材料進出隧道管理制度一、總則（一）目的為加強公司材料進出隧道的管理，規范材料運輸、存儲及使用流程，確保施工安全與質量，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及材料進出隧道的項目及相關部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保材料進出隧道過程中人員、設備和材料的安全，避免發生安全事故。2.規范有序原則：嚴格按照規定的流程和標準進行操作，保證材料進出有序，賬目清晰。3.高效節約原則：優化材料運輸和存儲環節，提高工作效率，減少浪費和損耗。二、材料進出隧道流程（一）材料進場1.材料采購部門根據項目需求，提前與供應商溝通確定材料的規格、數量、到貨時間等信息，并簽訂采購合同。2.材料到貨前，采購部門應及時通知項目現場負責人及隧道管理部門，做好接收準備工作。3.材料運輸車輛到達隧道口后，駕駛員應向隧道管理部門出示送貨單等相關憑證，隧道管理人員核對材料的名稱、規格、數量等信息，確認無誤后，在送貨單上簽字確認。4.對于大型或特殊材料，隧道管理部門應安排專人引導車輛進入隧道，并確保運輸過程安全。5.材料運輸至指定存儲區域后，倉庫管理人員應再次核對材料信息，并按照規定進行存放。（二）材料存儲1.倉庫管理人員應根據材料的性質、規格、型號等進行分類存儲，設置明顯的標識牌，便于查找和管理。2.對于易燃易爆、有毒有害等危險材料，應設置專門的存儲區域，并采取相應的安全防護措施，如防火、防爆、防潮、通風等。3.定期對存儲的材料進行盤點和檢查，確保材料數量準確、質量完好，發現問題及時處理。4.建立材料存儲臺賬，詳細記錄材料的出入庫時間、數量、規格、型號、來源、去向等信息，做到賬目清晰、賬物相符。（三）材料領用1.施工部門根據施工進度和實際需求，填寫材料領用申請表，注明材料名稱、規格、數量、用途等信息，經部門負責人審核簽字后，提交至倉庫管理部門。2.倉庫管理人員根據材料領用申請表，核對庫存情況，如庫存充足，應及時辦理領用手續，發放材料，并在臺賬上記錄；如庫存不足，應及時通知采購部門補貨。3.材料領用人員在領取材料時，應仔細核對材料的規格、數量等信息，確認無誤后簽字確認。4.對于貴重或限量使用的材料，應實行限額領料制度，嚴格控制領用數量。（四）材料退場1.項目結束后，施工部門應及時清理現場剩余材料，填寫材料退場申請表，注明材料名稱、規格、數量、退場原因等信息，經部門負責人審核簽字后，提交至倉庫管理部門。2.倉庫管理人員根據材料退場申請表，核對庫存情況，如庫存與申請表一致，應安排車輛將材料運出隧道，并在臺賬上記錄退場信息；如庫存與申請表不一致，應查明原因并處理。3.材料運輸車輛到達隧道口后，駕駛員應向隧道管理部門出示材料退場申請表等相關憑證，隧道管理人員核對材料信息，確認無誤后，在申請表上簽字確認，車輛方可駛出隧道。4.對于退場的材料，如可回收利用，應進行回收處理；如無法回收利用，應按照相關規定進行妥善處置。三、人員職責（一）采購部門職責1.負責材料的采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保材料的質量和供應及時性。2.提前通知項目現場負責人及隧道管理部門材料到貨信息，協調解決材料采購過程中的問題。（二）項目現場負責人職責1.組織協調項目施工過程中材料的需求計劃，及時與采購部門溝通，確保材料供應滿足施工進度要求。2.負責與隧道管理部門對接，安排專人引導材料運輸車輛進入隧道，確保運輸安全。3.監督施工部門合理使用材料，避免浪費和損耗。（三）隧道管理部門職責1.負責隧道口的材料進出管理，核對材料信息，辦理相關手續，確保材料進出有序。2.安排專人引導大型或特殊材料運輸車輛進入隧道，維護隧道內交通秩序，保障運輸安全。3.定期對隧道內的材料存儲情況進行檢查，發現問題及時通知相關部門處理。（四）倉庫管理人員職責1.負責材料的存儲管理，按照規定進行分類存放，設置標識牌，建立材料存儲臺賬，做到賬物相符。2.辦理材料的出入庫手續，嚴格核對材料信息，確保發放和領用準確無誤。3.定期對庫存材料進行盤點和檢查，及時發現并處理材料短缺、損壞等問題。（五）施工部門職責1.根據施工進度和實際需求，填寫材料領用申請表，合理領用材料，避免浪費。2.負責施工現場材料的管理和使用，按照施工規范和要求進行操作，確保材料的正確使用。3.項目結束后，及時清理現場剩余材料，填寫材料退場申請表，配合倉庫管理部門做好材料退場工作。四、安全管理（一）運輸安全1.材料運輸車輛應保持良好的車況，定期進行維護保養，確保車輛性能安全可靠。2.駕駛員應具備相應的駕駛證和從業資格證，嚴格遵守交通規則，嚴禁疲勞駕駛、超速行駛等違規行為。3.在隧道內運輸材料時，車輛應按照規定的速度行駛，保持安全距離，嚴禁超車、逆行等危險行為。4.運輸易燃易爆、有毒有害等危險材料時，應采取相應的安全防護措施，如配備滅火器、泄漏應急處理設備等，并按照相關規定進行運輸。（二）存儲安全1.倉庫應設置明顯的安全警示標識，配備必要的消防器材和安全設施，如滅火器、消防栓、通風設備等。2.對于易燃易爆、有毒有害等危險材料，應嚴格按照規定進行存儲，確保存儲環境安全。3.定期對倉庫進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患，如電線老化、通風不暢等問題。（三）使用安全1.施工人員在使用材料時，應嚴格按照操作規程進行操作，避免因操作不當引發安全事故。2.對于需要動火作業、電氣作業等特殊作業的材料使用，應辦理相關審批手續，并采取相應的安全防護措施。3.加強對施工人員的安全教育培訓，提高安全意識，確保施工過程安全。五、質量管理（一）材料質量控制1.采購部門應嚴格按照公司質量管理要求，選擇合格的供應商，確保采購的材料質量符合標準。2.材料到貨后，倉庫管理人員應及時進行驗收，核對材料的質量證明文件、規格、型號等信息，對材料質量進行抽檢，發現質量問題及時通知采購部門處理。3.對于重要材料或關鍵部位使用的材料，應進行見證取樣送檢，合格后方可使用。（二）施工質量控制1.施工部門應按照施工規范和質量標準使用材料，確保施工質量。2.加強對施工過程的質量檢查，發現問題及時整改，確保每一道工序質量符合要求。3.建立質量追溯制度，對材料的使用情況進行詳細記錄，便于質量問題的追溯和處理。六、監督與考核（一）監督檢查1.公司定期對材料進出隧道的管理情況進行監督檢查，檢查內容包括材料進出流程執行情況、人員職責履行情況、安全質量管理情況等。2.隧道管理部門應加強日常巡查，及時發現并糾正材料進出隧道過程中的違規行為。3.對于監督檢查中發現的問題，應下達整改通知書，責令相關部門限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核評價1.建立材料進出隧道管理考核評價機制，對相關部門和人員的工作表現進行考核評價。2.考核評價指標包括