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文檔簡介
事故、事件統(tǒng)計分析制度
為強化各類安全事故、大事的統(tǒng)計、報告和檔案管理,依據(jù)各級管
理部門關(guān)于事故報告和統(tǒng)計分析工作的有關(guān)要求,結(jié)合我廠的實際,特
制定本制度。
1.目的
為對事故進筆分析統(tǒng)計,為事故統(tǒng)計、分析研討做好基礎(chǔ)工作,制
定本制度
2、適用范圍
適用于本廠的生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析。
3、職責(zé)
3.1安全管理部門負(fù)責(zé)將事故分析統(tǒng)計
3.2其他部門協(xié)作安全管理部門做好事故統(tǒng)計工作。
4、管理內(nèi)容
4.1統(tǒng)計指標(biāo)
1)事故發(fā)生率、事故起數(shù);
2)死亡事故率、死亡人數(shù);
3)造成工作日損失的損害事故率,造成工作日損失的損害人數(shù);
1
4)無工作日損失的損害事故率,無工作日損失的受傷人數(shù);
5)直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失。
4.2統(tǒng)計的內(nèi)容
1)事故發(fā)生單位情況、包括事故單位、規(guī)模、從業(yè)人員等;
2)事故概括,包括事故發(fā)生地點,發(fā)華誕期(年、月、日、時、
分),事故類別,事故主要經(jīng)過,事故原因,損失工作日直接經(jīng)濟損失、
起因物、致害物、擔(dān)心全狀態(tài),擔(dān)心全行為、事故教訓(xùn)和防范措施、結(jié)
案情況、其他需要說明的情況。
3)傷亡人員情況,包括人員傷亡總數(shù)(死亡、重傷、輕傷)本企
業(yè)人員傷亡(死亡、重傷、輕傷)傷亡人員的姓名、性別、年齡、工種、
工齡、文化程度、職業(yè)、損害部位、損害程度、受傷性質(zhì)、就業(yè)類型、
死亡日期等、
4.3統(tǒng)計計算
1)統(tǒng)計分析的依據(jù)
(1)在事故調(diào)查、登記、建檔基礎(chǔ)上進行事故統(tǒng)計大量的綜合分
析,從中找出必定的趨勢,到達對事故進行預(yù)測和預(yù)防。
(2)事故統(tǒng)計分析的根本程序是:事故資料的統(tǒng)計調(diào)查加工整理
綜合分析;
2
(3)采納各種手段搜集事故資料,將大量零星的事故原始資料系
統(tǒng)全面地集中起來進行分析。
(4)事故調(diào)查工程,應(yīng)按事故調(diào)查目的設(shè)置,(如事故發(fā)生的時間、
地點,受害人的姓名、性別、年齡、工齡、工種、損害部位、損害性質(zhì)、
直接原因、間接原因、起因物、致害物、事故類型、事故經(jīng)濟損失、休
工天數(shù)等。)工程的填寫方式,可采納數(shù)字式,推斷式或文字式。
2)計算
(1)工傷事故頻率計算
月工傷事故頻率=當(dāng)月工傷事故人次/當(dāng)月職工總?cè)藬?shù)XX%
年工傷事故頻率二當(dāng)年工傷事故人次總和/當(dāng)年12個月職工總?cè)藬?shù)
平均值XX%
(2)百萬工時死亡率計算
百萬工時損害率=傷亡人數(shù)/實際總工時數(shù)(百萬工時)XX%
(3)未遂率計算
未遂率二未遂大事/(實際事故大事總數(shù))XX%
4.4分析整理
1)統(tǒng)計資料分析
一般以本月或過去12個月為標(biāo)準(zhǔn),對以下內(nèi)容進行分類:
3
(1)事故發(fā)生的原因及事故的種類;
(2)每個部門發(fā)生的事故的起數(shù);
(3)損害事故發(fā)生的時間特性;
(4)一般損害事故發(fā)生的地點;
(5)導(dǎo)致事故發(fā)生的致害物;
(6)事故導(dǎo)致的損害部位;
(7)受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);
(8)違章、受傷或死亡職工為廠那一階段的雇員;
(9)導(dǎo)致事故發(fā)生擔(dān)心全的行為和環(huán)境;
(10)職業(yè)衛(wèi)生重要因素;
(11)工傷事故率;
(12)事故、時間費用;
(13)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素。
2)統(tǒng)計資料的整理
(1)依據(jù)事故統(tǒng)計分析的目的進行恰當(dāng)分類和進行事故資料的審
核。匯總;
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(2)依據(jù)要求計算有關(guān)數(shù)值,統(tǒng)計分類,按事故類型,損害嚴(yán)峻
程度、經(jīng)濟損失大小、性別、年齡、工齡、文化程度等進行分類。
(3)審核匯總過程,要檢查資料的精確性,看資料的內(nèi)容是否符
合規(guī)律,指標(biāo)之間是否互相沖突,通過計算,檢查有無過失。
(4)事故資料的綜合分析是將匯總、整理的事故資料及有關(guān)數(shù)據(jù)
填入統(tǒng)計表或統(tǒng)計圖,得出恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析結(jié)論。
4.5統(tǒng)計結(jié)果處理
(1)將統(tǒng)計的各種信息定期以文件、公告欄、網(wǎng)絡(luò)信息、談等形
式讓員工熟知事故發(fā)生的各種信息,同時將統(tǒng)計的結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
(2)從事故統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析中,全面地把握本系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況,
發(fā)現(xiàn)問題,把握事故的發(fā)生原因和規(guī)律,針對
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