安調(diào)休管理制度_第3頁(yè)
保安調(diào)休管理制度_第4頁(yè)
保安調(diào)休管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保安調(diào)休管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司保安人員的調(diào)休管理,保障公司安全保衛(wèi)工作的正常有序進(jìn)行,合理安排保安人員的休息時(shí)間,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。(三)基本原則1.確保公司安全保衛(wèi)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,不因人員調(diào)休而影響正常的安全防范工作。2.公平、公正、公開(kāi)地對(duì)待每一位保安人員的調(diào)休申請(qǐng),根據(jù)工作實(shí)際情況和人員需求進(jìn)行合理安排。3.優(yōu)先保障重要時(shí)期、關(guān)鍵崗位的人員配備,確保公司安全。二、調(diào)休申請(qǐng)與審批(一)調(diào)休申請(qǐng)1.保安人員如需調(diào)休,應(yīng)提前[X]天填寫《保安調(diào)休申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明調(diào)休的日期、時(shí)間段以及調(diào)休原因。2.申請(qǐng)表需由本人簽字,并提交至所在保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)處。(二)審批流程1.保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)收到調(diào)休申請(qǐng)表后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括調(diào)休期間的工作安排是否合理,是否會(huì)影響保安隊(duì)的正常工作秩序等。2.如隊(duì)長(zhǎng)審核通過(guò),申請(qǐng)表將提交至保安主管處。保安主管應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批,并根據(jù)公司整體安全保衛(wèi)工作情況做出最終決定。3.審批通過(guò)的調(diào)休申請(qǐng),由保安主管簽字確認(rèn)后,交至人力資源部備案。(三)特殊情況處理1.如遇突發(fā)緊急情況,保安人員無(wú)法提前提交調(diào)休申請(qǐng),應(yīng)在情況發(fā)生后的[X]小時(shí)內(nèi),通過(guò)電話或其他方式向保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明情況,并在事后及時(shí)補(bǔ)辦調(diào)休申請(qǐng)手續(xù)。2.對(duì)于特殊崗位(如監(jiān)控室值班人員等)的保安人員調(diào)休申請(qǐng),需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(如安全管理部門負(fù)責(zé)人)同意后,方可進(jìn)入審批流程。三、調(diào)休安排(一)調(diào)休時(shí)間1.保安人員的調(diào)休時(shí)間應(yīng)根據(jù)公司的工作安排和保安隊(duì)的實(shí)際情況進(jìn)行合理安排,原則上每月調(diào)休天數(shù)不超過(guò)[X]天。2.調(diào)休時(shí)間應(yīng)盡量安排在非工作高峰期,避免影響公司安全保衛(wèi)工作的正常開(kāi)展。(二)調(diào)休方式1.調(diào)休可以采用集中調(diào)休和分散調(diào)休相結(jié)合的方式。集中調(diào)休是指保安人員在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)連續(xù)休息;分散調(diào)休是指保安人員根據(jù)個(gè)人需求,在不同的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行調(diào)休。2.具體調(diào)休方式由保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行安排,并報(bào)保安主管批準(zhǔn)。(三)調(diào)休交接1.保安人員在調(diào)休前,應(yīng)與接替其工作的人員進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。交接內(nèi)容包括但不限于崗位設(shè)備的使用情況、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)、未處理的事項(xiàng)等。2.交接雙方應(yīng)在《保安工作交接表》上簽字確認(rèn),確保工作交接的準(zhǔn)確性和完整性。四、調(diào)休期間的工作要求(一)保持通訊暢通1.保安人員在調(diào)休期間應(yīng)保持手機(jī)等通訊工具暢通,以便在公司安全保衛(wèi)工作需要時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系到本人。2.如因特殊原因無(wú)法保持通訊暢通,應(yīng)提前告知保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),并說(shuō)明預(yù)計(jì)恢復(fù)通訊的時(shí)間。(二)遵守公司規(guī)定1.調(diào)休期間,保安人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得從事任何有損公司形象和利益的行為。2.未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得擅自進(jìn)入公司辦公區(qū)域或其他敏感區(qū)域。(三)協(xié)助應(yīng)急工作1.如公司在調(diào)休期間發(fā)生安全事故或其他緊急情況,保安人員應(yīng)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,積極協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處理工作。2.應(yīng)急處理結(jié)束后,保安人員應(yīng)及時(shí)向保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)事件處理情況。五、調(diào)休的監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.人力資源部將定期對(duì)保安人員的調(diào)休情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括調(diào)休申請(qǐng)的審批情況、調(diào)休安排的合理性、調(diào)休期間的工作交接情況等。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,人力資源部將及時(shí)與保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)溝通,并要求其限期整改。(二)不定期抽查1.保安主管將不定期對(duì)保安人員的調(diào)休情況進(jìn)行抽查,核實(shí)保安人員是否按照調(diào)休申請(qǐng)的時(shí)間和方式進(jìn)行調(diào)休,以及調(diào)休期間是否履行了相應(yīng)的工作職責(zé)。2.對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、調(diào)休的薪資待遇(一)正常調(diào)休1.保安人員在正常調(diào)休期間,薪資待遇按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不影響其基本工資、績(jī)效工資等各項(xiàng)收入。2.調(diào)休期間的加班費(fèi)用等其他福利待遇,按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)因工作需要取消調(diào)休1.如因公司安全保衛(wèi)工作需要,保安人員的調(diào)休申請(qǐng)被取消,公司將根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的補(bǔ)償。2.補(bǔ)償方式可以包括安排同等時(shí)長(zhǎng)的調(diào)休時(shí)間、給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)龋唧w補(bǔ)償方式由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。七、附則(一)制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。(二)制度修訂1.本制度將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論