車間廢紙板管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司車間廢紙板的管理，規(guī)范廢紙板的回收、存放、處理等流程，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢紙板的管理。（三）基本原則1.分類管理原則：根據(jù)廢紙板的材質(zhì)、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類，便于后續(xù)的回收、處理和利用。2.節(jié)約資源原則：充分挖掘廢紙板的可利用價(jià)值，盡可能實(shí)現(xiàn)資源的再利用，減少浪費(fèi)。3.環(huán)保合規(guī)原則：廢紙板的處理過程應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)的要求，避免對(duì)環(huán)境造成污染。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)車間1.負(fù)責(zé)本車間廢紙板的分類收集、整理和初步存放，確保廢紙板的分類準(zhǔn)確、包裝完好。2.按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，將整理好的廢紙板及時(shí)移交至指定的存放區(qū)域。3.協(xié)助相關(guān)部門做好廢紙板的稱重、統(tǒng)計(jì)等工作。（二）倉(cāng)庫(kù)管理部門1.負(fù)責(zé)設(shè)立專門的廢紙板存放倉(cāng)庫(kù)，并確保倉(cāng)庫(kù)的安全、通風(fēng)、防潮等條件符合要求。2.對(duì)各車間移交的廢紙板進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息，并做好入庫(kù)登記。3.負(fù)責(zé)廢紙板的日常庫(kù)存管理，定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。4.根據(jù)公司的銷售計(jì)劃和實(shí)際需求，安排廢紙板的出庫(kù)事宜，并做好出庫(kù)記錄。（三）采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)尋找可靠的廢紙板回收商或再利用企業(yè)，建立合作關(guān)系，并簽訂相關(guān)合同。2.根據(jù)市場(chǎng)行情和公司需求，合理安排廢紙板的銷售或再加工業(yè)務(wù)，確保公司利益最大化。3.及時(shí)了解廢紙板回收利用行業(yè)的政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司的廢紙板管理提供決策支持。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)廢紙板的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保廢紙板符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免因質(zhì)量問題影響后續(xù)的回收、處理和利用。2.對(duì)廢紙板回收過程中的質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出改進(jìn)意見和建議。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)廢紙板回收、銷售等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)確記錄相關(guān)收入和成本。2.對(duì)廢紙板管理過程中的資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保資金安全。3.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度，對(duì)廢紙板管理相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷。（六）人事行政部門1.負(fù)責(zé)對(duì)涉及廢紙板管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其環(huán)保意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.協(xié)助制定和完善廢紙板管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)處理廢紙板管理過程中的相關(guān)投訴和糾紛，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序。三、廢紙板的分類與收集（一）分類標(biāo)準(zhǔn)1.按材質(zhì)分類：分為瓦楞紙板、箱板紙、卡紙等。2.按規(guī)格分類：根據(jù)廢紙板的尺寸大小進(jìn)行分類，如A4規(guī)格、A3規(guī)格、B5規(guī)格等。3.按用途分類：可分為原紙類、印刷類、包裝類等。（二）收集要求1.各生產(chǎn)車間應(yīng)在每班工作結(jié)束后，及時(shí)清理工作區(qū)域內(nèi)的廢紙板，將其分類放置在指定的容器或區(qū)域內(nèi)。2.廢紙板應(yīng)保持清潔、干燥，避免混入雜物、油污、水漬等，影響其質(zhì)量和回收價(jià)值。3.對(duì)于較大尺寸的廢紙板，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉艋蛘郫B，以便于存放和運(yùn)輸。4.嚴(yán)禁將廢紙板隨意丟棄在車間內(nèi)或其他非指定區(qū)域，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）收集頻率1.一般情況下，各生產(chǎn)車間應(yīng)每天至少收集一次廢紙板，并及時(shí)移交至倉(cāng)庫(kù)管理部門。2.在生產(chǎn)旺季或廢紙板產(chǎn)生量較大時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加收集頻率，確保廢紙板得到及時(shí)清理和存放。四、廢紙板的存放（一）存放倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置1.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)選擇地勢(shì)較高、干燥通風(fēng)、遠(yuǎn)離火源和水源的區(qū)域設(shè)立廢紙板存放倉(cāng)庫(kù)。