修舊利廢管理制度一、總則（一）目的為加強公司修舊利廢工作的管理，提高資源利用率，降低生產成本，減少環境污染，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及修舊利廢工作的部門和人員。（三）基本原則1.節約資源原則：充分挖掘廢舊物資的利用價值，最大限度地減少新物資的投入，實現資源的循環利用。2.經濟效益原則：通過修舊利廢工作，降低公司的采購成本和生產成本，提高公司的經濟效益。3.質量保證原則：修舊利廢后的物資必須符合相關質量標準和使用要求，確保生產安全和產品質量。4.責任明確原則：明確各部門和人員在修舊利廢工作中的職責，做到責任到人，獎懲分明。二、管理機構及職責（一）修舊利廢管理領導小組公司成立修舊利廢管理領導小組，由公司總經理擔任組長，各相關部門負責人為成員。領導小組負責全面領導和協調公司的修舊利廢工作，制定修舊利廢工作的方針、政策和目標，審議修舊利廢工作的重大事項。（二）修舊利廢管理辦公室修舊利廢管理辦公室設在物資管理部門，負責修舊利廢工作的日常管理和協調。其主要職責如下：1.制定和完善修舊利廢管理制度和流程，并監督執行。2.負責廢舊物資的回收、分類、存儲和保管工作。3.組織開展廢舊物資的修復、改制和再利用工作，協調相關部門和人員進行技術支持和指導。4.對修舊利廢工作進行統計、分析和總結，定期向領導小組匯報工作進展情況。5.負責與外部廢舊物資回收企業的聯系和合作，拓展廢舊物資的回收渠道。（三）各部門職責1.物資管理部門負責廢舊物資的回收、分類、存儲和保管工作，建立廢舊物資臺賬，確保廢舊物資的數量和質量準確無誤。對廢舊物資進行初步評估，確定是否具有修復和再利用價值，并及時將評估結果反饋給修舊利廢管理辦公室。負責組織實施廢舊物資的修復、改制和再利用工作，協調相關部門和人員進行物資調配和使用。定期對廢舊物資的庫存情況進行盤點，確保賬實相符。2.生產部門負責制定本部門的修舊利廢工作計劃，并組織實施。對生產過程中產生的廢舊物資進行及時清理和回收，交物資管理部門統一保管。積極配合修舊利廢管理辦公室開展廢舊物資的修復、改制和再利用工作，提供必要的技術支持和人員保障。負責對修舊利廢后的物資進行試用和驗收，確保其符合生產要求。3.技術部門負責為修舊利廢工作提供技術支持和指導，制定廢舊物資修復、改制的技術方案和工藝標準。參與廢舊物資修復、改制后的質量檢驗和驗收工作，確保修復、改制后的物資符合相關技術要求。對修舊利廢工作中出現的技術難題進行研究和解決，不斷提高修舊利廢的技術水平。4.財務部門負責制定修舊利廢工作的財務預算和成本核算辦法，對修舊利廢工作的費用進行審核和控制。對修舊利廢工作所產生的經濟效益進行核算和分析，為公司決策提供財務依據。負責對修舊利廢工作中的獎勵和處罰資金進行管理和發放。5.質量部門負責制定修舊利廢物資的質量檢驗標準和驗收規范，對修舊利廢后的物資進行質量檢驗和驗收。對修舊利廢工作中出現的質量問題進行調查和分析，提出改進措施和建議。確保修舊利廢后的物資符合相關質量標準和使用要求，保障生產安全和產品質量。三、廢舊物資的回收與分類（一）回收范圍1.生產過程中產生的邊角料、廢料、殘次品等。2.設備維修、更換下來的廢舊零部件、材料等。3.辦公設備、辦公用品等報廢后產生的廢舊物資。4.其他可回收利用的廢舊物資。（二）回收要求1.各部門應指定專人負責廢舊物資的回收工作，確保廢舊物資及時、準確地回收。2.廢舊物資回收人員應按照規定的回收范圍和標準進行回收，不得擅自擴大或縮小回收范圍，不得將不符合回收要求的物資混入回收物資中。3.對回收的廢舊物資應進行分類存放，避免不同類型的廢舊物資相互混雜，影響后續的處理和利用。（三）分類標準1.金屬類：包括鋼鐵、銅、鋁、鋅等金屬及其合金。2.非金屬類：包括塑料、橡膠、玻璃、陶瓷、木材等。3.電子電器類：包括廢舊電器、電子產品、電線電纜等。4.其他類：包括廢舊紙張、織物、皮革、電池等。四、廢舊物資的存儲與保管（一）存儲場所公司應設立專門的廢舊物資存儲倉庫，用于存放回收的廢舊物資。存儲倉庫應具備防火、防潮、防盜、防蟲等功能，確保廢舊物資的安全存儲。（二）存儲方式1.廢舊物資應按照分類標準進行分區存放，并設置明顯的標識牌，注明物資的名稱、規格、型號、數量等信息。