




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建立文化社團管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司文化社團的管理,豐富員工的業(yè)余文化生活,促進員工之間的交流與合作,增強團隊凝聚力,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有經公司批準成立的文化社團。(三)社團宗旨以豐富員工文化生活、提升員工綜合素質、促進公司文化建設為宗旨,開展各類健康有益的文化活動。(四)管理原則1.自主管理原則:社團在遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的前提下,實行自主管理,充分發(fā)揮社團成員的積極性和創(chuàng)造性。2.規(guī)范運作原則:社團的組織、活動開展等應遵循本制度及相關規(guī)定,確保社團運作的規(guī)范化、制度化。3.服務員工原則:社團活動應緊密圍繞員工需求,為員工提供展示自我、交流互動的平臺,服務于員工的身心健康和職業(yè)發(fā)展。二、社團組織架構(一)社團成員大會1.性質:社團的最高權力機構。2.職責制定和修改社團章程。選舉和罷免社團負責人。審議社團工作報告和財務報告。決定社團的重大事項,如活動計劃、經費預算等。(二)社團負責人1.社長全面負責社團的日常管理工作,組織實施社團工作計劃。協(xié)調社團與公司及其他社團的關系。代表社團對外聯(lián)系和交流。2.副社長協(xié)助社長開展工作,在社長缺席時履行社長職責。負責社團某一方面的具體工作,如活動策劃、組織實施等。(三)社團職能部門根據(jù)社團實際情況,可設立策劃部、宣傳部、外聯(lián)部、財務部等職能部門,各部門職責如下:1.策劃部負責社團活動的策劃與方案制定。組織活動的籌備和實施,確?;顒禹樌M行。2.宣傳部負責社團活動的宣傳工作,包括制作海報、發(fā)布通知等。利用公司內部媒體平臺進行社團宣傳推廣,提升社團知名度。3.外聯(lián)部負責與公司內其他部門、社團以及外部相關單位的聯(lián)絡與溝通。拓展社團活動資源,尋求合作機會和支持。4.財務部負責社團經費的管理,制定經費預算和決算。做好經費收支記錄,定期向社團成員公布財務狀況。三、社團成立與注銷(一)成立條件1.有明確的社團名稱、宗旨和活動范圍。2.有不少于[X]名的發(fā)起人,發(fā)起人需為公司在職員工。3.有規(guī)范的社團章程。4.有相對固定的活動場所。(二)成立程序1.發(fā)起人向公司人力資源部提交社團成立申請,申請內容包括社團名稱、宗旨、活動計劃、負責人名單等。2.人力資源部對申請進行初審,初審通過后報公司領導審批。3.經公司領導批準后,社團正式成立,并在公司內部進行公示。(三)注銷程序1.社團因各種原因需要注銷時,由社團負責人向人力資源部提交注銷申請。2.人力資源部對社團的財務狀況進行審計,確保經費使用合理、無遺留問題。3.審計通過后,社團進行清算,清理債權債務,處理剩余資產。4.社團完成清算后,向人力資源部提交清算報告,辦理注銷手續(xù),公司發(fā)布注銷公告。四、社團活動管理(一)活動計劃1.社團應在每學期初制定活動計劃,明確活動主題、時間、地點、內容、參與人員等。2.活動計劃需提前報人力資源部備案,經審核通過后方可實施。(二)活動組織1.社團負責人應按照活動計劃組織實施活動,確保活動安全、有序進行。2.在活動實施過程中,應做好現(xiàn)場組織、協(xié)調和保障工作,及時處理突發(fā)情況。(三)活動宣傳1.宣傳部應提前做好活動宣傳工作,通過多種渠道發(fā)布活動信息,吸引員工積極參與。2.活動宣傳內容應真實、準確,不得夸大或虛假宣傳。(四)活動評估1.活動結束后,社團應及時對活動進行總結評估,收集參與者的反饋意見。2.根據(jù)活動評估結果,總結經驗教訓,不斷改進活動組織和策劃水平。五、社團經費管理(一)經費來源1.公司專項撥款。2.社團成員會費。3.社會捐贈、贊助。4.其他合法收入。(二)經費使用原則1.合理使用原則:經費使用應符合社團宗旨和活動計劃,確保經費使用合理、有效。2.公開透明原則:社團應定期公布經費收支情況,接受社團成員監(jiān)督。3.專款專用原則:經費應??顚S茫坏门沧魉?。(三)經費審批流程1.社團活動經費預算需提前報人力資源部審核,經批準后方可執(zhí)行。2.經費支出報銷時,需填寫報銷申請表,附上相關發(fā)票、清單等憑證,經社團負責人簽字確認后,報人力資源部審批。3.人力資源部對報銷申請進行審核,審核通過后報公司領導審批,審批通過后予以報銷。六、社團成員管理(一)成員資格1.公司在職員工,承認社團章程,自愿加入社團,均可成為社團成員。2.新成員加入時,需填寫成員申請表,經社團負責人批準后成為正式成員。(二)成員權利1.享有選舉權、被選舉權和表決權。2.參加社團組織的各類活動。3.對社團工作提出建議和批評。4.優(yōu)先獲得社團提供的相關資源和服務。5.有退社的自由。(三)成員義務1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,遵守社團章程。2.積極參加社團組織的活動,完成社團交辦的工作任務。3.維護社團的榮譽和利益,不得從事有損社團形象的行為。4.按照規(guī)定繳納會費。(四)成員退出1.成員因個人原因需要退出社團時,應向社團負責人提交書面申請。2.社團負責人批準后,成員辦理退出手續(xù),社團收回其成員證件等相關物品。3.成員退出后,不再享有社團成員權利,不再承擔社團成員義務。七、社團獎勵與處罰(一)獎勵1.對在社團活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,社團可給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎品等。2.對為社團發(fā)展做出突出貢獻的成員,公司可在績效考核、晉升等方面給予適當傾斜。(二)處罰1.對違反社團章程或公司規(guī)章制度的成員,社團可視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、暫停成員資格直
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產教融合背景下人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展路徑
- 重大工程技術創(chuàng)新中的風險分配策略
- 小學足球課程中技術技能訓練的個性化方法
- 縣域經濟高質量發(fā)展模式與策略分析
- 黔東南州從江縣“特崗計劃”招聘筆試真題2024
- 高校數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略元素與風險管理
- 噴油部主任崗位說明書
- 信貸方面管理制度
- 修舊利廢管理制度
- 公司三輪車管理制度
- 繪本《彼得兔的故事》
- 水泥生產所需設備及檢測設備清單
- 金賽 說明書完整版
- 《格力電器企業(yè)內部審計存在的問題及優(yōu)化對策分析案例(論文)10000字》
- 2023年山東省威海市中考歷史試題
- 如何書寫中醫(yī)護理記錄答案
- 國開期末考試《建筑制圖基礎》機考試題及答案(第A-1套)
- 《QCC改善報告》課件
- 命令注入漏洞利用實例(共12張PPT)
- 工程勘察設計收費管理規(guī)定
- 光伏復雜山坡地形場平方案
評論
0/150
提交評論