企業投訴管理制度_第1頁
企業投訴管理制度_第2頁
企業投訴管理制度_第3頁
企業投訴管理制度_第4頁
企業投訴管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業投訴管理制度一、總則(一)目的為了規范公司內部投訴管理流程,保障員工的合法權益,維護公司正常的工作秩序,營造公平、公正、和諧的工作環境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、試用期員工以及勞務派遣人員等。(三)基本原則1.公平公正原則:對投訴事項進行客觀、公正的調查和處理,確保投訴雙方的合法權益得到平等保護。2.及時高效原則:及時受理投訴,盡快開展調查,在規定時間內給予明確的處理結果,提高投訴處理效率。3.保密性原則:嚴格保護投訴人的隱私,對投訴內容、調查過程及處理結果等信息予以保密,避免對投訴人造成不必要的影響。二、投訴受理(一)投訴渠道1.書面投訴:員工可通過填寫《投訴申請表》,詳細描述投訴事項、相關證據等,提交至公司人力資源部或指定的投訴受理部門。2.口頭投訴:員工也可直接向公司人力資源部或上級領導進行口頭投訴,由受理人員做好記錄。3.電子投訴:設立專門的投訴郵箱,員工可將投訴內容發送至指定郵箱,郵件主題需注明“投訴[投訴事項簡要描述]”。(二)投訴受理條件1.投訴事項屬于公司管理范圍內,且與員工的工作權益、公司規章制度執行等相關。2.投訴內容明確,有具體的投訴對象、事實依據和訴求。3.投訴人應提供真實姓名、聯系方式及相關證據材料,以便于調查核實。(三)受理流程1.人力資源部或指定的投訴受理部門在收到投訴后,應在[X]個工作日內對投訴內容進行初步審核。2.對于符合受理條件的投訴,予以正式受理,并向投訴人發送《投訴受理通知書》,告知投訴人投訴已被受理,預計處理時間等信息。3.對于不符合受理條件的投訴,應向投訴人說明原因,并以書面或口頭形式回復投訴人。三、投訴調查(一)成立調查小組1.根據投訴事項的性質和復雜程度,成立由相關部門人員組成的調查小組。調查小組成員應具備與投訴事項相關的專業知識和經驗,且與投訴雙方無利害關系。2.調查小組設組長一名,負責統籌調查工作,協調各方資源,確保調查工作順利進行。(二)調查方式1.資料收集:調查小組通過查閱相關文件、記錄、檔案等資料,獲取與投訴事項有關的信息。2.面談:分別與投訴人、被投訴人及其他相關人員進行面談,了解事件經過、雙方觀點及相關情況,并做好面談記錄。3.實地考察:對于涉及工作場所、工作流程等方面的投訴,調查小組可進行實地考察,核實相關情況。(三)調查要求1.調查小組應保持客觀、公正的態度,全面、深入地開展調查工作,確保調查結果真實、準確。2.調查過程中應充分聽取投訴雙方的陳述和申辯,保障雙方的知情權和表達權。3.調查小組應在規定時間內完成調查工作,并撰寫詳細的《投訴調查報告》,報告內容應包括投訴事項概述、調查過程、調查結果及相關證據等。四、投訴處理(一)處理依據根據調查結果,依據公司相關規章制度、法律法規等,對投訴事項進行處理。(二)處理方式1.責令改正:對于被投訴人存在的違規行為,責令其限期改正,并提交整改報告。2.警告處分:對于情節較輕的違規行為,給予警告處分,并記錄在個人檔案中。3.罰款:根據違規行為的嚴重程度,給予相應的罰款處理。4.解除勞動合同:對于嚴重違反公司規章制度或法律法規的行為,公司有權解除與被投訴人的勞動合同。5.其他處理方式:根據具體情況,還可采取批評教育、降職降薪、調崗等其他處理方式。(三)處理流程1.調查小組將《投訴調查報告》提交至公司管理層,由管理層根據調查結果做出處理決定。2.公司人力資源部根據管理層的處理決定,向被投訴人送達《處理決定書》,告知其處理結果及申訴權利。3.對于投訴處理結果,公司應及時向投訴人反饋,確保投訴人了解處理情況。五、申訴(一)申訴條件被投訴人對投訴處理結果不服的,可在收到《處理決定書》之日起[X]個工作日內,向公司人力資源部提出申訴。(二)申訴流程1.被投訴人填寫《申訴申請表》,詳細說明申訴理由及相關證據。2.公司人力資源部收到申訴申請后,應在[X]個工作日內對申訴內容進行審核。3.對于符合申訴條件的,公司應組織專門的申訴調查小組,對申訴事項進行再次調查核實。4.申訴調查小組應在規定時間內完成調查工作,并撰寫《申訴調查報告》。5.公司管理層根據《申訴調查報告》做出最終的申訴處理決定,并將處理結果告知申訴人。六、監督與考核(一)監督機制1.公司設立投訴管理監督小組,定期對投訴管理工作進行檢查和監督,確保投訴處理流程的規范執行。2.監督小組可通過查閱投訴記錄、回訪投訴人等方式,對投訴處理情況進行評估,發現問題及時督促整改。(二)考核指標1.投訴受理及時率:考核投訴受理部門在規定時間內受理投訴的比例。2.投訴處理準確率:考核投訴處理結果的準確性,以投訴處理后被投訴人無異議或申訴成功率較低為標準。3.投訴處理滿意度:通過對投訴人進行滿意度調查,考核投訴人對投訴處理結果的滿意程度。(三)考核結果應用1.將投訴管理工作的考核結果與部門及個人的績效掛鉤,對表現優秀的部門和個人給予獎勵。2.對于在投訴管理工作中存在嚴重問題的部門和個人,給予相應的處罰,如扣減績效分數、取消評優資格等。七、保密與檔案管理(一)保密措施1.參與投訴處理工作的所有人員應嚴格遵守保密規定,不得泄露投訴內容、調查過程及處理結果等信息。2.對涉及投訴的相關文件、資料等應妥善保管,防止信息泄露。(二)檔案管理1.建立投訴管理檔案,對每一起投訴的相關資料進行歸檔保存,包括投訴申請表、投訴受理通知書、投訴調查報告、處理決定書、申訴申請表及申訴調查報告等。2.投訴管理檔案應按照檔案管理規定進行分類、編號、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論