機場租賃公司管理制度一、總則（一）目的為規范機場租賃公司的運營管理，提高公司的管理水平和運營效率，保障公司的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于機場租賃公司全體員工，包括管理人員、業務人員、技術人員等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理活動必須遵守國家法律法規和相關政策。2.規范性原則：建立健全各項規章制度，規范工作流程和行為準則。3.公正性原則：對待員工一視同仁，公平公正地進行考核和獎懲。4.效益性原則：以提高公司經濟效益和社會效益為目標，優化資源配置。二、組織架構與職責（一）組織架構機場租賃公司設董事會、監事會、總經理辦公室、業務部門、財務部門、法務部門等。（二）職責分工1.董事會：負責公司的重大決策，制定公司發展戰略和經營方針。2.監事會：對公司的財務狀況、經營活動和內部控制進行監督。3.總經理辦公室：負責公司的行政管理、人力資源管理、后勤保障等工作。4.業務部門：負責機場租賃業務的拓展、客戶關系維護、租賃合同管理等。5.財務部門：負責公司的財務管理、會計核算、資金運作等。6.法務部門：負責公司的法律事務處理、合同審查、合規管理等。三、招聘與培訓（一）招聘1.根據公司發展需要，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數、要求等。2.通過多種渠道發布招聘信息，如招聘網站、社交媒體、校園招聘等。3.對應聘人員進行篩選、面試、筆試等環節，確定錄用人員。4.辦理錄用手續，簽訂勞動合同。（二）培訓1.新員工入職培訓：包括公司概況、企業文化、規章制度、業務知識等方面的培訓。2.崗位技能培訓：根據員工崗位需求，開展針對性的崗位技能培訓。3.職業發展培訓：為員工提供職業發展規劃指導，開展相關培訓課程。4.培訓效果評估：通過考試、實際操作、問卷調查等方式評估培訓效果，及時調整培訓內容和方式。四、考勤與休假（一）考勤制度1.員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.實行打卡制度，員工應在規定時間內打卡上下班。3.因工作需要加班的，應提前填寫加班申請表，經部門負責人批準后執行。（二）休假制度1.員工享有法定節假日、年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等休假權利。2.年假：根據員工工作年限確定年假天數，員工應提前安排年假申請。3.病假：員工因病需要請假的，應提供醫院證明。4.其他休假：按照國家相關規定執行，員工應提前提交申請。五、薪酬與福利（一）薪酬體系1.公司實行崗位績效工資制，由基本工資、績效工資、獎金等組成。2.基本工資根據員工崗位、學歷、工作年限等因素確定。3.績效工資根據員工工作業績、工作表現等進行考核發放。4.獎金根據公司經營業績、個人貢獻等發放。（二）福利制度1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.其他福利：如節日福利、生日福利、培訓機會、職業發展規劃等。六、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，客觀公正地評價員工工作表現。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工進行溝通，及時反饋考核結果。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。（三）考核內容與標準1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力等。3.工作態度：包括責任心、敬業精神、工作積極性等。（四）考核流程1.員工自評：員工根據考核周期內的工作表現進行自我評價。2.上級評價：上級領導根據員工工作表現進行評價。3.綜合評價：人力資源部門匯總員工自評和上級評價結果，進行綜合評價。4.結果反饋：將考核結果反饋給員工，員工如有異議可進行申訴。（五）考核結果應用1.績效工資調整：根據考核結果調整員工績效工資。2.晉升與獎勵：考核優秀的員工有機會獲得晉升和獎勵。3.培訓與發展：根據考核結果為員工提供針對性的培訓和發展機會。七、合同管理（一）租賃合同簽訂1.業務部門負責與客戶洽談租賃合同，擬定合同條款。2.法務部門對合同條款進行審查，確保合同合法合規。3.合同簽訂前，需經公司領導審批。4.簽訂租賃合同，明確雙方權利義務。（二）合同履行與監督1.業務部門負責合同的履行，跟蹤租賃業務進展情況。2.財務部門負責租金收取、費用核算等工作。3.法務部門對合同履行情況進行監督，及時發現和解決問題。（三）合同變更與終止1.合同履行過程中，如需變更合同條款，應經雙方協商一致，并簽訂書面協議。2.合同期滿或雙方協商一致提前終止合同的，應按照合同約定辦理相關手續。八、財務管理（一）財務預算1.財務部門根據公司年度經營計劃，編制財務預算。2.財務預算包括收入預算、成本預算、費用預算等。3.財務預算經公司領導審批后執行。（二）財務核算1.財務部門按照國家會計準則和公司財務制度進行財務核算。2.定期編制財務報表，如資產負債表、利潤表、現金流量表等。3.財務報表經審計后對外報送。（三）資金管理1.合理安排資金，確保公司資金安全。2.加強資金收支管理，提高資金使用效率。3.定期進行資金盤點，確保賬實相符。（四）財務審計1.定期開展內部審計，對公司財務狀況、經營活動進行審計。2.配合外部審計機構進行年度審計，提供相關資料。九、風險管理（一）風險識別與評估1.對公司面臨的風險進行識別，包括市場風險、信用風險、操作風險等。2.對識別出的風險進行評估，確定風險等級。（二）風險應對措施1.根據風險評估結果，制定相應的風險應對措施，如風險規避、風險降低、風險轉移、風險接受等。2.定期對風險應對措施的執行情況進行檢查和評估，及時調整應對策略。十、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密，如租賃合同、客戶信息、業務數據等。2.公司技術秘密，如技術方案、技術資料等。3.公司內部文件、會議記錄等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。2.加強對辦公場所、文件資料、電子信息等的管理，防止信息泄露。3.對涉及公司機密的人員進行背景審查和培訓。（三）保密監督與檢查1.定期對保密制度執行情況進行