2.對易燃易爆、有毒有害等危險廢舊物資，應單獨存放，并采取相應的安全防護措施，確保存儲安全。3.對貴重廢舊物資，如稀有金屬、精密儀器等，應進行特殊保管，建立專門的臺賬，記錄物資的出入庫情況。（三）保管要求1.物資管理部門應定期對廢舊物資的存儲情況進行檢查和盤點，確保賬實相符。如發現賬實不符或物資損壞、丟失等情況，應及時查明原因，并采取相應的措施進行處理。2.對存儲時間較長的廢舊物資，應定期進行清理和維護，防止物資生銹、變質等。3.未經許可，任何人不得擅自進入廢舊物資存儲倉庫，不得擅自取用、挪用廢舊物資。五、廢舊物資的修復與改制（一）修復與改制計劃1.修舊利廢管理辦公室應根據公司的生產需求、廢舊物資庫存情況以及技術可行性等因素，制定年度廢舊物資修復與改制計劃。2.各部門應根據公司的修舊利廢計劃，結合本部門的實際情況，制定本部門的廢舊物資修復與改制工作計劃，并報修舊利廢管理辦公室備案。（二）修復與改制流程1.評估：物資管理部門對回收的廢舊物資進行初步評估，確定是否具有修復和再利用價值。對具有修復和再利用價值的廢舊物資，填寫《廢舊物資修復與改制申請表》，注明物資名稱、規格、型號、數量、修復或改制要求等信息，并提交修舊利廢管理辦公室。2.審批：修舊利廢管理辦公室對《廢舊物資修復與改制申請表》進行審核，報修舊利廢管理領導小組審批。經批準后，下達《廢舊物資修復與改制任務單》，明確修復或改制的任務、要求、時間節點等信息。3.實施：物資管理部門根據《廢舊物資修復與改制任務單》，組織相關部門和人員進行廢舊物資的修復或改制工作。在修復或改制過程中，應嚴格按照技術方案和工藝標準進行操作，確保修復或改制后的物資質量符合要求。4.檢驗：修復或改制完成后，由質量部門按照質量檢驗標準和驗收規范進行檢驗和驗收。檢驗合格的，出具《廢舊物資修復與改制驗收報告》；檢驗不合格的，應及時返工或重新改制，直至檢驗合格為止。5.入庫：經檢驗合格的廢舊物資修復或改制產品，由物資管理部門辦理入庫手續，納入公司庫存物資管理。（三）技術支持1.技術部門應定期組織開展修舊利廢技術培訓和交流活動，提高員工的修舊利廢技術水平和操作技能。2.對修舊利廢工作中出現的技術難題，技術部門應及時組織相關人員進行研究和解決，必要時可邀請外部專家進行技術指導。六、廢舊物資的再利用（一）優先使用原則公司在物資采購和生產過程中，應優先使用修舊利廢后的物資，減少新物資的采購和使用。（二）調配與使用1.物資管理部門應建立修舊利廢物資調配機制，根據各部門的需求情況，及時將修舊利廢后的物資調配到需要的部門。2.各部門在領用修舊利廢物資時，應填寫《修舊利廢物資領用申請表》，注明物資名稱、規格、型號、數量、用途等信息，并經部門負責人簽字確認后，交物資管理部門審核發放。（三）跟蹤與反饋1.物資管理部門應對修舊利廢物資的使用情況進行跟蹤和反饋，了解物資在使用過程中的性能和質量狀況，及時發現問題并采取相應的措施進行解決。2.使用部門應定期向物資管理部門反饋修舊利廢物資的使用情況和意見建議，以便物資管理部門不斷改進修舊利廢工作。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在修舊利廢工作中表現突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對提出創新性修舊利廢技術方案或方法，為公司節約成本、提高資源利用率做出顯著貢獻的個人，公司將給予特別獎勵。（二）處罰1.對違反本制度規定，不履行或不正確履行修舊利廢工作職責的部門和個人，公司將視情節輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對因工作失誤或故意違規行為，導致廢舊物資丟失、損壞、浪費或造成其他經濟損失的部門和個人，公司將責令其賠償經濟損失，并給予相應的紀律處分。3.對擅自挪用、侵占廢舊物資或利用廢舊物資謀取私利的行為，公司將依法追究相關人員的法律責任。八、監督與檢查（一）內部監督1.修舊利廢管理辦公室負責對公司各部門的修舊利廢工作進行日常監督和檢查，及時發現問題并督促整改。2.公司內部審計部門定期對修舊利廢工作進行審計，檢查修舊利廢工作的制度執行情況、財務收支情況、物資管理情況等，確保修舊利廢工作規