車輛沖洗臺管理制度_第1頁
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文檔簡介

車輛沖洗臺管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司車輛沖洗臺的管理,規(guī)范車輛沖洗流程,確保車輛沖洗效果,減少車輛對公司及周邊環(huán)境的污染,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有進(jìn)出的車輛,包括公司自有車輛、外來辦事車輛、送貨車輛等。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)車輛沖洗臺的日常管理和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定車輛沖洗計劃,安排專人負(fù)責(zé)車輛沖洗工作。監(jiān)督車輛沖洗情況,對不符合沖洗要求的車輛進(jìn)行糾正。車輛使用部門負(fù)責(zé)通知駕駛員按照規(guī)定進(jìn)行車輛沖洗,確保車輛在進(jìn)出公司時保持清潔。配合行政部門做好車輛沖洗相關(guān)工作,對違反規(guī)定的駕駛員進(jìn)行教育和處罰。駕駛員自覺遵守車輛沖洗制度,主動配合車輛沖洗工作,確保車輛沖洗干凈。對車輛沖洗設(shè)備進(jìn)行愛護(hù),如有損壞及時報告。二、車輛沖洗臺管理規(guī)定1.沖洗臺設(shè)置公司在大門入口處設(shè)置車輛沖洗臺,配備高壓水槍、沖洗水管、沉淀池、過濾池等設(shè)備。沖洗臺地面應(yīng)保持平整,排水暢通,確保沖洗廢水能夠及時排出。2.沖洗流程車輛進(jìn)入公司大門前,駕駛員應(yīng)主動將車輛停在沖洗臺上。開啟沖洗設(shè)備,按照先沖洗車身前部、側(cè)面、后部,再沖洗車輪、底盤的順序進(jìn)行沖洗,確保車輛各部位無泥土、灰塵、雜物等。沖洗時間不少于[X]分鐘,直至車輛沖洗干凈,車身表面無明顯污漬。沖洗完畢后,關(guān)閉沖洗設(shè)備,駕駛員將車輛駛離沖洗臺。3.沖洗標(biāo)準(zhǔn)車身表面無明顯泥土、灰塵、沙石等污染物,車身干凈整潔。車輪及底盤無泥土附著,輪胎花紋內(nèi)無雜物。車輛沖洗后,地面無明顯積水和污漬。三、車輛沖洗計劃1.制定原則根據(jù)公司車輛進(jìn)出流量、車輛類型、運(yùn)輸貨物等情況,合理制定車輛沖洗計劃,確保所有進(jìn)出車輛都能得到及時沖洗。2.計劃內(nèi)容沖洗時間:明確每天車輛沖洗的時間段,如上午[X]點至[X]點,下午[X]點至[X]點等。沖洗人員安排:確定負(fù)責(zé)車輛沖洗的具體人員,明確其工作職責(zé)和工作流程。特殊情況處理:針對特殊天氣(如雨天、大風(fēng)天等)、特殊車輛(如大型貨車、工程車輛等)或特殊運(yùn)輸貨物(如砂石、泥土等),制定相應(yīng)的沖洗措施和處理預(yù)案。3.計劃調(diào)整根據(jù)公司實際情況和車輛進(jìn)出流量變化,適時對車輛沖洗計劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員,并做好記錄。四、車輛沖洗臺維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)每天沖洗工作結(jié)束后,對沖洗臺設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞,及時報告行政部門。清理沖洗臺地面及周邊雜物,保持沖洗臺環(huán)境整潔。定期檢查沉淀池、過濾池的水位和水質(zhì),及時清理池內(nèi)雜物和沉淀物,確保排水暢通。2.定期保養(yǎng)每月對沖洗臺設(shè)備進(jìn)行一次全面保養(yǎng),包括檢查高壓水槍、沖洗水管、閥門等部件的磨損情況,如有磨損及時更換。對沖洗臺的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保電線、插頭、開關(guān)等無漏電、短路等安全隱患。每年對沖洗臺設(shè)備進(jìn)行一次專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng),由專業(yè)維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和調(diào)試,確保設(shè)備性能良好。3.維修管理當(dāng)沖洗臺設(shè)備出現(xiàn)故障時,駕駛員應(yīng)及時向行政部門報告,行政部門應(yīng)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、維修過程及維修結(jié)果等信息。維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試機(jī),確保設(shè)備正常運(yùn)行,并由使用部門進(jìn)行驗收。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門負(fù)責(zé)對車輛沖洗情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。公司定期組織對車輛沖洗臺管理情況進(jìn)行專項檢查,檢查內(nèi)容包括沖洗設(shè)備運(yùn)行情況、車輛沖洗效果、沖洗記錄等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)駕駛員考核駕駛員未按照規(guī)定進(jìn)行車輛沖洗的,每次扣罰[X]元。車輛沖洗不干凈,影響公司形象的,每次扣罰[X]元,并責(zé)令重新沖洗。駕駛員故意損壞沖洗設(shè)備的,照價賠償,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。車輛使用部門考核部門所屬車輛未按規(guī)定沖洗的次數(shù)超過部門車輛總數(shù)[X]%的,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評,并扣罰部門當(dāng)月績效獎金[X]%。部門對駕駛員教育管理不到位,導(dǎo)致車輛沖洗制度執(zhí)行不力的,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,并扣罰部門當(dāng)月績效獎金[X]%。行政部門考核車輛沖洗臺設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,影響正常使用的,對行政部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評,并扣罰部門當(dāng)月績效獎金[X]%。因行政部門監(jiān)督不力,導(dǎo)致車輛沖洗制度執(zhí)行不嚴(yán)格的,對行政部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,并扣罰部門當(dāng)月績效獎金[X]%。3.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與員工績效獎金、年終評優(yōu)等掛鉤,對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對考核不合格的員工進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。考核結(jié)果作為員工晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)之一。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織駕駛員進(jìn)行車輛沖洗制度培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括沖洗流程、沖洗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識等。通過培訓(xùn),使駕駛員熟悉車輛沖洗制度和要求,掌握正確的沖洗方法和設(shè)備操作技能,提高駕駛員的環(huán)保意識和責(zé)任意識。培訓(xùn)結(jié)束后,對駕駛員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道,宣傳車輛沖洗制度的重要性和必要性,提高員工對車輛沖洗工作的認(rèn)識和重視程度。張貼車輛沖洗流程和標(biāo)準(zhǔn)示意

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