加工廠設備管理制度總則一、目的為了加強加工廠設備的管理，確保設備的安全、穩定運行，提高設備的使用效率和經濟效益，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于加工廠內所有設備的管理，包括生產設備、輔助設備、公用設備等。三、管理原則1.安全第一原則：設備管理必須以安全為首要目標，確保設備的運行安全，防止事故的發生。2.預防為主原則：加強設備的日常維護和保養，及時發現和排除設備的隱患，預防設備故障的發生。3.全員參與原則：設備管理是全員的責任，需要全體員工的積極參與和配合，共同做好設備的管理工作。4.科學管理原則：采用科學的管理方法和技術，提高設備管理的水平和效率，實現設備的優化配置和合理利用。四、管理機構及職責1.設備管理部門（1）負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、報廢等全過程的管理。（2）制定設備的維護保養計劃和檢修計劃，并組織實施。（3）建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維護保養記錄、檢修記錄等。（4）對設備的運行情況進行監督和檢查，及時發現和解決設備運行中的問題。（5）組織設備操作人員的培訓和考核，提高設備操作人員的技能水平。2.設備使用部門（1）負責設備的日常使用和維護保養，嚴格遵守設備操作規程，確保設備的正常運行。（2）配合設備管理部門做好設備的檢修工作，提供必要的協助和支持。（3）及時向設備管理部門報告設備的故障和異常情況，協助設備管理部門進行故障排除和維修。（4）做好設備的清潔衛生工作，保持設備的整潔和良好狀態。3.設備維修部門（1）負責設備的維修和保養工作，及時排除設備的故障，確保設備的正常運行。（2）制定設備的維修計劃和備品備件計劃，并組織實施。（3）對維修人員進行培訓和考核，提高維修人員的技能水平。（4）做好維修記錄和備品備件的管理工作，建立維修檔案。設備的選型、采購與驗收一、選型1.設備使用部門根據生產工藝和生產需求，提出設備選型申請，經設備管理部門審核后，報公司領導批準。2.設備管理部門根據設備選型申請，組織相關人員進行市場調研和技術論證，選擇符合生產要求、技術先進、質量可靠、價格合理的設備供應商。3.設備管理部門與設備供應商簽訂設備采購合同，明確設備的型號、規格、數量、技術參數、質量標準、交貨期、售后服務等條款。二、采購1.設備管理部門按照設備采購合同的要求，組織設備的采購工作。2.設備采購過程中，設備管理部門應嚴格按照公司的采購管理制度進行操作，確保采購過程的公開、公平、公正。3.設備管理部門應及時跟蹤設備的采購進度，確保設備按時交貨。三、驗收1.設備到貨后，設備管理部門應組織設備使用部門、設備維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員應按照設備采購合同的要求，對設備的型號、規格、數量、技術參數、質量標準等進行檢查和測試，確保設備符合要求。3.驗收合格后，驗收人員應填寫設備驗收報告，經相關人員簽字確認后，設備方可投入使用。4.如設備驗收不合格，設備管理部門應及時與設備供應商聯系，要求其進行整改或更換，直至設備驗收合格。設備的使用與維護保養一、使用1.設備使用前，設備操作人員應認真閱讀設備操作說明書，熟悉設備的性能、結構、操作規程等，確保正確使用設備。2.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程，不得違規操作設備，確保設備的安全運行。3.設備使用過程中，設備操作人員應注意觀察設備的運行情況，如發現設備異常情況，應及時停機檢查，排除故障后，方可繼續使用設備。4.設備使用完畢后，設備操作人員應及時關閉設備電源，清理設備周圍的雜物，保持設備的整潔和良好狀態。二、維護保養1.設備維護保養實行“三級保養”制度，即日常保養、一級保養、二級保養。（1）日常保養：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護保養工作，確保設備的清潔和良好狀態。（2）一級保養：由設備維修人員負責，每月對設備進行全面的檢查、清潔、潤滑、緊固等維護保養工作，及時發現和排除設備的隱患，確保設備的正常運行。（3）二級保養：由設備管理部門組織，每年對設備進行一次全面的檢修和保養工作，對設備進行拆卸、清洗、檢查、維修、更換等工作，恢復設備的性能和精度，延長設備的使用壽命。2.設備維護保養應按照設備維護保養計劃進行，不得隨意更改維護保養計劃。3.設備維護保養工作應做好記錄，記錄應包括維護保養的時間、內容、人員等信息，以便于追溯和管理。設備的檢修與改造一、檢修1.設備檢修實行定期檢修和故障檢修相結合的方式。（1）定期檢修：根據設備的運行情況和維護保養計劃，定期對設備進行全面的檢修和保養工作，確保設備的正常運行。（2）故障檢修：當設備發生故障時，應及時進行故障檢修，排除故障后，方可繼續使用設備。2.設備檢修應制定檢修計劃，明確檢修的時間、內容、人員等信息，確保檢修工作的順利進行。3.設備檢修過程中，應嚴格遵守檢修操作規程，確保檢修人員的安全。4.設備檢修完畢后，應進行驗收，驗收合格后，方可投入使用。二、改造1.設備改造應根據生產工藝的變化和設備的運行情況，經公司領導批準后，方可進行。2.設備改造應制定改造方案，明確改造的內容、技術要求、實施步驟等信息，確保改造工作的順利進行。3.設備改造過程中，應嚴格遵守改造操作規程，確保改造人員的安全。4.設備改造完畢后，應進行驗收，驗收合格后，方可投入使用。設備的檔案管理一、設備檔案的建立1.設備管理部門應建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維護保養記錄、檢修記錄、改造記錄等。2.設備檔案應包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、操作規程、維護保養計劃、檢修計劃、改造方案等相關資料。二、設備檔案的管理1.設備檔案應實行專人管理，確保檔案的安全和完整。2.設備檔案應按照設備的編號進行分類歸檔，便于查詢和管理。3.設備檔案應定期進行整理和更新，確保檔案的準確性和及時性。設備的報廢與處置一、報廢1.設備達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，設備使用部門應填寫設備報廢申請單，經設備管理部門審核后，報公司領導批準。2.設備報廢申請單應包括設備的基本信息、報廢原因、報廢時間等內容。3.設備報廢經公司領導批準后，設備管理部門應組織相關人員對設備進行拆除和清理，確保設備的安全和環保。二、處置1.設備報廢后，其殘值應按照公司的財務管理制度進行處置。