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放不同材質(zhì)、規(guī)格和用途的廢紙板，確保分類存放，便于管理和查找。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防潮設(shè)施等，以保證廢紙板的安全存放。（二）存放方式1.廢紙板應(yīng)整齊碼放，遵循“先進(jìn)先出”的原則，便于庫(kù)存管理和后續(xù)處理。2.碼放高度應(yīng)根據(jù)廢紙板的材質(zhì)和強(qiáng)度合理確定，避免過高導(dǎo)致倒塌或損壞。3.對(duì)于易受潮的廢紙板，應(yīng)采取防潮措施，如使用塑料薄膜覆蓋或放置在貨架上，避免直接接觸地面。（三）庫(kù)存管理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)建立廢紙板庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄廢紙板的入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、來源等信息。2.定期對(duì)廢紙板進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.對(duì)庫(kù)存廢紙板的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，避免影響其他廢紙板的質(zhì)量。五、廢紙板的處理（一）內(nèi)部再利用1.公司鼓勵(lì)各部門積極探索廢紙板的內(nèi)部再利用途徑，如用于包裝材料、緩沖材料、制作簡(jiǎn)易工具等。2.如需使用廢紙板進(jìn)行內(nèi)部再利用，應(yīng)提前向倉(cāng)庫(kù)管理部門提出申請(qǐng)，說明用途、數(shù)量等信息。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門根據(jù)庫(kù)存情況和申請(qǐng)需求，合理安排廢紙板的發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。（二）銷售給回收商1.采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)市場(chǎng)上的廢紙板回收商進(jìn)行評(píng)估和篩選，選擇信譽(yù)良好、價(jià)格合理的回收商建立合作關(guān)系。2.根據(jù)公司的廢紙板庫(kù)存情況和市場(chǎng)行情，適時(shí)安排廢紙板的銷售工作。銷售前，應(yīng)與回收商簽訂銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.銷售廢紙板時(shí)，應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式進(jìn)行交付，并確保廢紙板的數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。4.倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)組織廢紙板的裝車發(fā)運(yùn)工作，確保廢紙板在運(yùn)輸過程中不受損壞。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，并將相關(guān)信息反饋給財(cái)務(wù)部門。（三）委托加工1.對(duì)于具有較高再利用價(jià)值的廢紙板，公司可考慮委托專業(yè)的加工企業(yè)進(jìn)行再加工，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。2.采購(gòu)部門應(yīng)尋找合適的加工企業(yè)，并簽訂委托加工合同，明確加工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門按照委托加工合同的要求，將廢紙板及時(shí)交付給加工企業(yè)，并做好交接記錄。4.質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對(duì)委托加工后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.財(cái)務(wù)部門根據(jù)委托加工合同和實(shí)際加工情況，進(jìn)行費(fèi)用核算和結(jié)算。（四）環(huán)保處理1.如廢紙板無法進(jìn)行內(nèi)部再利用、銷售或委托加工，且不符合環(huán)保要求的，應(yīng)按照國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行環(huán)保處理。2.環(huán)保處理方式包括但不限于焚燒、填埋等，但必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理，并確保處理過程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.在進(jìn)行環(huán)保處理前，應(yīng)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申報(bào)備案，并按照要求提供相關(guān)資料。4.倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)與環(huán)保處理單位協(xié)調(diào)廢紙板的運(yùn)輸和處理事宜，并做好相關(guān)記錄。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.人事行政部門應(yīng)定期對(duì)各部門的廢紙板管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括廢紙板的分類收集、存放、處理等環(huán)節(jié)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)不定期對(duì)廢紙板的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保廢紙板符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核辦法1.建立廢紙板管理考核制度，對(duì)各部門和相關(guān)責(zé)任人的廢紙板管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括廢紙板的分類