公司承包單位管理制度一、總則（一）目的為了加強公司對承包單位的管理，規范承包單位的行為，確保公司各項工作的順利進行，保障公司和承包單位的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于與公司簽訂承包合同的所有承包單位，包括但不限于工程承包單位、服務承包單位等。（三）基本原則1.依法依規原則：承包單位的活動必須遵守國家法律法規和公司的各項規章制度。2.誠實守信原則：承包單位應誠實守信，履行合同約定，保證工作質量和進度。3.公平公正原則：公司在對承包單位的管理過程中，應遵循公平公正的原則，保障雙方的合法權益。4.監督考核原則：公司對承包單位的工作進行監督考核，確保承包單位按照合同要求完成工作任務。二、承包單位的準入管理（一）資質審查1.承包單位應具備相應的資質證書，包括但不限于營業執照、資質等級證書、安全生產許可證等。2.公司在與承包單位簽訂合同前，應對其資質證書進行審查，確保其具備承擔相應工作的能力。（二）信譽評估1.公司通過多種渠道對承包單位的信譽進行評估，包括但不限于行業評價、客戶反饋、以往合作記錄等。2.對于信譽良好的承包單位，在同等條件下優先考慮合作；對于信譽不良的承包單位，限制其進入公司市場。（三）合同簽訂1.公司與承包單位簽訂承包合同，明確雙方的權利和義務、工作內容、工作要求、工作期限、費用結算等條款。2.合同簽訂后，雙方應嚴格按照合同約定履行各自的職責。三、承包單位的日常管理（一）人員管理1.承包單位應配備足夠數量的專業技術人員和管理人員，確保工作的順利進行。2.承包單位的人員應遵守公司的各項規章制度，服從公司的管理和指揮。3.公司有權對承包單位的人員進行檢查和監督，對于不符合要求的人員，有權要求承包單位進行更換。（二）工作管理1.承包單位應按照合同約定的工作內容和工作要求，制定詳細的工作計劃和工作方案，并報公司備案。2.公司對承包單位的工作進行定期檢查和不定期抽查，發現問題及時要求承包單位進行整改。3.承包單位應定期向公司匯報工作進展情況，及時反饋工作中遇到的問題和困難。（三）安全管理1.承包單位應建立健全安全生產管理制度，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。2.承包單位應按照國家法律法規和公司的安全管理要求，做好施工現場的安全防護工作，確保施工安全。3.公司對承包單位的安全工作進行監督檢查，對于違反安全規定的行為，有權責令承包單位進行整改，并給予相應的處罰。（四）質量管理1.承包單位應建立健全質量管理體系，加強質量控制，確保工作質量符合合同要求和相關標準。2.公司對承包單位的工作質量進行定期檢查和不定期抽查，對于質量不合格的工作，有權要求承包單位進行返工或整改，并給予相應的處罰。3.承包單位應積極配合公司的質量檢查和驗收工作，提供必要的資料和文件。四、承包單位的考核管理（一）考核內容1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作進度等。2.安全管理：包括安全生產制度執行情況、安全事故發生情況等。3.質量管理：包括質量管理體系運行情況、質量事故發生情況等。4.人員管理：包括人員配備情況、人員培訓情況、人員遵守規章制度情況等。5.合同履行情況：包括合同約定的各項條款執行情況等。（二）考核方式1.定期考核：公司每季度對承包單位進行一次定期考核，考核結果作為支付費用和續簽合同的重要依據。2.不定期考核：公司根據工作需要，對承包單位進行不定期考核，及時發現問題并要求承包單位進行整改。3.專項考核：對于重點項目或重要工作，公司組織專項考核，確保工作質量和進度。（三）考核評分1.公司制定詳細的考核評分標準，對承包單位的各項考核內容進行量化評分。2.考核評分結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對于考核評分結果為優秀的承包單位，公司給予表彰和獎勵；對于考核評分結果為不合格的承包單位，公司有權解除合同，并要求其承擔相應的違約責任。五、承包單位的費用管理（一）費用預算1.承包單位應根據合同約定的工作內容和工作要求，編制詳細的費用預算，并報公司審核。2.公司對承包單位的費用預算進行審核，確保費用預算合理、準確。（二）費用結算1.承包單位按照合同約定的工作進度和質量要求完成工作任務后，向公司提交費用結算申請。2.公司對承包單位的費用結算申請進行審核，審核通過后按照合同約定支付費用。3.費用結算時，承包單位應提供合法有效的發票，否則公司有權拒絕支付費用。（三）費用控制1.公司對承包單位的費用支出進行監督控制，確保費用支出合理、合規。2.對于費用超支的承包單位，公司有權要求其說明原因，并采取相應的措施進行控制。六、承包單位的獎懲管理（一）獎勵1.對于工作業績突出、安全管理到位、質量管理優秀、人員管理規范、合同履行良好的承包單位，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括但不限于榮譽證書、獎金、優先合作等。（二）懲罰1.對于違反公司規章制度、工作質量不合格、安全管理不到位、人員管理混亂、合同履行不力的承包單位，公司給予警告、罰款、暫停合作、解除合同等處罰。2.對于因承包單位原因給公司造成損失的，承包單位應承擔相應的賠償責任。七、承包單位的退出管理（一）主動退出1.承包單位在合同期滿后，不再與公司續簽合同的，應提前[X]天書面通知公司。2.承包單位在合同履行期間，因自身原因無法繼續履行合同的，應提前[X]天書面通知公司，并承擔相應的違約責任。（二）被動退出1.承包單位在合同履行期間，出現下列情形之一的，公司有權解除合同，并要求其退出公司市場：嚴重違反公司規章制度的；工作質量不合格，經整改仍不符合要求的；安全管理不到位，發生重大安全事故的；人員管理混亂，影響公司正常工作秩序的；合同履行不力，給公司造成重大損失的